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Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

TU München

Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre

Prof. Dr.

2024

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung - Cheatsheet
Definition und Bedeutung der digitalen Transformation Definition: Digitalisierung von Prozessen, Strukturen und Geschäftsmodellen zur Verbesserung von Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Details: Fortlaufender Prozess Erfordert technologische Anpassungen Verändert Kundeninteraktionen und interne Abläufe Strategisch für langfristige Wettbewerbsfähigkeit Beispiele: Automatisierung, Daten...

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung - Cheatsheet

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung - Exam
Aufgabe 1) Ein mittelständisches Unternehmen, das in der Fertigungsindustrie tätig ist, steht vor der Herausforderung, seine Prozesse und Geschäftsmodelle zu digitalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben und innovativer zu werden. Der Geschäftsführer hat entschieden, eine umfassende digitale Transformation zu initiieren. Dabei plant das Unternehmen, Prozesse zu automatisieren, Datenanalyse für Ge...

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung - Exam

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Was versteht man unter digitaler Transformation?

Welche Aspekte umfasst die digitale Transformation?

Warum ist die digitale Transformation strategisch wichtig?

Was bedeutet Geschäftsmodellinnovation?

Welche Arten von Innovationen werden bei Geschäftsmodellinnovationen unterschieden?

Nennen Sie zwei Beispiele für erfolgreiche Geschäftsmodellinnovationen.

Was ist eine PESTEL-Analyse?

Nenne die vier Faktoren, die in Porter's Five Forces analysiert werden.

Was ist das Ziel der Value Chain Analysis?

Was ist die Implementierung und Überwachung von digitalen Unternehmensstrategien?

Welche Aspekte sind bei der Implementierung digitaler Unternehmensstrategien wichtig?

Warum ist die Definition von KPIs (Key Performance Indicators) in digitalen Unternehmensstrategien wichtig?

Welche Methoden und Werkzeuge unterstützen Change Management?

Was ist der Zweck der Stakeholder-Analyse im Change Management?

Welche Tools werden für die Umsetzung von Veränderungsprojekten genutzt?

Wie beeinflusst die Digitalisierung die Unternehmenskultur?

Welche Führungsstile werden durch die Digitalisierung gefördert?

Welche Herausforderungen bringt die Digitalisierung in der Unternehmenskultur mit sich?

Beschreiben Sie das Geschäftsmodell von Amazon.

Wie erreicht Airbnb Erfolg in der Sharing Economy?

Was ist ein Hauptmerkmal des Geschäftsmodells von Netflix?

Was sind die Hauptziele bei der Durchführung und Analyse von Fallstudien in der Betriebswirtschaftslehre?

Welches der folgenden Werkzeuge ist typisch für die Analyse von Fallstudien?

In welcher Reihenfolge werden die Schritte bei der Durchführung einer Fallstudie typischerweise ausgeführt?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung an der TU München zu meistern:

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Digitale Transformation

Dieses Thema behandelt die grundlegenden Konzepte der digitalen Transformation und ihre Auswirkungen auf Unternehmen. Besondere Schwerpunkte liegen auf den technologischen Fortschritten und deren Einfluss auf Geschäftsprozesse.

  • Definition und Bedeutung der digitalen Transformation
  • Technologische Trends und Innovationen
  • Einführung von digitalen Werkzeugen und Techniken
  • Transformation von Geschäftsprozessen und Betriebsmodellen
  • Herausforderungen und Chancen für Unternehmen
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02
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Geschäftsmodellinnovation

Hier lernst Du, wie Digitalisierung genutzt werden kann, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und bestehende zu optimieren. Dies umfasst die Analyse und Anpassung von Wertschöpfungsketten.

  • Grundlagen der Geschäftsmodellinnovation
  • Werkzeuge und Methoden zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  • Erfolgsfaktoren für innovative Geschäftsmodelle
  • Beispiele und Fallstudien digitaler Geschäftsmodelle
  • Bewertung und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle durch Digitalisierung
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03
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Unternehmensstrategie im digitalen Zeitalter

In diesem Abschnitt wird die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien im Kontext der digitalen Revolution betrachtet. Strategische Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit stehen im Vordergrund.

  • Strategische Analyse im digitalen Kontext
  • Entwicklung digitaler Unternehmensstrategien
  • Rolle der IT in der Unternehmensstrategie
  • Konkurrenzanalyse und Marktpositionierung
  • Implementierung und Überwachung von Strategien
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04
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Change Management in digitalen Unternehmen

Change Management ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation. Dieser Abschnitt behandelt Methoden und Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in digitalen Unternehmen.

  • Grundlagen und Prinzipien des Change Managements
  • Methoden und Werkzeuge zur Unterstützung von Veränderungsprozessen
  • Einfluss der Digitalisierung auf Unternehmenskultur
  • Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Messung und Bewertung des Erfolgs von Change-Management-Programmen
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05
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Praktische Anwendungen in der digitalen Unternehmung

Dieser Abschnitt integriert die zuvor erlernten Konzepte und ermöglicht Dir, diese in praktischen Anwendungen und Fallstudien anzuwenden. Schwerpunkt liegt auf interdisziplinären Projekten und Gruppenarbeit.

  • Durchführung und Analyse von Fallstudien
  • Workshops zur Problemfindung und -lösung
  • Entwicklung und Präsentation von Projekten
  • Gruppenarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit
  • Feedback und Reflexion der praktischen Anwendungen
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung an TU München - Überblick

In einer zunehmend digitalisierten Welt ist es entscheidend, fundierte Kenntnisse über die Strategien und Prozesse digitaler Unternehmen zu haben. Der Kurs 'Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung' an der Technischen Universität München bietet Dir genau diese Einblicke. Diese Vorlesung kombiniert theoretisches Wissen mit praxisnahen Beispielen und eröffnet Dir ein umfassendes Verständnis darüber, wie Unternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich agieren können.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Studienleistungen: Studienleistungen: Die Prüfungsform ist eine Fallstudie und eine schriftliche Prüfung am Ende des Semesters

Angebotstermine: Angebotstermine: Die Vorlesung wird im Wintersemester angeboten

Curriculum-Highlights: Digitale Transformation, Geschäftsmodellinnovation, Unternehmensstrategie im digitalen Zeitalter, Change Management in digitalen Unternehmen

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

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