Innovation und Digital Business - Cheatsheet.pdf

Einführung in digitale Geschäftsmodelle

Definition:

Einführung in digitale Geschäftsmodelle, Fokus auf Innovation und Anwendung digitaler Technologien zur Wertschöpfung.

Details:

• Digitale Geschäftsmodelle als Strategie zur Transformation traditioneller Geschäftsmodelle.
• Kernkomponenten: Wertversprechen, Wertschöpfungskette, Ertragsmodell.
• Beispiele: Plattformen, Freemium-Modelle, digitale Marktplätze.
• Erforderliche Technologien: Cloud-Computing, Big Data, künstliche Intelligenz.
• Wichtige Konzepte: Netzwerkeffekte, Skalierbarkeit, Interoperabilität.

Rolle von Daten und Analytik in digitalen Geschäftsmodellen

Definition:

Daten und Analytik sind zentral für digitale Geschäftsmodelle; sie liefern Einblicke und unterstützen Entscheidungen.

Details:

• Daten als Grundlage für Personalisierung und Optimierung
• Analytik zur Identifikation von Mustern und Trends
• Ermöglicht datengetriebene Entscheidungen
• Nutzen: Effizienzsteigerung, Kostenreduktion, bessere Kundenerfahrung
• Wichtige Konzepte: Big Data, Machine Learning, Künstliche Intelligenz

Innovationsportfoliomanagement

Definition:

Prozess, mit dem Unternehmen ihre Innovationsprojekte auswählen, priorisieren und verwalten, um die optimalen Ressourcen zuzuweisen und strategische Ziele zu erreichen.

Details:

• Ziel: Maximierung des Innovationswertes, Minimierung von Risiken
• Bewertung durch Kriterien wie strategische Ausrichtung, Rentabilität, Risiko und Synergien
• Werkzeuge: SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse, Szenario-Planung
• Kennzahlen: Interner Zinsfuß (IRR), Net Present Value (NPV), Return on Investment (ROI)
• Beteiligte: Management, F&E-Abteilung, Marketing

Beispiele disruptiver Technologien (z.B. Blockchain, KI, IoT)

Definition:

Beispiele disruptiver Technologien, die traditionelle Geschäftsmodelle verändern: Blockchain, KI, IoT.

Details:

• Blockchain: Dezentrale Datenbanktechnologie, sichert Transaktionen, Anwendungen in Finanzwesen, Lieferketten.
• Künstliche Intelligenz (KI): Maschinenlernen, Automatisierung, prädiktive Analysen, Veränderung in Produktion, Dienstleistungen.
• Internet der Dinge (IoT): Vernetzung physischer Geräte, Datensammlung und -analyse, Optimierung von Prozessen, Smart Homes/Industrie.

Grundprinzipien agiler Methoden wie Scrum und Kanban

Definition:

Agile Methoden wie Scrum und Kanban sind Ansätze im Projektmanagement, die Flexibilität, kontinuierliche Verbesserung und iteratives Arbeiten fördern.

Details:

• Scrum: Iterationen (Sprints), tägliche Meetings (Daily Stand-ups), Rollen (z.B. Scrum Master, Product Owner), Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog)
• Kanban: Visualisierung des Workflows (Kanban-Board), begrenzte Work-in-Progress (WIP), kontinuierliche Auslieferung
• Beide Methoden: Fokus auf Kundenfeedback, Anpassungsfähigkeit und teamübergreifende Zusammenarbeit

Strategien zur Förderung von Innovation

Definition:

Maßnahmen und Ansätze, um Kreativität und Erneuerung in Unternehmen zu steigern.

Details:

• Offene Innovation: Einbindung externer Ideen und Ressourcen
• F&E Investitionen: Erhöhung der Ausgaben für Forschung und Entwicklung
• Cross-funktionale Teams: Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen
• Förderung einer Innovationskultur: Anreize für Kreativität und Risikobereitschaft
• Technologie-Scouting: Identifikation und Implementierung neuer Technologien
• Design Thinking: Benutzergerechte Entwicklungsmethoden

Einfluss disruptiver Technologien auf Geschäftsmodelle

Definition:

Einfluss disruptiver Technologien auf bestehende Geschäftsmodelle und deren Anpassung an neue Marktbedingungen.

Details:

• Disruptive Technologien: Innovationen, die bestehende Produkte/Dienstleistungen verdrängen
• Veränderung der Wertschöpfungsketten
• Neue Marktteilnehmer und Wettbewerbsintensivierung
• Beispiel: Digitalisierung und Internet der Dinge (IoT)
• Anpassung bestehender Geschäftsmodelle und Entwicklung neuer Strategien notwendig
• Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit von Unternehmen erforderlich
• Herausforderungen: Kosten, organisatorische Veränderungen, Weiterqualifizierung von Mitarbeitern
• Chancen: Neue Geschäftsfelder, Effizienzsteigerung, Kundenzufriedenheit
• Formeln/Modelle zur Analyse: Porter's Five Forces, SWOT-Analyse

Anwendung digitaler Plattformen in Geschäftsstrategien

Definition:

Einsatz digitaler Plattformen zur Optimierung von Geschäftsstrategien, Erhöhung der Effizienz und Erschließung neuer Märkte.

Details:

• Plattformtypen: Vermittlungs- und Innovationsplattformen
• Nutzen: Skalierbarkeit, Netzwerk-Effekte
• Beispiele: Amazon für E-Commerce, Airbnb für Vermietung, Uber für Transport
• Strategien: Plattformökonomie, Geschäftsmodelltransformation
• Wichtige Aspekte: Datenanalyse, Nutzerbindung
• Erfolgsfaktoren: Kritische Masse, User Experience, Monetarisierungsmodelle
• Risiken: Marktkonzentration, Datenschutz, regulatorische Herausforderungen