Layoutplanung

Die Layoutplanung ist der systematische Prozess, bei dem die räumliche Anordnung von Betriebsbereichen effizient gestaltet wird, um den Materialfluss, die Produktion und die Arbeitsabläufe zu optimieren. Sie bildet die Grundlage für eine effektive Raumnutzung und kann maßgeblich zur Steigerung der Produktivität und Reduzierung von Kosten beitragen. Durch die Berücksichtigung von ergonomischen und sicherheitstechnischen Aspekten, ermöglicht die Layoutplanung eine bessere Arbeitsumgebung und einen reibungslosen Betriebsablauf.

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      Layoutplanung

      Die Layoutplanung ist ein essenzielles Element in den Ingenieurwissenschaften, insbesondere in der Produktions- und Betriebsplanung. Sie bezieht sich auf die Anordnung von Maschinen, Arbeitsplätzen und Lagerbereichen in einer Produktions- oder Fertigungsumgebung. Das Hauptziel der Layoutplanung ist es, einen effizienten und sicheren Materialfluss zu gewährleisten und gleichzeitig die Raumnutzung zu optimieren.

      Definition

      Die Layoutplanung ist der Prozess der strategischen Organisation von physischen Ressourcen innerhalb eines Unternehmens, um die Produktionsprozesse zu maximieren und Kosten zu minimieren. Sie umfasst die Auswahl und Anordnung von Maschinen, Lagern, Arbeitsplätzen und anderen benötigten Ressourcen.

      Ein effektives Layout berücksichtigt mehrere Faktoren, darunter:

      • Räumliche Anforderungen: Optimierung der physischen Raumverwendung.
      • Sicherheitsanforderungen: Gewährleistung der Sicherheit für Arbeiter und Materialien.
      • Produktionsfluss: Sicherstellung eines reibungslosen Materialflusses.
      • Kostenoptimierung: Minimierung der Produktionskosten durch effiziente Ressourcennutzung.

      In einer Fabrik zur Herstellung von Autos kann die Layoutplanung helfen, zu entscheiden, wo die Montagelinien platziert werden sollen, damit Materialien effizient zwischen verschiedenen Produktionsschritten transportiert werden können.

      Bei der Layoutplanung ist es wichtig, sowohl die aktuelle Nachfrage als auch mögliche zukünftige Anforderungen zu berücksichtigen.

      In der modernen Industrie kann die Layoutplanung stark von Technologien wie Simulation und virtueller Realität profitieren. Durch simulationsbasierte Layoutplanung können Unternehmen verschiedene Szenarien testen, bevor sie physische Änderungen umsetzen, was erhebliche Kosten und Zeit spart. Virtuelle Realität ermöglicht es Planern, das Layout in einer immersiven Umgebung zu erleben, und hilft ihnen, potenzielle Probleme frühzeitig zu identifizieren. Diese Technologien erhöhen die Flexibilität und Genauigkeit bei der Gestaltung von Layouts.

      Layoutplanung in der Ingenieurwissenschaft

      Die Layoutplanung spielt eine zentrale Rolle im Bereich der Ingenieurwissenschaften. Sie ist entscheidend für die Gestaltung von Produktions- und Fertigungsumgebungen, um die Effizienz zu maximieren. Die Planung eines optimalen Layouts ermöglicht es, die Produktivität zu steigern und die Kosten zu senken.

      Bedeutung der Layoutplanung im Ingenieurwesen

      Die Bedeutung der Layoutplanung im Ingenieurwesen kann nicht genug betont werden. Sie ist der Schlüssel zur Optimierung von Produktionsprozessen durch:

      • Effiziente Nutzung von Arbeitskräften und Maschinen
      • Reduzierung von Durchlaufzeiten
      • Minimierung von Materialbewegungen
      • Verbesserung der Sicherheitsstandards
      Ein optimiertes Layout führt zu kürzeren Transportwegen zwischen Maschinen und minimiert den Einsatz unnötiger Ressourcen. Eine mathematische Formel, die oft verwendet wird, um die Effizienz eines Layouts zu berechnen, ist:\[ \text{Effizienz} = \frac{\text{Nutzfläche}}{\text{Gesamtfläche}} \times 100 \]Je höher der Wert, desto effizienter ist das Layout.

      Ein Beispiel für die Bedeutung der Layoutplanung ist in der Automobilproduktion zu finden. Durch die optimale Anordnung der Fertigungslinien kann der Materialfluss verbessert werden, wodurch Arbeitskräfte effektiver genutzt werden und letztlich die Produktionskosten sinken.

      Überlege bei der Planung eines Layouts auch, zukünftige technologische Fortschritte zu integrieren, um die Anpassungsfähigkeit der Produktion zu gewährleisten.

      Die Implementierung von Lean Manufacturing-Prinzipien in der Layoutplanung zeigt, wie wichtig geringe Bestände und Just-in-Time-Lieferungen sind. Ein weiteres Konzept ist die flexible Fertigung, bei der das Layout so gestaltet wird, dass es auf wechselnde Anforderungen leicht angepasst werden kann. Dies kann durch modulare Maschinenanordnung erreicht werden, die schnelle Anpassungen ermöglicht.

      Anwendungsbereiche der Layoutplanung

      Die Layoutplanung hat zahlreiche Anwendungsbereiche in verschiedenen Sektoren der Ingenieurwissenschaften. Hier einige Beispiele:

      • Produktionsanlagen: Gestaltung der Produktionsfläche, um den Materialfluss zu optimieren.
      • Lern- und Forschungszentren: Effizienzsteigerung durch die strategische Anordnung von Arbeitsplätzen und Laboreinrichtungen.
      • Lagerlogistik: Optimierung der Lagerflächen für schnellere Kommissionierung und Lieferung.
      In diesen Szenarien ist es entscheidend, dass das Layout flexibel genug ist, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Eine effektive Layoutplanung berücksichtigt sowohl die micro- als auch macro-Layoutstruktur, um die Effizienz auf allen Ebenen zu maximieren. Ein hilfreicher Ansatz ist es, Simulationstools zu verwenden, um mögliche Layoutkonfigurationen zu bewerten und deren Auswirkungen auf den Produktionsprozess zu analysieren. Dies ermöglicht es, verschiedene Strategien zu testen, bevor entscheidende Änderungen im physischen Layout vorgenommen werden.

      Es ist ratsam, bei der Layoutplanung ein interdisziplinäres Team einzubeziehen, um verschiedene Perspektiven zu integrieren und die bestmögliche Lösung zu finden.

      Layoutplanung Techniken und Methoden

      In der Layoutplanung gibt es eine Vielzahl von Techniken und Methoden, die angewendet werden, um die Effizienz von Produktions- und Fertigungsprozessen zu maximieren. Diese Techniken fokussieren sich darauf, Materialbewegungen zu minimieren und die Raumnutzung zu optimieren.

      Übersicht der gängigen Techniken

      Es gibt mehrere gängige Techniken der Layoutplanung, die in verschiedenen Industriebereichen angewendet werden. Hier sind einige wichtige, die du kennen solltest:

      • Festplatzlayout: Bei dieser Technik werden große, schwere oder empfindliche Produkte an einem festen Ort hergestellt, während Arbeiter und Werkzeuge zu dem Produkt gebracht werden.
      • Produktionslinie: Hier werden Maschinen und Arbeitsstationen in einer Linie angeordnet, um einen gleichmäßigen Materialfluss zu gewährleisten. Diese Technik ist optimal für die Massenproduktion geeignet.
      • Prozesslayout: Maschinen und Arbeitsbereiche sind in Bereiche unterteilt, die spezielle Aufgaben ausführen, was Flexibilität bei der Produktherstellung gewährleistet.
      • Zelllayout: Hierbei werden Maschinen in Fertigungszellen gruppiert, die einen bestimmten Produktionsprozess durchlaufen können, was die Flexibilität bei der Herstellung kleinerer Produktmengen erhöht.

      Ein Beispiel für ein Prozesslayout ist eine Fabrik, in der verschiedene Produkttypen auf derselben Maschine verarbeitet werden. Diese Flexibilität ermöglicht es, schnell von der Produktion eines Produkts zum nächsten zu wechseln, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

      Ein interessanter Aspekt der Layoutplanung ist die Einbeziehung von Automatisierung und Robotik. Moderne Produktionstechniken können Maschinen umfassen, die flexibel programmiert werden können, um verschiedene Aufgaben zu erfüllen. Die Möglichkeit, diese Maschinen in Echtzeit neu zu konfigurieren, gibt Unternehmen einen Vorteil bei der schnellen Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen.

      Wichtige Methoden der Layoutplanung

      In der Layoutplanung gibt es mehrere bewährte Methoden, die häufig eingesetzt werden. Diese Methoden zielen darauf ab, den Produktionsprozess zu optimieren und Ineffizienzen zu reduzieren. Einige der wichtigsten Methoden sind:

      • Systematisches Layout-Planen (SLP): Diese Methode nutzt Flussdiagramme und Netzpläne, um den wertschöpfenden Materialfluss in einem Betrieb zu verbessern.
      • Lean Manufacturing: Eine Methode, die Ressourcenvergeudung und Effizienzsteigerung fokussiert, indem sie überflüssige Prozesse eliminiert.
      • ABC-Analyse: Diese Analyse hilft dabei, herauszufinden, welche Elemente im Produktionsprozess die höchste Priorität haben.

      Die ABC-Analyse ist eine Methode zur Priorisierung von Aufgaben, Elementen oder Produkten, die es ermöglicht, die Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Aspekte des Produktionsprozesses zu konzentrieren.

      Angenommen, ein Hersteller erkennt durch die ABC-Analyse, dass ein bestimmtes Produktsegment den größten Teil seines Umsatzes ausmacht. In diesem Fall würde es Sinn machen, die Layoutplanung so zu gestalten, dass diese Produkte effizienter produziert werden können.

      Bei der Umsetzung der Lean Manufacturing-Techniken in der Layoutplanung ist es entscheidend, alle Beteiligten in den Prozess mit einzubeziehen, um einen umfassenden Überblick über den gesamten Produktionsablauf zu erhalten.

      Eine interessante Methode, die zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist die digitale Zwillings-Technologie. Diese Technologie ermöglicht es Ingenieuren, ein virtuelles Modell eines Produktionslayouts zu erstellen, um potenzielle Engpässe und Optimierungsmöglichkeiten zu simulieren, bevor physische Änderungen vorgenommen werden. Durch den Einsatz digitaler Zwillinge können Unternehmen die Effizienz in der Layoutplanung und -gestaltung erheblich steigern.

      Schritte der Layoutplanung

      Die Layoutplanung umfasst mehrere Schritte, die sorgfältig durchdacht und implementiert werden müssen, um die Effizienz in der Fertigung und Produktion zu steigern. Diese Schritte beinhalten sowohl die Planungs- und Analysephase als auch die Implementierung und Optimierung des Layouts.

      Planung und Analyse

      Der erste Schritt in der Layoutplanung ist die gründliche Planung und Analyse der aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Produktionsstätte. Dies umfasst:

      • Evaluierung der bestehenden Layouts
      • Ermittlung des Material- und Informationsflusses
      • Bestimmen der räumlichen Anforderungen
      • Bewertung der flexiblen Anpassungsfähigkeit künftiger Layouts
      Ein wichtiger Aspekt ist die Analyse des Materialflusses. Die folgende Formel hilft dabei, den Zeitaufwand für Materialbewegungen zu berechnen:\[ T = \frac{D}{V} \]Hierbei ist \(T\) die Zeit, \(D\) die zurückgelegte Distanz und \(V\) die Geschwindigkeit.

      Stellen wir uns eine Fabrik vor, in der das Layout so geplant werden muss, dass schwere Maschinen im Zentrum platziert werden, um den Transportweg für Materialien zu allen Produktionslinien zu minimieren. Dies führt zu einer Reduzierung der gesamten Transportzeit und Kosten.

      Vergiss nicht, bei der Planung auch die Umweltstandards und gesetzlichen Vorgaben zu berücksichtigen, um Compliance zu gewährleisten.

      Die Verwendung von Simulationssoftware kann in der Planungs- und Analysephase erhebliche Vorteile bieten. Diese Software ermöglicht es, verschiedene Szenarien zu modellieren und ihre Auswirkungen auf den Produktionsprozess zu analysieren, bevor etwas im realen Layout geändert wird. Damit lassen sich potenzielle Fehler frühzeitig erkennen und beheben.

      Implementierung und Optimierung

      Nach der Planungs- und Analysephase folgt die Implementierung und Optimierung. Hier geht es darum, die erarbeiteten Layoutpläne in der Praxis umzusetzen. Zu beachten ist:

      • Sicherstellung, dass alle Maschinen korrekt installiert und funktionsfähig sind
      • Kontinuierliche Überwachung des Materialflusses
      • Anpassungen vornehmen, wo nötig
      • Regelmäßige Bewertung der Leistung des neuen Layouts
      Für die Optimierung kann eine kombinierte Methode verwendet werden, die sowohl Lean Manufacturing als auch die ABC-Analyse integriert, um die Effizienz weiter zu steigern. Eine wichtige Formel in diesem Zusammenhang ist die Formel zum Engpasssteuerung:\[ P = \frac{V}{1-B} \]Hierbei ist \(P\) die Produktionsrate, \(V\) das Produktionsvolumen, und \(B\) die Blockierungsrate.

      Nach der Implementierung eines neuen Layouts wird festgestellt, dass eine Produktionslinie langsamer als erwartet läuft. Mithilfe der Engpasssteuerungs-Formel kann die Blockierungsrate identifiziert und entsprechende Anpassungen vorgenommen werden, um die Effizienz zu erhöhen.

      Denke daran, regelmäßig Feedback von den Mitarbeitern einzuholen, die täglich mit dem Layout arbeiten. Ihre praktischen Einblicke können wertvolle Informationen zur weiteren Optimierung bieten.

      In der heutigen industriellen Praxis wird die Datengesteuerte Entscheidungsfindung zunehmend wichtiger. Sensoren und RFID-Technologie können genutzt werden, um Echtzeitdaten über den Materialfluss zu sammeln. Diese Daten können in einer Software ausgewertet werden, um kontinuierliche Verbesserungspotenziale zu identifizieren und das Layout dynamisch anzupassen, wenn sich die Produktionsbedingungen ändern.

      Layoutplanung Beispiele

      Die Anwendung der Layoutplanung in der Praxis zeigt, wie vielseitig und adaptiv diese Disziplin in der Ingenieurwissenschaft ist. Durch reale Beispiele kannst du ein besseres Verständnis dafür erlangen, wie effiziente Layouts entwickelt und implementiert werden.

      Praktische Anwendungsbeispiele

      In der Praxis gibt es zahlreiche Szenarien, in denen die Layoutplanung entscheidend zur Optimierung von Prozessen beiträgt.

      • Automobilindustrie: Die Anordnung von Fertigungslinien in einer Werkstatt, um die Bewegung von Teilen zwischen Montagestationen effizient zu gestalten.
      • Logistikzentren: Optimierung von Lagerflächen, um die Kommissionier- und Lieferzeiten zu minimieren.
      • Nahrungsmittelproduktion: Die Platzierung von Maschinen zur Verarbeitung und Verpackung von Produkten, um die Frische und Qualität zu gewährleisten.
      Eine typische Formel für die Berechnung der Kapazität eines Lagers wäre:\[ K = F \times \frac{L}{P} \]Hier ist \(K\) die Kapazität, \(F\) der verfügbare Raum, \(L\) die Lagerhöhe und \(P\) die Palettengröße.

      In einem großen Logistikzentrum, das täglich tausende Pakete verarbeitet, wurde durch die Umgestaltung des Layouts die Durchschnittszeit für die Auftragsabwicklung von 30 Minuten auf nur 15 Minuten reduziert. Dies zeigt, wie effizientere Wege für den Materialfluss geschaffen werden können.

      Berücksichtige bei Layoutänderungen auch den Energieverbrauch. Eine optimierte Maschinenanordnung kann zu erheblichen Energieeinsparungen führen.

      Ein tiefgreifenderer Blick zeigt, dass virtuelle Realität (VR) zunehmend in der Layoutplanung eingesetzt wird, um einen interaktiven Überblick über die Räumlichkeiten zu erhalten. Durch den Einsatz von VR können Ingenieure Prototypen von Layouts erleben, bevor teure physische Anpassungen vorgenommen werden. Dies verringert das Risiko kostspieliger Fehler erheblich und ermöglicht eine dynamische Anpassung an veränderte Produktionsanforderungen.

      Fallstudien und Projekterfahrungen

      Fallstudien und Projekterfahrungen bieten dir wertvolle Erkenntnisse darüber, wie verschiedene Unternehmen ihre Layoutplanungsstrategien entwickelt und umgesetzt haben. Solche Erfahrungen sind nützlich, um bewährte Praktiken zu identifizieren und möglichen Fallstricke zu vermeiden. Hier sind einige interessante Fälle:

      • Elektronikunternehmen: Nach der Umstellung auf ein zellulares Layout konnte die Produktion von Mikrochips um 20% gesteigert werden, weil Maschinen in Gruppen eingeteilt wurden, die spezifische Produkte vollständig verarbeiten konnten.
      • Baubranche: Ein Unternehmen, das Fertighäuser herstellt, implementierte ein modulares Layout. Dies ermöglichte es, Produktionsprozesse parallel durchzuführen, was die Bauzeit pro Einheit signifikant reduzierte.
      • Pharmaindustrie: In einer Produktionsstätte für Medikamente verbesserte die Neuanordnung des Arbeitsbereichs sowohl die Sicherheit als auch die Effizienz, indem kritische Arbeitsplätze näher an den Eingangs- und Ausgangspunkten platziert wurden.
      Eine wichtige Formel in diesem Zusammenhang ist die zur Berechnung der Durchsatzzeit:\[ T_d = T_b + T_w \]Hierbei ist \(T_d\) die Durchsatzzeit, \(T_b\) die Bearbeitungszeit und \(T_w\) die Wartezeit.

      Ein bekanntes Beispiel ist der Logistikdienstleister in Deutschland, der durch Layoutumstellungen im Warenlager eine Einsparung von 25% bei den Betriebskosten erzielen konnte. Diese Einsparungen wurden durch eine effizientere Nutzung von Lagerflächen und verbesserte Transportwege innerhalb der Anlage erreicht.

      Sammle und analysiere regelmäßig Daten zur Leistung deines Layouts, um stetige Verbesserungen vornehmen zu können.

      In groß angelegten Projekten kann die Einführung von Kollaborationssoftware für die Layoutplanung den Unterschied ausmachen. Diese Plattformen ermöglichen es Ingenieuren, Architekten und anderen interessierten Parteien, in Echtzeit am Layout zu arbeiten und Ideen und Änderungen sofort zu visualisieren. Die Fähigkeit, plattformübergreifend zu kommunizieren, beschleunigt den Planungsprozess und hilft, innovative Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Projektanforderungen besser entsprechen.

      Layoutplanung - Das Wichtigste

      • Layoutplanung Definition: Strategische Organisation von Maschinen, Arbeitsplätzen und Lagern zur Optimierung von Produktionsprozessen.
      • Bedeutung in der Ingenieurwissenschaft: Zentral für Produktions- und Fertigungsprozesse, um Effizienz und Kostensenkung zu gewährleisten.
      • Techniken der Layoutplanung: Festplatzlayout, Produktionslinie, Prozesslayout und Zelllayout zur Optimierung des Materialflusses.
      • Schritte der Layoutplanung: Planung und Analyse sowie Implementierung und Optimierung zur Effektivitätssteigerung.
      • Anwendungsbeispiele: Effiziente Layouts in Automobilindustrie, Logistikzentren und Nahrungsmittelproduktion zur Prozessoptimierung.
      • Methoden der Layoutplanung: Systematisches Layout-Planen, Lean Manufacturing und ABC-Analyse für optimierte Produktionsprozesse.
      Häufig gestellte Fragen zum Thema Layoutplanung
      Welche Softwaretools werden häufig in der Layoutplanung eingesetzt?
      In der Layoutplanung werden häufig Softwaretools wie AutoCAD, SolidWorks, Siemens NX und Visio eingesetzt. Diese Tools unterstützen bei der Erstellung und Optimierung von 2D- und 3D-Layouts, ermöglichen Simulationen und bieten Schnittstellen zu anderen Planungssystemen für eine effiziente Produktion und Anlagenplanung.
      Welche Methoden gibt es zur Optimierung von Produktionslayouts?
      Zur Optimierung von Produktionslayouts gibt es mehrere Methoden, darunter die Systematische Layoutplanung (SLP), Mathematische Optimierungsverfahren wie die Quadratische Zuordnungsproblem (QAP), Simulationsbasierte Ansätze zur Bewertung und Anpassung von Layouts, sowie Heuristische Methoden wie die Schwarmintelligenz oder Genetische Algorithmen zur schnellen Lösungsfindung.
      Was sind die wichtigsten Schritte bei der Erstellung eines effektiven Layoutplans?
      Die wichtigsten Schritte bei der Erstellung eines effektiven Layoutplans sind: Bedarfsanalyse, um Anforderungen zu verstehen; Erstellen eines Groblayouts, um grundlegende Anordnungen zu skizzieren; Optimierungslayout, das Detailplanung und Simulationen umfasst; und schließlich die Implementierung und Evaluierung, um sicherzustellen, dass der Plan funktioniert.
      Welche Faktoren sollten bei der Layoutplanung berücksichtigt werden?
      Bei der Layoutplanung sollten Faktoren wie Materialfluss, Produktionsprozesse, Ergonomie, Flächennutzung, Flexibilität, Sicherheitsanforderungen und Kosten berücksichtigt werden, um einen effizienten und effektiven Betrieb sicherzustellen.
      Welche Vorteile bietet eine gut durchdachte Layoutplanung für die Effizienz einer Produktionslinie?
      Eine gut durchdachte Layoutplanung optimiert Materialfluss und Arbeitsprozesse, reduziert Transportwege und -zeiten, minimiert Verschwendung und erhöht dadurch die Produktionsgeschwindigkeit. Zudem verbessert sie die Ergonomie und Sicherheit für Mitarbeitende, was zu einer erhöhten Produktivität und geringeren Kosten führt.
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