Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Strategy & Digitization: Digitale Unternehmung - Cheatsheet.pdf

Definition und Bedeutung der digitalen Transformation

Definition:

Digitalisierung von Prozessen, Strukturen und Geschäftsmodellen zur Verbesserung von Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.

Details:

• Fortlaufender Prozess
• Erfordert technologische Anpassungen
• Verändert Kundeninteraktionen und interne Abläufe
• Strategisch für langfristige Wettbewerbsfähigkeit
• Beispiele: Automatisierung, Datenanalyse, Cloud Computing

Basiskonzepte und Herausforderungen der Geschäftsmodellinnovation

Definition:

Geschäftsmodellinnovation bedeutet, das bestehende Geschäftsmodell eines Unternehmens durch signifikante Änderungen oder neue Ansätze anzupassen oder zu ersetzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und auf Marktveränderungen zu reagieren.

Details:

• Unterscheidung zwischen inkrementeller und radikaler Innovation
• Vorteile: Wettbewerbsvorteile, Markterweiterung, Kundenzufriedenheit
• Herausforderungen: Implementierungskosten, Widerstand gegen Wandel, technologische Komplexität
• Frameworks: Business Model Canvas, Wertversprechen, Schlüsselressourcen
• Digitale Technologien: Big Data, IoT, KI
• Beispiele: Netflix (von DVD-Verleih zu Streaming), Airbnb (neue Nutzungsformen für Immobilien)

Strategische Analyse im digitalen Kontext: Tools und Methoden

Definition:

Strategische Analyse zur Bewertung von Wettbewerbsvorteilen und Marktposition im digitalen Umfeld.

Details:

• PESTEL-Analyse: Umfeldanalyse unter Berücksichtigung politischer, ökonomischer, sozialer, technologischer, ökologischer und rechtlicher Faktoren.
• SWOT-Analyse: Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen eines Unternehmens.
• Porter's Five Forces: Analyse der Wettbewerbskräfte innerhalb einer Branche (Bedrohung durch neue Anbieter, Verhandlungsmacht der Lieferanten und Käufer, Bedrohung durch Ersatzprodukte, Konkurrenz unter bestehenden Unternehmen).
• Value Chain Analysis: Untersuchung der Wertschöpfungskette, um Wettbewerbsvorteile zu identifizieren.
• Digitale Tools: Einbindung von Big Data, KI und Datenanalyse-Tools für fundierte Entscheidungen.
• Benchmarking: Vergleich mit Best Practices innerhalb der Branche.

Implementierung und Überwachung von digitalen Unternehmensstrategien

Definition:

Umsetzung und Kontrolle digitaler Unternehmensstrategien zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Erreichung strategischer Ziele.

Details:

• Identifikation der notwendigen digitalen Technologien und Tools
• Integration in bestehende Geschäftsprozesse
• Schulung der Mitarbeiter
• Definition von KPIs zur Erfolgsmessung
• Kontinuierliches Monitoring und Anpassung
• Nutzung von Datenanalyse für Entscheidungsfindung

Methoden und Werkzeuge zur Unterstützung von Veränderungsprozessen (Change Management)

Definition:

Methoden und Werkzeuge, die den Prozess von organisatorischen Veränderungen unterstützen und optimieren.

Details:

• Stakeholder-Analyse: Identifikation und Bewertung von Interessengruppen.
• Change-Impact-Analyse: Analyse der Auswirkungen von Veränderungen auf verschiedene Unternehmensbereiche.
• Kommunikationsplan: Strukturierter Plan zur Information und Einbindung der Mitarbeiter.
• Schulungs- und Trainingsprogramme: Maßnahmen zur Qualifizierung und Akzeptanzförderung.
• Projektmanagement-Software: Tools zur Planung, Kontrolle und Umsetzung von Veränderungsprojekten (z.B. MS Project, Jira).
• KPI-Tracking: Messung des Erfolgs der Veränderungsmaßnahmen anhand von Kennzahlen.

Einfluss der Digitalisierung auf Unternehmenskultur und Führungsstile

Definition:

Veränderungen in der Unternehmenskultur und bei Führungsstilen durch digitale Technologien. Fokus auf Flexibilität, Agilität und digitale Kommunikationsmittel.

Details:

• Erhöhte Transparenz und Kommunikation durch digitale Tools
• Förderung von Remote-Arbeit und virtuelle Teams
• Veränderte Führungskompetenzen: digitale Kompetenz, Adaptivität
• Stärkere Einbindung von Mitarbeitern durch digitale Partizipationstools
• Kultivierung einer Innovationskultur
• Herausforderungen: Datenschutz, digitale Überlastung

Beispiele und Fallstudien erfolgreicher digitaler Geschäftsmodelle

Definition:

Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle nutzen innovative Technologien und Geschäftsstrategien zur Schaffung von Mehrwert und Wettbewerbsvorteilen. Beispiele und Fallstudien bieten Einblicke in Best Practices und Erfolgsfaktoren.

Details:

• Amazon: Plattformgeschäftsmodell, Cloud-Services (AWS), Personalisierung durch Datenanalyse
• Airbnb: Sharing Economy, Nutzergenerierter Inhalt, Plattform zur Vermittlung von Unterkünften
• Netflix: Abonnement-basiertes Geschäftsmodell, datengetriebene Personalisierung und Empfehlungssysteme
• Spotify: Freemium-Modell, Datenanalyse zur Personalisierung, Partnerschaften mit Künstlern und Labels
• Tesla: Direktvertrieb, Over-the-Air-Updates, vertikale Integration
• Uber: Plattform für Mobilitätsdienste, dynamische Preisgestaltung, Fahrerpartnerschaft

Praktische Anwendungen: Durchführung und Analyse von Fallstudien

Definition:

Fallstudien werden genutzt, um praxisnahe Probleme zu analysieren und Lösungsansätze zu entwickeln.

Details:

• Wichtige Methode in der Betriebswirtschaftslehre zur Anwendung theoretischen Wissens.
• Hauptziele: Problemerkennung, Datenanalyse, Lösungsvorschläge.
• Schritte: Auswahl der Fallstudie, Datensammlung, Problemanalyse, Lösungsfindung, Präsentation der Ergebnisse.
• Hilft, analytische und strategische Fähigkeiten zu verbessern.
• Typische Analysewerkzeuge: SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse, Porter's Five Forces.
• Ergebnisse dienen oft als Grundlage für strategische Entscheidungen in der Praxis.