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TU München

Master of Science Betriebswirtschaftslehre

Prof. Dr.

2024

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Methods in Management - Cheatsheet
Lean Management Techniken Definition: Optimierung von Prozessen durch Minimierung von Verschwendung und Maximierung von Wertschöpfung. Details: Identifikation von Wertstrom und Eliminierung von Nicht-Wertschöpfendem. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Kaizen). Just-in-Time Produktion (JIT). 5S-Methode: Sortiere, Systematisiere, Säubere, Standardisiere, Selbstdisziplin. Vermeidung von Überprodu...

Methods in Management - Cheatsheet

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Methods in Management - Exam
Aufgabe 1) Lean Management Techniken Dieses Thema befasst sich mit der Optimierung von Prozessen durch die Minimierung von Verschwendung und Maximierung von Wertschöpfung. Zu den Techniken gehören die Identifikation von Wertstrom und die Eliminierung von Nicht-Wertschöpfendem, der kontinuierliche Verbesserungsprozess (Kaizen), Just-in-Time Produktion (JIT), die 5S-Methode (Sortiere, Systematisiere...

Methods in Management - Exam

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Was ist die Hauptziele von Lean Management?

Was ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lean Management bekannt als?

Welche Methode umfasst die Schritte Sortiere, Systematisiere, Säubere, Standardisiere und Selbstdisziplin?

Was ist die Balanced Scorecard?

Welche Perspektiven umfasst die Balanced Scorecard?

Was ist das Hauptziel der Balanced Scorecard?

Was ist ein Entscheidungsbaum?

Welche wichtigen Begriffe sind mit Entscheidungsbäumen verbunden?

In welchen Bereichen werden Entscheidungsbäume angewendet?

Was ist Risikomanagement im Projektmanagement?

Welche Phasen umfasst das Risikomanagement im Projektmanagement?

Welche Werkzeuge sind wichtig für das Risikomanagement?

Was umfasst Konfliktmanagement?

Welche Methoden gehören zu Konfliktmanagement?

Was sind wichtige Konzepte im Konfliktmanagement?

Was versteht man unter Corporate Social Responsibility (CSR) in der Führung?

Welche Prinzipien sind zentral für verantwortungsvolle und ethische Führung?

Was umfasst der Stakeholder-Ansatz in der Führung?

Was versteht man unter der Zeitplan- und Budgetkontrolle?

Welche Instrumente werden zur Zeitplan- und Budgetkontrolle verwendet?

Welche Kennzahlen sind wichtig für die Budgetüberwachung?

Was ist das Ziel einer Kosten-Nutzen-Analyse?

Welches Verhältnis weist auf ein lohnenswertes Projekt hin?

Was ist eine Schwierigkeit bei der Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Methods in Management an der TU München zu meistern:

01
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Managementmethoden

In diesem Teil des Kurses werden verschiedene Methoden des Managements eingeführt und detailliert erläutert. Diese Methoden helfen dabei, die Effizienz und Effektivität in Organisationen zu steigern.

  • Lean Management Techniken
  • Six Sigma Methodologie
  • Total Quality Management (TQM)
  • Benchmarking-Prozesse
  • Balanced Scorecard Anwendung
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02
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Entscheidungsfindung

Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Mechanismen und Techniken, die zur fundierten Entscheidungsfindung in einem Unternehmenskontext erforderlich sind. Dabei werden sowohl theoretische als auch praktische Aspekte berücksichtigt.

  • Nutzwertanalyse
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Entscheidungsbäume
  • Spieltheorie
  • Risikomanagement
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Projektmanagement

Das Projektmanagement-Modul behandelt die Grundlagen und Techniken zur Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten. Besonderer Wert wird auf die Anwendung in realen Projektszenarien gelegt.

  • Projektplanung und -strukturanalyse
  • Ressourcenmanagement
  • Zeitplan- und Budgetkontrolle
  • Projekt-Risikomanagement
  • Einsatz von Projektmanagement-Software
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Führungskompetenzen

Im Rahmen dieses Abschnitts werden wichtige Führungskompetenzen vermittelt, die für das erfolgreiche Leiten von Teams und Organisationen unerlässlich sind. Es wird ein praxisorientierter Ansatz verfolgt.

  • Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktmanagement
  • Motivation und Teamdynamik
  • Entwickeln von Führungsstilen
  • Ethik und Verantwortungsbewusstsein in der Führung
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05
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Praktische Anwendungen

Dieser Teil des Kurses konzentriert sich auf die Anwendung der erlernten Theorien und Methoden in realen Geschäftsbeispielen und Fallstudien. Hierbei wird besonderes Augenmerk auf praxisrelevante Situationen gelegt.

  • Analyse von Fallstudien
  • Praktische Übungen und Rollenspiele
  • Integration von theoretischem Wissen in praxisnahe Projekte
  • Gruppenarbeiten und Präsentationen
  • Gastvorträge und Praxisberichte von Unternehmensvertretern
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Methods in Management an der TU München - Überblick

Im Rahmen des Studiengangs Betriebswirtschaftslehre bietet die Technische Universität München die Vorlesung 'Methods in Management' an. Diese Vorlesung zielt darauf ab, Dir wesentliche Methoden des Managements zu vermitteln und Dich auf zukünftige Herausforderungen im Bereich Unternehmensführung vorzubereiten. Die Modulstruktur der Vorlesung ist so gestaltet, dass sie verschiedene Themenblöcke abdeckt, wobei der Zeitanteil zwischen theoretischen Inhalten und praktischen Anwendungen aufgeteilt ist. Studienleistungen werden durch Prüfungen und Fallstudien am Ende des Kurses bewertet. Die Vorlesung findet in der Regel im Wintersemester statt.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung umfasst eine Modulstruktur, die in verschiedene Themenblöcke unterteilt ist, wobei ein Zeitanteil auf theoretische Inhalte und ein anderer auf praktische Anwendungen entfällt.

Studienleistungen: Studienleistungen werden durch Prüfungen und Fälle am Ende des Kurses bewertet.

Angebotstermine: Die Vorlesung findet in der Regel im Wintersemester statt.

Curriculum-Highlights: Managementmethoden, Entscheidungsfindung, Projektmanagement, Führungskompetenzen

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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