Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Competition & Strategy - Cheatsheet.pdf

Unternehmensvision und -mission

Definition:

Kernpunkte der Unternehmensidentität. Vision: Langfristiges Ziel oder Idealzustand. Mission: Zweck und Haupttätigkeiten.

Details:

• Vision: Zukunftsbild, Inspiration und Orientierung.
• Mission: Beschreibung des Kerngeschäfts, Werte und Ziele der Firma.
• Beide zusammen lenken strategische Entscheidungen und Unternehmensstrategie.
• Vision: Oft in vager, inspirierender Sprache formuliert.
• Mission: Präzise und spezifisch geschrieben.

Ressourcenbasierter Ansatz

Definition:

Ressourcenbasierter Ansatz (Resource-Based View, RBV): Strategisches Management-Framework, das die Bedeutung von unternehmensinternen Ressourcen zur Erlangung wettbewerbsfähiger Vorteile betont.

Details:

• Beispiel für Ressourcen: Patente, Marken, Mitarbeiterfähigkeiten, Technologien
• Kernannahme: Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil durch einzigartige und schwer imitierbare Ressourcen
• Dynamische Fähigkeiten: Fähigkeiten zur Anpassung und Umgestaltung von Ressourcen
• VRIO-Framework: Bewertung von Ressourcen anhand von Wert (Value), Seltenheit (Rarity), Imitierbarkeit (Imitability) und Organisation (Organization)

Porter's Five Forces

Definition:

Modell zur Analyse des Wettbewerbsumfelds einer Branche.

Details:

• Bedrohung durch neue Wettbewerber
• Verhandlungsmacht der Lieferanten
• Verhandlungsmacht der Käufer
• Bedrohung durch Ersatzprodukte
• Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern

Big Data Analytics

Definition:

Analyse großer, vielseitiger Datensätze zur Gewinnung von Geschäfts- und Kundeninformationen.

Details:

• Oft verwendet: Machine Learning, Data Mining, Statistik
• Ziele: Muster erkennen, Vorhersagen treffen, Entscheidungen verbessern
• Datenquellen: Transaktionsdaten, soziale Medien, Sensoren
• Werkzeuge: Hadoop, Spark, SQL, NoSQL
• Herausforderungen: Datenqualität, Datenschutz, Skalierbarkeit
• Ergebnisse beeinflussen: Marketingstrategien, Produktentwicklung, Risikomanagement

Competitive Intelligence

Definition:

Wettbewerbsinformationen sammeln und analysieren, um strategische Entscheidungen zu unterstützen.

Details:

• Ziel: Stärkung der Marktposition und Identifikation von Chancen und Bedrohungen.
• Quellen: Öffentlich zugängliche Informationen, Marktstudien, Patentanmeldungen, Social Media.
• Werkzeuge: SWOT-Analyse, Porter's Five Forces, Benchmarking.
• Ethik: Nur legale und ethische Informationsbeschaffung.

E-Commerce und digitale Bezahlsysteme

Definition:

Elektronischer Handel über das Internet und die Abwicklung von Zahlungen über digitale Bezahlsysteme.

Details:

• E-Commerce: Online-Vertrieb von Produkten/Dienstleistungen, hohe Reichweite, niedrige Betriebskosten.
• Digitale Bezahlsysteme: PayPal, Kreditkarten, Kryptowährungen.
• Sicherheit: SSL-Verschlüsselung, 2-Faktor-Authentifizierung.
• Wettbewerbsvorteile: Personalisierte Angebote, Kundenanalyse durch Daten.
• Technologische Integration: API-Schnittstellen, Zahlungs-Gateways.

Geschäftsstrategien: Differenzierung und Kostenführerschaft

Definition:

Geschäftsstrategien, die sich auf Differenzierung und Kostenführerschaft konzentrieren, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Details:

• Differenzierung: Einzigartigkeit des Produkts/Service, Qualität, Marke, Kundenservice
• Kostenführerschaft: Geringere Kosten als Wettbewerber durch Skaleneffekte, effiziente Prozesse, Kostensenkungen
• Kombination beider Strategien schwierig, selten erfolgreich
• Porter's Generic Strategies: Kostenführerschaft, Differenzierung, Fokus
• Ziel: Erhöhte Marktanteile und Gewinnmargen

Change Management

Definition:

Prozess der Planung, Implementierung und Unterstützung organisatorischer Veränderungen.

Details:

• Wichtige Schritte: Vorbereitung, Planung, Implementierung, Unterstützung
• Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Schulung
• Modelle: Lewin's Change Management Modell, Kotter's 8-Stufen-Modell
• Risikomanagement: Analyse potenzieller Risiken und Vorbereitung von Gegenmaßnahmen