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Universität Erlangen-Nürnberg

Bachelor of Science Informatik

Prof. Dr.

2024

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Business Process Management - Cheatsheet
Business Process Management - Cheatsheet Definition und Bedeutung von Geschäftsprozessen in Unternehmen Definition: Geschäftsprozesse sind Abfolgen von Aktivitäten in Unternehmen, die zur Erreichung eines spezifischen Ziels führen. Details: Strategische Bedeutung: Optimierung von Effizienz und Effektivität Wichtig für Qualitätssicherung und Kostensenkung Unterteilung in Kern-, Unterstützungs- und ...

Business Process Management - Cheatsheet

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Business Process Management - Exam
Business Process Management - Exam Aufgabe 1) Ein Unternehmen möchte seine internen Prozesse optimieren, um die Effizienz und Effektivität zu steigern. Hierbei sollen Geschäftsprozesse in Kern-, Unterstützungs- und Managementprozesse unterteilt werden. Die Erfassung und Optimierung dieser Prozesse erfolgt durch BPM-Tools und Notationen wie BPMN. Wesentliche Metriken zur Bewertung der Prozesse sind...

Business Process Management - Exam

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Was sind Geschäftsprozesse in Unternehmen?

Welche Metriken sind für Geschäftsprozesse wichtig?

Wie werden Geschäftsprozesse oft erfasst?

Was ist Business Process Model and Notation (BPMN)?

Was sind die Hauptkomponenten eines BPMN-Diagramms?

Wie werden Schwimmbahnen in BPMN organisiert?

Was ist ein SIPOC-Diagramm?

Wofür steht die Engpasstheorie (TOC)?

Was beinhaltet die Wertstromanalyse?

Was versteht man unter der Automatisierung von Geschäftsprozessen?

Welche Technologien sind entscheidend für die Automatisierung von Geschäftsprozessen?

Was sind die Erfolgsfaktoren für die Automatisierung von Geschäftsprozessen?

Was ist BPMN im Kontext des BPM?

Nennen Sie drei Beispiele für Modellierungswerkzeuge im BPM.

Welche Vorteile bieten Modellierungswerkzeuge für BPM?

Was ist das Hauptziel der Prozessoptimierung?

Was beschreibt den Kaizen-Ansatz in der Prozessoptimierung?

Welcher Schritt gehört zu Six Sigma: DMAIC?

Was ist Business Process Reengineering (BPR)?

Was kennzeichnet die kontinuierliche Verbesserung im Vergleich zu BPR?

Welcher Ansatz fokussiert sich hauptsächlich auf das 'Was' und 'Wie' des gesamten Prozesses?

Was ist das Ziel der Integration von BPM-Software in Unternehmenssysteme?

Welche ist der erste Schritt bei der Integration von BPM-Software?

Welche Evaluationskriterien gibt es nach der Implementierung von BPM-Software?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Business Process Management an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Einführung in das Business Process Management

Diese Lektion bietet eine grundlegende Einführung in die Schlüsselkonzepte und Prinzipien des Business Process Management (BPM). Der Fokus liegt auf der Definition und Bedeutung von Geschäftsprozessen in Unternehmen.

  • Definition und Bedeutung von Geschäftsprozessen
  • Grundlagen des Business Process Management
  • Wichtige Begriffe und Terminologie
  • Rolle von BPM in Organisationen
  • Historische Entwicklung von BPM
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Modellierung von Geschäftsprozessen

Hier lernst Du, wie Geschäftsprozesse modelliert werden können, um sie visuell darzustellen und zu analysieren. Verschiedene Modellierungstechniken und Werkzeuge werden untersucht.

  • Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung
  • Business Process Model and Notation (BPMN)
  • Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
  • Modellierungswerkzeuge und -software
  • Praktische Übungen zur Prozessmodellierung
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Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen

In dieser Sektion wird untersucht, wie bestehende Geschäftsprozesse analysiert und bewertet werden können, um Optimierungspotentiale zu identifizieren und umzusetzen.

  • Techniken der Prozessanalyse
  • Identifizierung von Engpässen und Ineffizienzen
  • Methoden der Prozessoptimierung
  • Bewertung von Verbesserungspotentialen
  • Angewandte Fallstudien zur Prozessoptimierung
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Werkzeuge und Techniken des Business Process Managements

Diese Lektion behandelt die verschiedenen Tools und Techniken, die im BPM eingesetzt werden, um Geschäftsprozesse zu unterstützen und zu verbessern.

  • Überblick über BPM-Werkzeuge
  • Einsatz von Workflow-Management-Systemen
  • Automatisierung von Geschäftsprozessen
  • Integration von BPM-Software in Unternehmenssysteme
  • Evaluation und Auswahl von BPM-Werkzeugen
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Business Process Reengineering

In dieser Sektion wird das Business Process Reengineering (BPR) behandelt, eine radikale Methode zur Umstrukturierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.

  • Grundlagen des Business Process Reengineering
  • Unterschiede zwischen BPR und kontinuierlicher Verbesserung
  • Methoden und Ansätze des BPR
  • Erfolgsfaktoren und Herausforderungen
  • Fallstudien zum Business Process Reengineering
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Business Process Management an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Im Studiengang Informatik der Universität Erlangen-Nürnberg bietet die Vorlesung Business Process Management eine umfassende Einführung in die Welt der Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung. Diese Vorlesung kombiniert theoretische Grundlagen und praktische Anwendungen, um Dir fundierte Kenntnisse im Bereich Business Process Management zu vermitteln. Wöchentliche Vorlesungen und begleitende Übungen sind darauf ausgerichtet, Dein Verständnis zu vertiefen und Dich auf die praktische Anwendung vorzubereiten. Du profitierst von einem strukturierten Curriculum, das Dich mit den wichtigsten Werkzeugen und Techniken vertraut macht.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Studienleistungen: Die Leistungskontrolle erfolgt durch eine schriftliche Abschlussprüfung. Zusätzlich gibt es regelmäßige Hausaufgaben und Fallstudien, die während des Semesters eingereicht werden müssen.

Angebotstermine: Die Vorlesung Business Process Management wird im Wintersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Einführung in das Business Process Management, Modellierung von Geschäftsprozessen, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Werkzeuge und Techniken des Business Process Managements

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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