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TU München

Master of Science Betriebswirtschaftslehre

Prof. Dr.

2024

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Projektkurs - Cheatsheet
Definition und Phasen des Projektmanagements Definition: Projektmanagement: Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten zur Erreichung spezifischer Ziele. Details: Initialisierung: Zieldefinition, Machbarkeitsanalyse, Stakeholder-Identifikation Planung: Zeit- und Kostenplanung, Ressourcenplanung, Risikoanalyse Durchführung: Projektsteuerung, Fortschrittsüberwachung, Qualitätsmanagement Abschl...

Projektkurs - Cheatsheet

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Projektkurs - Exam
Aufgabe 1) Ein mittelständisches Unternehmen plant, eine neue Produktionslinie für ein innovatives Produkt einzuführen. Du wurdest als Projektmanager damit beauftragt, dieses Projekt zu leiten. Das Projekt hat eine geplante Dauer von einem Jahr und ein Budget von 1 Million Euro. a) Initialisierungsphase: Definiere die konkreten Ziele dieses Projekts. Achte darauf, dass die Ziele SMART (spezifisch,...

Projektkurs - Exam

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Was ist Projektmanagement?

Nenne eine Aktivität in der Initialisierungsphase des Projektmanagements.

Was ist ein Teil der Abschlussphase im Projektmanagement?

Was versteht man unter Risikomanagement in Projekten?

Welche Schritte umfasst der Risikomanagementprozess?

Wie lautet die Formel zur Risikobewertung?

Was sind die fünf Phasen des Teambildungsprozesses?

Welche Faktoren beeinflussen die Teamdynamik?

Was sind Beispiele für Teamrollen nach Belbin?

Was ist die Definition der SWOT-Analyse?

Wofür steht das 'S' im SWOT-Modell?

Wie werden Chancen (Opportunities) in der SWOT-Analyse definiert?

Was bedeutet 'Integration von Theorie und Praxis'?

Welcher Vorteil ergibt sich durch die Projektarbeit im Rahmen der 'Integration von Theorie und Praxis'?

Wie unterstützt die Integration von Theorie und Praxis die Beschäftigungsfähigkeit?

Was sollte das Deckblatt eines Projektberichts enthalten?

Was umfasst die Einleitung eines Projektberichts?

Was beinhaltet die Diskussion eines Projektberichts?

Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)?

Welche Methode wird zur Leistungsbewertung des Projekts verwendet?

Wofür wird ein Gantt-Diagramm verwendet?

Welche Technik fördert Aufmerksamkeit und Verständnis in der Kommunikation im Team?

Welches Modell erklärt, wie Menschen Informationen aus verschiedenen Perspektiven empfangen?

Warum sind Ich-Botschaften in der Kommunikation nützlich?

Weiter

Diese Konzepte musst du verstehen, um Projektkurs an der TU München zu meistern:

01
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Projektmanagement

Der Kurs legt großen Wert auf die Vermittlung der grundlegenden und fortgeschrittenen Techniken des Projektmanagements.

  • Definition und Phasen des Projektmanagements
  • Risikomanagement in Projekten
  • Projektplanung und -steuerung
  • Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements
  • Abschluss und Auswertung von Projekten
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Teamarbeit

Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Förderung von effektiver Teamarbeit und Kollaboration.

  • Dynamik und Aufbau von Teams
  • Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten
  • Kommunikation und Konfliktlösung im Team
  • Motivation und Teamführung
  • Evaluation von Teameffizienz
Karteikarten generieren
03
03

Strategische Planung

Die strategische Planung ist ein wesentlicher Bestandteil, der auf die Entwicklung langfristiger Geschäftsstrategien abzielt.

  • SWOT-Analyse
  • Marktanalyse und -forschung
  • Ressourcenplanung und Budgetierung
  • Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien
  • Bewertung und Anpassung von Strategien
Karteikarten generieren
04
04

Praktische Anwendung von betriebswirtschaftlichen Konzepten

Der Kurs zielt darauf ab, betriebswirtschaftliche Theorien und Konzepte in realen Projektszenarien anzuwenden.

  • Integration von Theorie und Praxis
  • Fallstudien und Praxisbeispiele
  • Anwendung von Finanzierungs- und Investitionsmodellen
  • Marketing-Strategien und deren Umsetzung
  • Operative Unternehmensführung
Karteikarten generieren
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Abschlusspräsentationen und Berichte

Die Studierenden müssen ihre Projekte am Ende des Kurses in Form von Präsentationen und schriftlichen Berichten vorstellen.

  • Erstellung und Strukturierung von Projektberichten
  • Techniken der Präsentation und Visualisierung
  • Feedback und Evaluierung durch Dozenten und Studierende
  • Schriftliche Dokumentation und deren formale Anforderungen
  • Abschließende Reflexion und Verbesserungsvorschläge
Karteikarten generieren

Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Projektkurs an TU München - Überblick

Im Rahmen des Projektkurses an der Technischen Universität München erweiterst Du Deine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse durch praxisnahe Projektarbeit. Dieser Kurs bietet Dir die Gelegenheit, in Gruppen an realitätsnahen Projekten zu arbeiten und dabei sowohl Deine theoretischen Kenntnisse als auch Deine praktischen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Du wirst in verschiedenen Aspekten der Betriebswirtschaftslehre, wie Projektmanagement und strategischer Planung, geschult und lernst, wie man betriebswirtschaftliche Konzepte in der Praxis anwendet. Der Projektkurs integriert somit Theorie und Praxis und bereitet Dich optimal auf berufliche Herausforderungen vor.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Modulstruktur umfasst eine Kombination aus theoretischen und praktischen Elementen, wobei die Studierenden in Gruppen arbeiten, um praxisnahe Projekte zu bearbeiten.

Studienleistungen: Die Studienleistungen bestehen aus Präsentationen und Projektberichten, die am Ende des Kurses eingereicht werden.

Angebotstermine: Der Projektkurs wird in der Regel im Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Projektmanagement, Teamarbeit, strategische Planung, praktische Anwendung von betriebswirtschaftlichen Konzepten

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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