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Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Marketing and Innovation Management

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Bachelor of Science Tum-BWL

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

TU München

Bachelor of Science Tum-BWL

Prof. Dr.

2024

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

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Marketing and Innovation Management - Cheatsheet
Marketing and Innovation Management - Cheatsheet Design Thinking und Innovationsmethoden Definition: Interdisziplinärer Ansatz zur kreativen Problemlösung und Entwicklung nutzerzentrierter Innovationen - Fokus auf Empathie, Ideenfindung, Prototyping und Testen. Details: Phasen: Empathie, Definition, Ideenfindung, Prototyping, Testen Iterativer Prozess - ständige Wiederholung und Verbesserung Betei...

Marketing and Innovation Management - Cheatsheet

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Marketing and Innovation Management - Exam
Marketing and Innovation Management - Exam Aufgabe 1) Du arbeitest in einem multidisziplinären Team, das beauftragt wurde, ein neues Produkt für das Gesundheitswesen zu entwickeln, das die Nutzererfahrung für Patienten in Krankenhäusern verbessern soll. Dein Team wendet den Design Thinking Prozess an, um kreative Lösungen zu finden und diese zu testen. a) Erläutere die fünf Phasen des Design Think...

Marketing and Innovation Management - Exam

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Bereit für die Klausur? Teste jetzt dein Wissen!

Was sind die fünf Phasen des Design Thinking Prozesses im Kontext der Produktentwicklung im Gesundheitswesen?

Nenne zwei Methoden zur Ideenfindung in der Produktentwicklung und erkläre kurz ihren Nutzen.

Wie kann Nutzerfeedback zur kontinuierlichen Verbesserung eines Prototyps beitragen?

Nenne die neun Bausteine des Business Model Canvas für die smarte Wasserflasche.

Welche Elemente sollten in einer SWOT-Analyse für das Geschäftsmodell der smarten Wasserflasche enthalten sein?

Berechne im pessimistischen Szenario der Finanzplanung den erwarteten Gewinn.

Beschreibe den Segmentierungsprozess in vier Schritten für ein Einzelhandelsunternehmen, das eine neue Produktlinie einführt.

Beschreibe, wie die demografische und verhaltensbezogene Segmentierung zur Identifizierung von Zielgruppen genutzt werden kann.

Erkläre das AIDA-Modell und wie es auf die Einführung einer neuen Produktlinie angewendet werden kann.

Was sind die zwei wesentlichen Konzepte zur strategischen Entwicklung und Verwaltung einer Marke?

Welche Formel wird zur Berechnung des jährlichen Wachstums verwendet?

Welche Elemente gehören zur Positionierung einer Marke?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Marketing and Innovation Management an der TU München zu meistern:

01
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Innovation & Entrepreneurship

In diesem Abschnitt werden die grundlegenden Konzepte und Werkzeuge des Innovationsmanagements und der Unternehmensgründung behandelt.

  • Einführung in Design Thinking und Innovationsmethoden
  • Innovationsstrategien und Implementierung
  • Risikomanagement und Marktanalyse
  • Finanzierung und Venture Capital
  • Geschäftsmodellentwicklung und Business Plan-Erstellung
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02
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Marketing, Strategy & Leadership

Dieser Abschnitt fokussiert sich auf die Entwicklung von Marketingstrategien, strategischem Management und Führungsfähigkeiten.

  • Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie
  • Kundenverhalten und Segmentierung
  • Branding und Positionierung
  • Digitales Marketing und Social Media
  • Führungstheorien und Leadership-Modelle
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03
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Operations & Supply Chain Management

Hier werden die Prinzipien und Methoden des operativen Managements sowie des Supply Chain Managements dargestellt.

  • Prozessoptimierung und Lean Management
  • Supply Chain Design und Netzwerkoptimierung
  • Logistikmanagement und Distributionsstrategien
  • Technologien im Supply Chain Management
  • Nachhaltigkeit und ethische Lieferketten
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04
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Finance & Accounting

Dieser Abschnitt bietet eine Einführung in Finanzmanagement und Rechnungswesen, einschließlich Analysen und Berichterstattung.

  • Finanzökonomie und Investitionstheorie
  • Buchhaltung und Bilanzerstellung
  • Kostenrechnung und Budgetierung
  • Finanzanalyse und Risikomanagement
  • Steuerplanung und Compliance
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05
05

Economics, Law & Policy

In diesem Abschnitt werden die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie rechtliche und politische Aspekte betrachtet.

  • Mikro- und Makroökonomie
  • Wirtschaftspolitik und Regulierung
  • Vertragsrecht und Unternehmensrecht
  • Arbeitsrecht und Unternehmensführung
  • Internationale Wirtschaft und Handelspolitik
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Marketing and Innovation Management an TU München - Überblick

Die Vorlesung 'Marketing and Innovation Management', die an der Technischen Universität München im Rahmen des Studiengangs TUM-BWL angeboten wird, bietet Dir fundiertes Wissen in den Bereichen Marketing und Innovationsmanagement. Unter der Leitung von Prof. Dr. Name des Professors, wirst Du sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwendungen kennenlernen. Die Lehrveranstaltung besteht aus Vorlesungen und wird durch regelmäßige Tutorien und Seminare in Kleingruppen ergänzt. Praktische Erfahrungen werden durch Projektarbeiten sichergestellt. Prüfungsleistungen können in Form von Klausuren, Projektarbeiten oder Präsentationen erbracht werden. Die Vorlesung wird hauptsächlich im Wintersemester angeboten. Zu den zentralen Themen des Curriculums zählen Innovation & Entrepreneurship, Marketing, Strategy & Leadership, Operations & Supply Chain Management, Finance & Accounting, und Economics, Law & Policy.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Lehrveranstaltung besteht aus Vorlesungen und wird durch regelmäßige Tutorien und Seminare in Kleingruppen ergänzt. Praktische Erfahrungen werden durch Projektarbeiten sichergestellt.

Studienleistungen: Prüfungsleistungen können in Form von Klausuren, Projektarbeiten oder Präsentationen erbracht werden.

Angebotstermine: Die Vorlesung wird hauptsächlich im Wintersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Innovation & Entrepreneurship, Marketing, Strategy & Leadership, Operations & Supply Chain Management, Finance & Accounting, Economics, Law & Policy.

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

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