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TU München

Master of Science Betriebswirtschaftslehre

Prof. Dr.

2024

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Innovation und Digital Business - Cheatsheet
Einführung in digitale Geschäftsmodelle Definition: Einführung in digitale Geschäftsmodelle, Fokus auf Innovation und Anwendung digitaler Technologien zur Wertschöpfung. Details: Digitale Geschäftsmodelle als Strategie zur Transformation traditioneller Geschäftsmodelle. Kernkomponenten: Wertversprechen, Wertschöpfungskette, Ertragsmodell. Beispiele: Plattformen, Freemium-Modelle, digitale Marktplä...

Innovation und Digital Business - Cheatsheet

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Innovation und Digital Business - Exam
Aufgabe 1) Digitale Geschäftsmodelle und Technologieanwendung: Eine Firma plant, ein traditionelles Geschäftsmodell zu digitalisieren, indem sie eine Plattform für den Verkauf von handgefertigten Produkten einführt. Die Plattform soll auf Cloud-Computing, Big Data und künstlicher Intelligenz basieren, um Kundendaten zu analysieren und personalisierte Empfehlungen zu geben. Zusätzlich wird ein Free...

Innovation und Digital Business - Exam

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Was ist der Fokus der Einführung in digitale Geschäftsmodelle?

Nennen Sie erforderliche Technologien für digitale Geschäftsmodelle.

Welche wichtigen Konzepte sind für digitale Geschäftsmodelle relevant?

Wie tragen Daten zur Personalisierung und Optimierung in digitalen Geschäftsmodellen bei?

Was ist der Nutzen von datengetriebenen Entscheidungen in digitalen Geschäftsmodellen?

Welche wichtigen Konzepte unterstützen datengetriebene Entscheidungen?

Was ist Innovationsportfoliomanagement?

Welche Kriterien werden bei der Bewertung von Innovationsprojekten verwendet?

Welche Werkzeuge werden im Innovationsportfoliomanagement eingesetzt?

Was ist Blockchain?

Welche Technologien gehören zu disruptiven Beispielen in Geschäftsmodellen?

Was ermöglicht das Internet der Dinge (IoT)?

Was sind die Hauptmerkmale von Scrum in agilen Methoden?

Wie wird der Workflow in Kanban visualisiert?

Was fördert die Verwendung agiler Methoden wie Scrum und Kanban?

Was ist Ziel der 'Strategien zur Förderung von Innovation'?

Welche Methode beinhaltet die Einbindung externer Ideen und Ressourcen?

Welche Förderstrategie setzt auf Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen?

Was sind disruptive Technologien?

Welche Analysetools helfen bei der Anpassung an disruptive Technologien?

Welche Herausforderungen resultieren aus disruptiven Technologien?

Was sind die Vorteile der Nutzung digitaler Plattformen in Geschäftsstrategien?

Nennen Sie Beispiele für digitale Plattformen.

Was sind Risiken bei der Anwendung digitaler Plattformen?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Innovation und Digital Business an der TU München zu meistern:

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Digitalisierung in Geschäftsmodellen

Dieser Themenbereich behandelt die Auswirkungen und Chancen der Digitalisierung für verschiedene Geschäftsmodelle. Dabei wird untersucht, wie Unternehmen digitale Technologien nutzen, um ihre Geschäftsstrategien zu verändern und zu verbessern.

  • Einführung in digitale Geschäftsmodelle
  • Rolle von Daten und Analytik
  • Digitalisierungsstrategien für Unternehmen entwickeln
  • Anwendung von digitalen Plattformen
  • Beispiele und Fallstudien erfolgreicher digitaler Transformationen
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Innovationsmanagement

Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Prozesse und Methoden, die Unternehmen anwenden, um Innovationen zu fördern und zu managen. Ziel ist es, den Studierenden ein Verständnis für das systematische Management von Innovationsprojekten zu vermitteln.

  • Grundlagen des Innovationsmanagements
  • Kreativitäts- und Innovationsprozesse
  • Rollen von Forschung und Entwicklung (F&E)
  • Strategien zur Förderung von Innovation
  • Management von Innovationsportfolios
Karteikarten generieren
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Disruptive Technologien

Hier wird der Einfluss disruptiver Technologien auf Märkte und Unternehmen untersucht. Es werden Technologien vorgestellt, die bestehende Märkte transformieren oder neue Märkte schaffen können.

  • Definition und Merkmale disruptiver Technologien
  • Beispiele disruptiver Technologien (z.B. Blockchain, KI, IoT)
  • Einfluss auf bestehende Geschäftsmodelle
  • Strategien für den Umgang mit disruptiven Technologien
  • Case Studies: Disruptive Innovationen in verschiedenen Branchen
Karteikarten generieren
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Agile Methoden

Dieser Teil der Vorlesung führt in agile Methoden ein, die in der Entwicklung von Projekten und Produkten eingesetzt werden. Der Fokus liegt auf Prinzipien, Techniken und den Vorteilen agiler Ansätze.

  • Grundprinzipien agiler Methoden
  • Vergleich agiler und traditioneller Projektmanagementmethoden
  • Einführung in Scrum und Kanban
  • Anwendungen agiler Methoden in verschiedenen Industrien
  • Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Implementierung agiler Methoden
Karteikarten generieren
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Fallstudien und Gruppenarbeiten

Die praktischen Teile der Vorlesung umfassen Fallstudien und Gruppenarbeiten, die den Studierenden helfen, die theoretischen Konzepte in realen Szenarien anzuwenden. Diese Aufgaben fördern kritisches Denken und Teamarbeit.

  • Analyse realer Geschäftsfälle
  • Entwicklung von Lösungsvorschlägen im Team
  • Anwendung der gelehrten Konzepte auf praktische Probleme
  • Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
  • Feedback-Runden zur Verbesserung der Gruppenarbeit
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Innovation und Digital Business an TU München - Überblick

Im Zuge der digitalen Transformation wird Wissen über Innovation und digitale Geschäftsmodelle immer wichtiger. Der Kurs 'Innovation und Digital Business', angeboten von der Technischen Universität München (TU München), vermittelt Dir genau diese Kenntnisse. Die Vorlesung richtet sich vornehmlich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre und bietet eine umfassende Einführung in die Themen Digitalisierung in Geschäftsmodellen, Innovationsmanagement, disruptive Technologien und agile Methoden. Durch die Kombination aus Vorträgen, Gruppenarbeiten und Fallstudien wird theoretisches Wissen praxisnah vermittelt und vertieft.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung besteht aus einer Kombination von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Fallstudien.

Studienleistungen: Die Prüfungsform ist eine Klausur, die am Ende des Semesters stattfindet.

Angebotstermine: Die Vorlesung wird in der Regel im Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Digitalisierung in Geschäftsmodellen, Innovationsmanagement, disruptive Technologien, agile Methoden

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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