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TU München

Bachelor of Science Tum-BWL

Prof. Dr.

2024

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Strategic International Management & Organisational Behaviour - Cheatsheet
Strategic International Management & Organisational Behaviour - Cheatsheet Methoden zur Identifizierung strategischer Chancen Definition: Techniken zur Entdeckung und Ausnutzung von Marktgelegenheiten und Wettbewerbsvorteilen. Details: SWOT-Analyse: Bewertung der internen Stärken/Schwächen und externen Chancen/Risiken. PESTEL-Analyse: Untersuchung politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technolog...

Strategic International Management & Organisational Behaviour - Cheatsheet

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Strategic International Management & Organisational Behaviour - Exam
Strategic International Management & Organisational Behaviour - Exam Aufgabe 1) Betrachten Sie die Firma Global Innovators AG , die in der Technologiebranche tätig ist. Das Unternehmen möchte seine Marktposition stärken und plant, strategische Chancen zu identifizieren und zu nutzen. Der CEO hat beschlossen, verschiedene Methoden anzuwenden, um die Wettbewerbsvorteile zu maximieren und aufkommende...

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Welche Methode hilft, interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken eines Unternehmens zu analysieren?

Welche Analyse untersucht das Umfeld einer Organisation, indem sie die Bereiche Politik, Wirtschaft, Gesellschaft, Technologie, Umwelt und Recht bewertet?

Welche der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter beschreibt die potentielle Bedrohung durch neue Marktteilnehmer?

Wie würdest Du als Hauptverantwortlicher den Fortschritt eines Transformationsprozesses überwachen?

Welche Maßnahmen und Schulungsmaßnahmen sind notwendig für die Neuausrichtung der Unternehmenskultur?

Wie wird der Erfolg der Maßnahmen zur Neuausrichtung der Unternehmenskultur gemessen?

Wie hilft die SWOT-Analyse Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren?

Welche Bedeutung hat die PESTEL-Analyse für strategische Entscheidungen in einem Unternehmen?

Berechne die jährlichen Einsparungen bei 15% Kosteneinsparungsrate und 10 Mio. Euro Betriebskosten.

Was sind drei konkrete Restrukturierungsmaßnahmen, um die Effizienz in einem Unternehmen zu steigern?

Nenne fünf spezifische Aspekte für die Marktforschung bei der Expansion in den asiatischen Markt.

Wie wird die Clusteranalyse bei der Untersuchung des asiatischen Marktes angewendet?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Strategic International Management & Organisational Behaviour an der TU München zu meistern:

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Strategizing und Transformationen

Dieser Abschnitt befasst sich mit der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die wesentliche Veränderungen in Unternehmen bewirken können.

  • Definition von Strategizing und Transformationen
  • Methoden zur Identifizierung strategischer Chancen
  • Implementierung von Transformationsprozessen
  • Fallstudien erfolgreicher Transformationen
  • Praktische Projektarbeiten zu aktuellen Transformationen
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Forschung zu Strategie & Technologie

Die Forschung in diesem Bereich konzentriert sich auf die Wechselwirkungen zwischen Unternehmensstrategien, Technologie und deren Auswirkungen auf den Erfolg.

  • Analyse der Strategieentwicklung in Technologiefirmen
  • Bewertung technologischer Trends und ihre strategische Bedeutung
  • Fallstudien zur erfolgreichen Integration von neuen Technologien
  • Erforschung der Rolle von Innovation in der Strategie
  • Tools und Techniken zur Strategiebewertung in technologiebasierten Unternehmen
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03
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(De)Wachstum, (De)Globalisierung und Erfolg

Dieser Bereich untersucht die Strategien und Erfolgsfaktoren im Kontext von Wachstum, Schrumpfung und Globalisierung sowie Deglobalisierung.

  • Theorien des Unternehmenswachstums
  • Strategien zur Bewältigung von Schrumpfungsprozessen
  • Auswirkungen der Globalisierung auf Geschäftsstrategien
  • Erforschung von Deglobalisierungsprozessen
  • Fallbeispiele von Unternehmen in Wachstums- und Schrumpfungsphasen
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Globales Strategisches Management

Hier werden die Konzepte und Techniken des globalen strategischen Managements thematisiert, welche essentielle Kompetenzen für die Führung internationaler Unternehmen darstellen.

  • Grundlagen des globalen strategischen Managements
  • Internationalisierungsstrategien
  • Management kultureller Vielfalt
  • Risikomanagement im internationalen Kontext
  • Strategische Planung und Kontrolle in globalen Märkten
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Interkulturelle Kommunikation und organisatorisches Verhalten

Dieser Abschnitt fokussiert sich auf die Kommunikation zwischen verschiedenen Kulturen und das Verhalten in internationalen organisatorischen Strukturen.

  • Theorien der interkulturellen Kommunikation
  • Strategien zur Überwindung kultureller Barrieren
  • Verhaltensforschung in multinationalen Unternehmen
  • Kommunikationsstile und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensführung
  • Workshops und praktische Übungen zur Verfeinerung interkultureller Kommunikationsfähigkeiten
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der TU München

Strategic International Management & Organisational Behaviour an der TU München - Überblick

Die Vorlesung Strategic International Management & Organisational Behaviour an der Technischen Universität München (TUM) bietet Dir umfassende Einblicke in die strategische Internationalisierung und das organisatorische Verhalten. Geleitet von einem erfahrenen Professor, kombiniert dieser Kurs theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungsphasen und Projekten, um praxisnahes Wissen zu vermitteln. Die Modulstruktur umfasst 4 SWS und 6 ECTS innerhalb der Programme MSc TUM MMT, MSc TUM MiM sowie MSc TUM MCS. Zum Abschluss der Vorlesung wird eine schriftliche Prüfung abgelegt. Das Modul wird sowohl im Wintersemester als auch im Sommersemester angeboten und deckt zentrale Themen wie Globales Strategisches Management, Interkulturelle Kommunikation, Internationales organisatorisches Verhalten und Strategische Allianzen und Netzwerke ab.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Studienleistungen: Die Leistungskontrolle der Vorlesung erfolgt durch eine schriftliche Prüfung am Ende des Semesters.

Angebotstermine: Die Vorlesung wird sowohl im Wintersemester als auch im Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Globales Strategisches Management, Interkulturelle Kommunikation, Internationales organisatorisches Verhalten, Strategische Allianzen und Netzwerke

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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