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Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

TU München

Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre

Prof. Dr.

2024

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy - Cheatsheet
Unternehmensvision und -mission Definition: Kernpunkte der Unternehmensidentität. Vision: Langfristiges Ziel oder Idealzustand. Mission: Zweck und Haupttätigkeiten. Details: Vision: Zukunftsbild, Inspiration und Orientierung. Mission: Beschreibung des Kerngeschäfts, Werte und Ziele der Firma. Beide zusammen lenken strategische Entscheidungen und Unternehmensstrategie. Vision: Oft in vager, inspiri...

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy - Cheatsheet

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy - Exam
Aufgabe 1) Ein mittelständisches Technologieunternehmen, Tech Innovate GmbH, steht vor der Herausforderung, seine Unternehmensvision und -mission zu überarbeiten. Trotz ihrer bisherigen Erfolge im Bereich der industriellen Automatisierung erkennen die Führungsmitglieder, dass eine klare Vision und Mission notwendig sind, um das Wachstum und die Weiterentwicklung des Unternehmens zu lenken. Die akt...

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy - Exam

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Was beschreibt die Unternehmensvision?

Wie ist die Mission eines Unternehmens formuliert?

Wie beeinflussen Vision und Mission die Unternehmensstrategie?

Was bedeutet der Ressourcenbasierter Ansatz (Resource-Based View, RBV)?

Was sind Beispiele für Ressourcen im Rahmen des Ressourcenbasierten Ansatzes?

Welche Kernannahme liegt dem Ressourcenbasierten Ansatz zugrunde?

Was ist das Modell Porter's Five Forces für?

Welche Kraft beschreibt die Macht der Lieferanten in Porter's Five Forces?

Welche der folgenden ist keine der fünf Kräfte in Porter's Five Forces?

Was ist die Hauptdefinition von Big Data Analytics?

Welche Ziele verfolgt Big Data Analytics?

Welche Herausforderungen gibt es bei Big Data Analytics?

Was versteht man unter Competitive Intelligence?

Welche Werkzeuge werden zur Competitive Intelligence genutzt?

Welche ethischen Praktiken sind für Competitive Intelligence wichtig?

Was ist E-Commerce und welche Vorteile bietet es?

Welche digitalen Bezahlsysteme sind gängig im E-Commerce?

Wie wird die Sicherheit im E-Commerce gewährleistet?

Was ist das Hauptziel von Geschäftsstrategien, die sich auf Differenzierung und Kostenführerschaft konzentrieren?

Welche Strategie konzentriert sich auf die Einzigartigkeit eines Produkts oder Dienstes?

Was sind die wichtigen Schritte des Change Managements?

Nennen Sie zwei Erfolgsfaktoren für Change Management.

Welches Modell ist ein Beispiel für Change Management Modelle?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy an der TU München zu meistern:

01
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Strategisches Management

Strategisches Management umfasst die langfristige Planung und Ausrichtung eines Unternehmens, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

  • Unternehmensvision und -mission
  • SWOT-Analyse
  • Ressourcenbasierter Ansatz
  • Porter's Five Forces
  • BCG-Matrix
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Digitale Transformation

Die Digitale Transformation beschreibt die Auswirkungen der digitalen Technologie auf Geschäftsmodelle und organisatorische Strukturen.

  • Technologische Innovationen
  • Big Data Analytics
  • Internet der Dinge (IoT)
  • E-Commerce und digitale Bezahlsysteme
  • Cybersecurity
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Wettbewerb und Strategie

Dieser Bereich beschäftigt sich mit der Analyse von Wettbewerbsumfeldern und der Entwicklung von Strategien zur Wettbewerbsfähigkeit.

  • Marktanalyse und Marktsegmentierung
  • Competitive Intelligence
  • Geschäftsstrategien: Differenzierung und Kostenführerschaft
  • Strategische Allianzen und Kooperationen
  • Markteintrittsstrategien
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Fallstudienanalyse

Praktische Anwendung der theoretischen Konzepte durch die Analyse und Diskussion realer Geschäftsfälle.

  • Methoden zur Fallstudienanalyse
  • Evaluieren von Unternehmensstrategien
  • Identifikation von Best Practices
  • Lernen aus Unternehmensfehlern
  • Gruppenarbeiten und Präsentationen
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Innovationsmanagement

Innovationsmanagement beinhaltet die Prozesse und Methoden zur Förderung und Verwaltung von Innovationen innerhalb eines Unternehmens.

  • Ideengenerierung und -bewertung
  • Forschung und Entwicklung (F&E)
  • Technologie-Scouting
  • Produktlebenszyklus-Management
  • Change Management
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy an der TU München - Überblick

Der Kurs 'Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy' an der Technischen Universität München beschäftigt sich mit den grundlegenden Prinzipien der Betriebswirtschaftslehre und legt dabei einen besonderen Fokus auf Strategien und die Digitalisierung. Die Veranstaltung richtet sich an Studierende, die ein tiefgehendes Verständnis für die Mechanismen des Wettbewerbs und der Strategieentwicklung erlangen möchten. Anhand praxisnaher Beispiele und theoretischer Modelle wird ein umfassender Überblick über die aktuellen Herausforderungen und Chancen im digitalen Zeitalter geboten.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Modulstruktur beinhaltet eine detaillierte Übersicht über die Vorlesungsinhalte, die in Themenblöcken gegliedert sind.

Studienleistungen: Die Studienleistungen setzen sich aus einer Kombination von Prüfungen und Fallstudien zusammen.

Angebotstermine: Die Veranstaltung findet in der Regel im Wintersemester statt.

Curriculum-Highlights: Strategisches Management, Digitale Transformation, Wettbewerb und Strategie

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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