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Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Leadership & International Management: People & Organization

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

TU München

Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre

Prof. Dr.

2024

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Leadership & International Management: People & Organization - Cheatsheet
Theorien und Modelle der Führung Definition: Überblick über die Führungsstile, Ansätze und Modelle zur Analyse und Verbesserung von Führung und Management in Organisationen. Details: Eigenschaftsansatz: Fokus auf Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Führungskräfte. Verhaltensansatz: Untersuchung von Verhaltensmustern, wie dem Ohio-State- und dem Michigan-Modell. Situativer Ansatz: Anpassung des F...

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Leadership & International Management: People & Organization - Cheatsheet

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Leadership & International Management: People & Organization - Exam
Aufgabe 1) Stellen Sie sich vor, Sie sind der CEO eines mittelständischen Unternehmens im Technologiesektor. Ihr Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen und steht nun vor der Herausforderung, seine Führungsstruktur und -stile zu evaluieren und anzupassen, um weiterhin erfolgreich zu sein. Sie müssen eine umfassende Analyse und Empfehlung erstellen, die verschiedene Führungsansätze un...

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Leadership & International Management: People & Organization - Exam

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Was ist der Eigenschaftsansatz in der Führungstheorie?

Was untersucht der Verhaltensansatz in der Führung?

Was beschreibt der transformationale Führungsansatz?

Was ist der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation?

Was beschreibt die Equity-Theorie im Kontext von Motivation?

Was gehört zu den Hygienefaktoren nach Herzberg's Zwei-Faktoren-Theorie?

Welche Herausforderungen bestehen in der interkulturellen Kommunikation?

Was sind einige Strategien zur Verbesserung der interkulturellen Kommunikation?

Warum ist interkulturelle Kommunikation wichtig in globalisierten Geschäftsumgebungen?

Was ist die Definition der Phasen der Teamentwicklung?

Welche Phasen der Teamentwicklung gibt es nach dem Modell?

Was passiert in der Performing-Phase der Teamentwicklung?

Was ist Risikomanagement bei strategischen Entscheidungen?

Welche Methoden werden zur Identifikation von Risiken verwendet?

Welche Tools werden im Risikomanagement verwendet?

Was versteht man unter 'Aktives Zuhören' in der Kommunikation für Führungskräfte?

Warum ist Empathie eine wichtige Kommunikationsstrategie für Führungskräfte?

Welche Rolle spielt die Medienkompetenz in der Kommunikation von Führungskräften?

Was sind die wichtigsten Konfliktlösungsstrategien im Konfliktmanagement?

Welche Verhandlungsstile werden im Rahmen von Verhandlungstechniken unterschieden?

Welche Phasen gehören zu einer Verhandlung?

Was ist Unternehmensethik?

Was versteht man unter kultureller Sensibilität im Management?

Welche Aspekte umfasst Corporate Social Responsibility (CSR)?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Leadership & International Management: People & Organization an der TU München zu meistern:

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Führungskompetenz

Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Entwicklung und Stärkung der Fähigkeiten, die erforderlich sind, um effektive Führungskräfte in verschiedenen organisatorischen Kontexten zu sein.

  • Theorien und Modelle der Führung
  • Führungstechniken und -stile
  • Entwicklung persönlicher Führungsfähigkeiten
  • Mitarbeitermotivation und -einbindung
  • Kommunikationsstrategien für Führungskräfte
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Organisatorisches Verhalten

Dieser Teil der Vorlesung untersucht, wie Individuen und Gruppen innerhalb von Organisationen agieren und interagieren.

  • Grundlagen des organisatorischen Verhaltens
  • Motivation und Belohnungssysteme
  • Unternehmenskultur und ihre Auswirkungen
  • Konfliktmanagement und Verhandlungstechniken
  • Rollen und Verantwortung innerhalb von Teams
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Interkulturelles Management

Der Fokus dieses Abschnitts liegt auf dem Management von internationalen Teams und dem Verständnis kultureller Unterschiede.

  • Kulturtheorien und -modelle
  • Herausforderungen und Strategien in der interkulturellen Kommunikation
  • Management-Praktiken in verschiedenen Kulturen
  • Ethische Überlegungen und kulturelle Sensibilität
  • Fallstudien im internationalen Kontext
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Teamdynamik

Hier wird die Bildung, Entwicklung und Leistung von Teams innerhalb einer Organisation analysiert.

  • Phasen der Teamentwicklung
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
  • Effektive Teamkommunikation
  • Problemlösung und Entscheidungsfindung im Team
  • Motivation und Leistungssteigerung im Team
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Strategische Entscheidungsfindung

In diesem Abschnitt wird untersucht, wie Führungspersonen effektive, strategische Entscheidungen treffen können.

  • Modelle und Methoden der Entscheidungsfindung
  • Risikomanagement und Unsicherheit
  • Datenanalyse und Entscheidungsunterstützungssysteme
  • Langfristige strategische Planung
  • Evaluierung und Anpassung von Strategien
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Leadership & International Management: People & Organization an TU München - Überblick

Die Vorlesung 'Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Leadership & International Management: People & Organization', die von der Technischen Universität München angeboten wird, bietet eine umfassende Einführung in die zentralen Aspekte moderner Unternehmensführung und internationalen Managements. Der Kurs legt einen besonderen Fokus auf die Weiterentwicklung von Führungskompetenzen, das Verständnis organisatorischen Verhaltens sowie interkulturelles Management und Teamdynamik. Du erhältst wertvolle Einblicke in die strategische Entscheidungsfindung und lernst praxisnahe Ansätze, die Du in der globalisierten Wirtschaftswelt anwenden kannst.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Studienleistungen: Meistens wird das Wissen durch schriftliche Prüfungen oder Fallstudien getestet.

Angebotstermine: Die Vorlesung wird sowohl im Wintersemester als auch im Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Führungskompetenz, organisatorisches Verhalten, interkulturelles Management, Teamdynamik, strategische Entscheidungsfindung

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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