Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Betriebswirtschaftslehre II

Kostenrechnung beschäftigt sich mit der Erfassung, Verteilung und Kontrolle der Kosten in einem Unternehmen. Es ist ein essentielles Instrument zur Unterstützung des Managements bei der Entscheidungsfindung.

• Arten der Kosten: fixe, variable, Einzel- und Gemeinkosten
• Kostenstellenrechnung: Verteilung der Kosten auf verschiedene Abteilungen
• Kostenträgerrechnung: Zuordnung der Kosten zu bestimmten Produkten oder Dienstleistungen
• Break-Even-Analyse: Ermittlung des Punktes, an dem Umsatz und Kosten gleich sind
• Prozesskostenrechnung: Detaillierte Analyse der Kosten von Geschäftsprozessen

Finanzierung umfasst alle Aktivitäten und Entscheidungen rund um die Beschaffung und Verwendung finanzieller Mittel in einem Unternehmen. Es stellt sicher, dass ein Unternehmen über ausreichende Finanzmittel zur Erreichung seiner Ziele verfügt.

• Innenfinanzierung: Finanzquellen innerhalb des Unternehmens, wie z.B. Gewinnthesaurierung
• Außenfinanzierung: Finanzquellen von außen, einschließlich Fremd- und Eigenkapital
• Kurzfristige und langfristige Finanzierung: Planung und Verwaltung der Liquidität
• Kapitalstruktur: Optimale Mischung von Eigen- und Fremdkapital
• Finanzierungskosten: Analyse und Minimierung der Kosten der Kapitalbeschaffung

Investitionsrechnung behandelt die Bewertung und Auswahl von Investitionsprojekten. Es zielt darauf ab, sicherzustellen, dass Ressourcen effizient eingesetzt werden, um maximalen Nutzen zu erzielen.

• Arten von Investitionsentscheidungen: Ersatz-, Erweiterungs- und Rationalisierungsinvestitionen
• Kapitalwertmethode: Berechnung des Nettobarwerts eines Projekts
• Interne Zinsfußmethode: Ermittlung der Rentabilität von Investitionen
• Amortisationsrechnung: Bestimmung der Zeit, bis sich eine Investition amortisiert
• Risikoanalyse: Bewertung und Steuerung der Risiken von Investitionsprojekten

Controlling umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensprozesse, um die Effektivität und Effizienz zu maximieren. Es stellt sicher, dass die Unternehmensstrategien umgesetzt und die Unternehmensziele erreicht werden.

• Budgetierung: Planung und Verteilung von Finanzressourcen
• Operatives und strategisches Controlling: Kurzfristige und langfristige Steuerung der Geschäftsprozesse
• Kennzahlensysteme: Entwicklung und Nutzung von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung
• Abweichungsanalyse: Vergleich von Plandaten und Ist-Daten zur Identifikation von Handlungsbedarf
• Berichtswesen: Regelmäßige Erstellung und Kommunikation von Berichten an das Management

In dieser Vorlesung lernst Du die verschiedenen Bereiche der Betriebswirtschaftslehre kennen, die in der Unternehmensführung eine wichtige Rolle spielen. Die Schwerpunkte sind Kostenrechnung, Finanzierung, Investitionsrechnung und Controlling.

• Erwerb fundierter Kenntnisse in der Betriebskostenrechnung
• Verständnis der Finanzierungsquellen und -strategien
• Analyse und Bewertung von Investitionsprojekten
• Planung und Steuerung unternehmerischer Prozesse
• Erkennen und Nutzen von Steuerungsinstrumenten im Controlling