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TU München

Bachelor of Science Tum-BWL

Prof. Dr.

2024

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Businessplan / Entrepreneurship - Cheatsheet
Businessplan / Entrepreneurship - Cheatsheet Definition und Bedeutung eines Businessplans Definition: Businessplan beschreibt Geschäftsidee, Ziele, Strategien und Maßnahmen, um diese zu erreichen. Details: Grundlage für Finanzierung & Investoren Enthält Marktanalyse, Marketingstrategien, Finanzplanung Wichtig für Gründung und Wachstum Struktur: Executive Summary, Produkt/Dienstleistung, Marktanaly...

Businessplan / Entrepreneurship - Cheatsheet

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Businessplan / Entrepreneurship - Exam
Businessplan / Entrepreneurship - Exam Aufgabe 1) Du bist gerade dabei, einen Businessplan für dein neu gegründetes Unternehmen zu entwickeln. Dein Unternehmen bietet innovative Smart-Home-Geräte an, die die Energieeffizienz von Haushalten verbessern sollen. Um deinen Businessplan zu erstellen, musst du verschiedene Aspekte wie Finanzierung, Marktanalyse und Marketingstrategien berücksichtigen. a)...

Businessplan / Entrepreneurship - Exam

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Was beschreibt ein Businessplan?

Welche Inhalte sind in einem Businessplan typischerweise enthalten?

Welche Struktur hat ein typischer Businessplan?

Was ist das Ziel der Durchführung von Marktstudien?

Welche Methoden werden bei der Durchführung von Marktstudien verwendet?

Welche Schritte sind bei der Durchführung von Marktstudien zu beachten?

Was beinhaltet eine Umsatzplanung?

Welche Formel nutzt die Umsatzplanung zur Bestimmung des Umsatzes?

Welche Szenarien werden in der Umsatzplanung berücksichtigt?

Was ist die Identifizierung von Unternehmensrisiken?

Welche internen Faktoren werden bei der Risikoidentifizierung berücksichtigt?

Welche Methoden zur Identifizierung von Unternehmensrisiken gibt es?

Was ist die Definition von 'Identifizierung von Hauptwettbewerbern'?

Welche Schritte gehören zur Marktanalyse bei der Identifizierung von Hauptwettbewerbern?

Welche Datenquellen kann man für die Identifizierung von Hauptwettbewerbern nutzen?

Was bedeutet die SMART-Formel in der Formulierung von Unternehmenszielen?

Was sind Beispiele für langfristige und kurzfristige Unternehmensziele?

Nenne ein konkretes Beispiel für ein kurzfristiges Unternehmensziel.

Was ist das Ziel der Break-even-Analyse?

Wie lautet die Formel zur Berechnung des Break-even-Points in Einheiten?

Was sind Fixkosten?

Was ist das Ziel der Analyse eines Stärken-Schwächen-Profils der Konkurrenz?

Welche Methoden werden für das Stärken-Schwächen-Profil der Konkurrenz verwendet?

Was sind mögliche Schwächen eines Unternehmens laut einer Konkurrenzanalyse?

Weiter

Diese Konzepte musst du verstehen, um Businessplan / Entrepreneurship an der TU München zu meistern:

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Businessplanentwicklung

Im Mittelpunkt des Kurses steht die Entwicklung eines Businessplans, der alle Aspekte eines unternehmerischen Projekts abdeckt.

  • Definition und Bedeutung eines Businessplans
  • Gliederung und Struktur eines Businessplans
  • Formulierung von Unternehmenszielen
  • Identifizierung von Zielgruppen
  • Planung der Umsetzung
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Marktanalyse

Du lernst verschiedene Methoden und Ansätze zur Analyse von Märkten und Wettbewerbsbedingungen.

  • Durchführung von Marktstudien
  • Identifizierung von Markttrends
  • Analyse der Zielmärkte
  • Untersuchung der Wettbewerbslandschaft
  • Ermittlung von Chancen und Risiken
Karteikarten generieren
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Finanzplanung

Dieser Teil der Vorlesung widmet sich der Erstellung detaillierter Finanzpläne.

  • Erstellung von Umsatzplanungen
  • Kostenkalkulation und Ausgabenmanagement
  • Liquiditätsplanung
  • Break-even-Analyse
  • Finanzkennzahlen und -indikatoren
Karteikarten generieren
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Risikomanagement

Lerne die Grundlagen des Risikomanagements und wie du Risiken in deinem Businessplan identifizieren und managen kannst.

  • Identifizierung von Unternehmensrisiken
  • Risikobewertung und -analyse
  • Strategien zur Risikominimierung
  • Versicherungen und Absicherungsmaßnahmen
  • Kontrollmechanismen und Monitoring
Karteikarten generieren
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Wettbewerbsanalyse

Verfeinere deine Strategien durch eine fundierte Wettbewerbsanalyse.

  • Identifizierung von Hauptwettbewerbern
  • Analyse der Wettbewerbsstrategien
  • Stärken-Schwächen-Profil der Konkurrenz
  • Markteintrittsbarrieren
  • Wettbewerbsvorteile herausarbeiten
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Businessplan / Entrepreneurship an TU München - Überblick

Im Studiengang Tum-BWL an der TU München bietet die Vorlesung 'Businessplan / Entrepreneurship' Studierenden die Möglichkeit, tiefgehende Kenntnisse im Bereich der Unternehmensgründung zu erwerben. Durch eine Kombination aus theoretischen Vorlesungen und praxisnahen Elementen wie Fallstudien und Gruppenarbeiten wirst du optimal auf die Herausforderungen der Gründung und Führung eines Unternehmens vorbereitet. Dieser Kurs zielt darauf ab, dir die wesentlichen Werkzeuge und Fähigkeiten zu vermitteln, die zur erfolgreichen Entwicklung und Umsetzung eines Businessplans erforderlich sind.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung umfasst theoretische und praktische Elemente, inklusive Vorlesungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten. Der Arbeitsaufwand beträgt insgesamt 150 Stunden, davon 45 Stunden Präsenzzeit (4 SWS) und 105 Stunden Eigenstudium.

Studienleistungen: Die Leistungsbewertung erfolgt durch eine schriftliche Prüfung, die Erstellung eines eigenen Businessplans und die Präsentation eines Businessplans am Ende des Semesters.

Angebotstermine: Die Vorlesung wird üblicherweise im Wintersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Businessplanentwicklung, Marktanalyse, Finanzplanung, Risikomanagement, Wettbewerbsanalyse, Strategieentwicklung, Finanzierung und Investition, Marketingstrategien, Rechtliche Rahmenbedingungen, Pitching und Präsentationstechniken

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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