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Universität Erlangen-Nürnberg

Bachelor of Science Informatik

Prof. Dr.

2024

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Product Management - Cheatsheet
Product Management - Cheatsheet Definition und Aufgaben des Produktmanagers Definition: Verantwortlich für die Entwicklung, Planung, und Vermarktung von Produkten. Details: Marktanalyse und Identifikation von Zielgruppen Definition der Produktvision und -strategie Management des Produktlebenszyklus Koordination mit Entwicklung und Marketing Überprüfung und Validierung von Produktanforderungen Stak...

Product Management - Cheatsheet

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Product Management - Exam
Product Management - Exam Aufgabe 1) Stell Dir vor, Du bist ein Produktmanager bei einem Technologie-Startup, das eine neue App für Projektmanagement entwickelt. Deine Aufgaben umfassen die Marktanalyse, die Erstellung der Produktvision und -strategie sowie das gesamte Produktmanagement bis zur Markteinführung. Die App bietet innovative Funktionen wie KI-basierte Aufgabenmanagement und Echtzeit-Zu...

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Was sind die Hauptaufgaben eines Produktmanagers?

Welche Analyse ist entscheidend für einen Produktmanager?

Welche Aufgabe gehört NICHT zu den Verantwortlichkeiten eines Produktmanagers?

Was ist die Definition der Phasen des Produktlebenszyklus?

Was kennzeichnet die Einführungsphase eines Produkts?

Welche Phase folgt normalerweise auf die Wachstumsphase im Produktlebenszyklus?

Was ist die Definition von Methoden der Marktforschung?

Welche Methode der Marktforschung beinhaltet Online-, telefonische und persönliche Befragungen?

Welche Methode gehört nicht zur Marktforschung?

Was ist der erste Schritt im Produktentwicklungsprozess?

Welche Phase beinhaltet das Testen der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit?

Welcher Schritt umfasst Design, Prototyping und Testen des Produkts?

Was sind die Hauptelemente der agilen Methoden?

Was sind die Phasen des Wasserfallmodells?

Was sind Vorteile von agilen Methoden?

Was beschreibt die Positionierung eines Produkts im Markt?

Welches Ziel hat die Differenzierung eines Produkts?

Welche Formel beschreibt den ROI?

Was versteht man unter Innovationsmanagement in Unternehmen?

Welche Tools werden im Innovationsmanagement verwendet?

Welche Bereiche sind eng mit dem Innovationsmanagement verbunden?

Was ist Ressourcenplanung und Budgetierung in Projekten?

Welche Methodik wird zur Überwachung in der Ressourcenplanung verwendet?

Wie lautet die Budgetberechnungsformel in der Ressourcenplanung?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Product Management an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

01
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Grundlagen des Produktmanagements

Dieser Abschnitt behandelt die grundlegenden Prinzipien und Konzepte des Produktmanagements.

  • Definition und Aufgaben des Produktmanagers
  • Bedeutung des Produktmanagements in Unternehmen
  • Unterschiede zwischen Produktmanagement und Projektmanagement
  • Erforderliche Fähigkeiten und Kompetenzen eines Produktmanagers
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Produktmanagement
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Produktlebenszyklus

In diesem Abschnitt wird der gesamte Lebenszyklus eines Produkts von der Entwicklung bis zur Ausmusterung betrachtet.

  • Phasen des Produktlebenszyklus
  • Strategien für verschiedene Lebenszyklusphasen
  • Produktlebenszyklus-Management
  • Verlängerung des Produktlebenszyklus
  • Beispiele und Fallstudien zum Lebenszyklusmanagement
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Marktforschung und Kundenanalyse

Dieser Teil konzentriert sich auf die Techniken und Methoden zur Analyse von Märkten und Kunden.

  • Methoden der Marktforschung
  • Quantitative und qualitative Forschungstechniken
  • Analyse von Kundenbedürfnissen und -verhalten
  • Segmentierung und Zielgruppenbestimmung
  • Tools und Software für die Marktforschung
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Entwicklungsprozesse und Innovationsmanagement

Hier werden die Prozesse und Methoden zur Entwicklung neuer Produkte und zur Innovationsförderung beschrieben.

  • Phasen des Produktentwicklungsprozesses
  • Agile und traditionelle Entwicklungsmethoden
  • Kreativitätstechniken und Ideengenerierung
  • Innovationsmanagement in Unternehmen
  • Evaluierung und Auswahl von Innovationsprojekten
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Produktstrategie und Planung

Dieser Abschnitt behandelt die strategische Planung und Positionierung von Produkten auf dem Markt.

  • Entwicklung einer Produktstrategie
  • Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse
  • Positionierung und Differenzierung von Produkten
  • Ressourcenplanung und Budgetierung
  • Längerfristige Planung und Technologie-Roadmaps
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Product Management an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Der Kurs 'Product Management', angeboten von der Universität Erlangen-Nürnberg im Studiengang Informatik, bietet Dir eine umfassende Einführung in die Welt des Produktmanagements. Diese Vorlesung kombiniert theoretische Vorträge mit interaktiven Diskussionen und deckt eine Vielzahl von zentralen Themen ab, um Dich optimal auf eine Karriere in Produktmanagement vorzubereiten.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung ist in Vorträge und interaktive Diskussionen aufgeteilt, wobei 60% der Zeit für Vorträge und 40% für Diskussionen vorgesehen sind.

Studienleistungen: Am Ende der Vorlesung wird eine schriftliche Prüfung abgehalten. Zusätzlich gibt es eine Fallstudie, die während des Semesters bearbeitet werden muss.

Angebotstermine: Dieses Modul wird im Wintersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Grundlagen des Produktmanagements, Produktlebenszyklus, Marktforschung und Kundenanalyse, Entwicklungsprozesse und Innovationsmanagement, Produktstrategie und Planung, Markteinführung und Marketing, Produktportfolio-Management

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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