Labor and personnel economics - Cheatsheet

Theorie des Arbeitsangebots und der Arbeitsnachfrage

Definition:

Erklärung des Verhaltens von Arbeitskräften und Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt sowie das Zusammenspiel von Lohn und Arbeitsstunden.

Details:

• Arbeitsangebot: Entscheidung der Haushalte zwischen Freizeit und Arbeit
• Lohnsatz (\textit{w}) beeinflusst Arbeitsstunden (\textit{h})
• Arbeitsnachfrage: Entscheidung der Unternehmen über optimale Beschäftigung
• Grenzproduktivitätstheorie: Einstellung bis \textit{w} = Grenzprodukt der Arbeit (\textit{MP_L})
• Gleichgewicht: Schnittpunkt von Arbeitsangebot und -nachfrage
• \textit{Laffer-Kurve} und Arbeitsmarktanreize

Lohnbildung und Lohnstruktur

Definition:

Prozesse und Faktoren, die die Bestimmung von Löhnen und deren Verteilung innerhalb einer Wirtschaft beeinflussen.

Details:

• Marktkräfte: Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt
• Gewerkschaften und Tarifverhandlungen
• Human-Kapital-Theorie
• Diskriminierung: geschlechtsspezifisch, ethnisch usw.
• Produktivitätsunterschiede
• Lohngleichgewicht: Gleichsetzung von Lohnsatz und Grenzprodukt der Arbeit
• Lohnrigidität: Mindestlöhne, Effizienzlöhne
• Lohnfunktionen: z.B. Cobb-Douglas-Funktion
• Formel (log-linear): \( \text{Lohn} = \beta_0 + \beta_1 \text{Bildung} + \beta_2 \text{Erfahrung} + \text{Fehlerterm} \)

Diskriminierung auf dem Arbeitsmarkt

Definition:

Diskriminierung auf dem Arbeitsmarkt: Unfaire Behandlung von Arbeitnehmer:innen oder Bewerber:innen aufgrund von Merkmalen wie Geschlecht, Ethnizität, Alter, Religion, Behinderung etc.

Details:

• Formen: Direkte und indirekte Diskriminierung
• Messmethoden: \textbf{Audit-Studien} und \textbf{Regressionsanalysen}
• Gesetzliche Grundlagen: AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) in Deutschland
• Ökonomische Auswirkungen: Verschwendung von Talentressourcen, geringere Produktivität, höhere Fluktuation
• Bekämpfung: Diversity Management, Sensibilisierungstrainings, anonymisierte Bewerbungsverfahren

Leistungsbewertung und Mitarbeiterentwicklung

Definition:

Beurteilung der Arbeitsleistung und das darauf basierende Entwickeln der Fähigkeiten und Karrierewege von Mitarbeitern

Details:

• Beurteilungsmethoden: Zielvereinbarungen, 360-Grad-Feedback, Analysemethoden
• Entwicklungsmaßnahmen: Trainings, Mentoring, Weiterbildung
• Ziele: Steigerung der Leistungsfähigkeit, Motivation und Zufriedenheit
• Formel für Leistungsbeurteilung: Nutzenvariable = Lohn - Kosten, formalisiert als Y = W - C
• Effekte auf Produktivität und Betriebszufriedenheit

Gesundheits- und Sicherheitsmanagement

Definition:

Verwaltung und Umsetzung von Maßnahmen zur Gewährleistung der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

Details:

• Ziel: Reduzierung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten
• Gesetzliche Vorgaben beachten (z.B. Arbeitsschutzgesetz)
• Identifikation von Gefahrenquellen
• Risikobewertungen durchführen
• Entwicklung und Implementierung von Präventionsmaßnahmen
• Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter
• Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Sicherheitsmaßnahmen
• Kosten-Nutzen-Analyse von Gesundheits- und Sicherheitsprogrammen

Bonussysteme und Leistungsprämien

Definition:

Variabeles Entgeltsystem zur Motivation und Leistungsanreize, oft basierende auf individuelle oder teambezogene Zielerreichung.

Details:

• Ziel: Produktivitätssteigerung, Motivation, Unternehmensziele erreichen
• Formen: Umsatzprovision, Gewinnbeteiligung, Teamboni
• Berechnung der Prämie: \[ P(B) = f(L) \ \text{wobei } P(B) \text{ die Prämie und } f(L) \text{ eine Funktion der Leistung } L \text{ ist} \]
• Vorteile: höhere Motivation, Bindung an das Unternehmen
• Nachteile: Leistungsdruck, ungleiche Verteilung

Verhandlungsstrategien und -techniken

Definition:

Verhandlungsstrategien und -techniken betreffen die Methoden und Ansätze, die angewendet werden, um in Arbeits- und Personalökonomischen Kontexten optimale Verhandlungsergebnisse zu erzielen.

Details:

• BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) - Kenntnis deiner besten Alternative
• Integrative Verhandlung - Maximierung des gemeinsamen Vorteils
• Distributive Verhandlung - Konkurrenz um begrenzte Ressourcen
• Anchoring - Initiales Angebot beeinflusst den Verhandlungsbereich
• ZOPA (Zone of Possible Agreement) - Bereich, in dem eine Einigung möglich ist
• Interessenbasierte Verhandlung - Fokus auf zugrunde liegende Interessen statt Positionen
• Taktiken - z.B. Zeitdruck, Schweigen, Good Cop/Bad Cop
• Mathematische Modelle - Nash-Gleichgewicht, Verhandlungsräume

Fairness und Gerechtigkeit in der Lohnpolitik

Definition:

Grundsatz in der Lohnpolitik, der darauf abzielt, dass Löhne fair und gerecht sind, oft basierend auf Leistung, Verantwortung und Marktbedingungen.

Details:

• Horizontale Gerechtigkeit: Gleiche Bezahlung für gleiche oder gleichwertige Arbeit.
• Vertikale Gerechtigkeit: Unterschiedliche Bezahlung basierend auf Leistung, Verantwortung und Fähigkeiten.
• Prozedurale Gerechtigkeit: Transparente und unparteiische Gehaltsfestlegungsprozesse.
• Diskriminierungsfreiheit: Kein Lohnunterschied aufgrund von Geschlecht, Herkunft, etc.
• Marktgerechtigkeit: Löhne orientieren sich an Marktbedingungen und Branchennormen.