The AMOS Project - Cheatsheet

Grundlagen der agilen Methodologien (Scrum, Kanban)

Definition:

Grundlagen der agilen Methodologien umfassen Scrum und Kanban, die zur Verbesserung der Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung verwendet werden.

Details:

• Scrum: Iterativer Ansatz, der in Sprints (zeitlich begrenzte Entwicklungsphasen) unterteilt ist.
• Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Kanban: Visuelles System zur Steuerung des Workflows. Fokus auf kontinuierliche Lieferung.
• WIP-Limits setzen (Work in Progress)
• Kanban-Board zur Visualisierung
• Kontinuierliche Verbesserung

Sprint-Planung und -Durchführung

Definition:

Sprint-Planung und -Durchführung ist ein zentraler Bestandteil der agilen Softwareentwicklung, insbesondere im Scrum-Framework.

Details:

• Definition des Sprint-Ziels: Was soll bis zum Ende des Sprints erreicht werden?
• Backlog-Refinement: Auswahl und Klarstellung der User Stories für den Sprint
• Schätzung: Aufwandsschätzung der User Stories, z.B. mit Story Points
• Aufgabenteilung: Zerlegung der User Stories in einzelne Tasks
• Daily Scrum: Tägliches kurzes Meeting (15 Minuten) zur Synchronisation
• Review: Vorstellung der erzielten Ergebnisse am Ende des Sprints
• Retrospektive: Reflexion und Verbesserung des Prozesses nach jedem Sprint

User Stories und Product Backlog

Definition:

Kurze, einfache Beschreibungen einer Funktionalität, die aus der Perspektive des Nutzers geschrieben werden.

Details:

• User Stories: Beschreiben Anforderungen aus Nutzersicht
• Bestehen aus einer kurzen Beschreibung (Wer, Was, Warum)
• Formel: Als [Nutzerrolle] möchte ich [Ziel/Wunsch], um [Nutzen]
• Product Backlog: Liste aller User Stories und Aufgaben, die für das Produkt benötigt werden.
• Wird vom Product Owner gepflegt und priorisiert
• Ständige Anpassung und Erweiterung möglich
• Dient als Grundlage für Sprint-Planung

Paar-Programmierung und Code-Review-Prozesse

Definition:

Paar-Programmierung: Zwei Entwickler arbeiten gemeinsam an einem Computer. Ein Entwickler schreibt Code (Driver), der andere überprüft ihn (Navigator). Code-Review-Prozesse: Strukturierte Überprüfung und Verbesserung von Code durch Kollegen.

Details:

• Erhöht Code-Qualität und Wissenstransfer.
• Fördert gemeinsames Problemlösen und Fehlererkennung.
• Ziel ist die Verbesserung der Softwarequalität und das Finden von Fehlern vor der Produktion.

Einrichtung und Nutzung von CI/CD-Pipelines

Definition:

Einrichtung und Nutzung von Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD)-Pipelines zur Automatisierung von Code-Integration und -Bereitstellung.

Details:

• Erstellung und Konfiguration einer CI/CD-Pipeline z.B. mit Jenkins, GitLab CI/CD oder Travis CI
• Automatisiertes Testen von Code bei jedem Commit mit Unit-Tests, Integrationstests
• Bereitstellung neuer Versionen in Staging-/Production-Umgebungen
• Verwendung von \texttt{Docker}, \texttt{Kubernetes} für Containerisierung und Orchestrierung
• Definition von Pipelines in YAML-Dateien (z.B. \texttt{.gitlab-ci.yml})
• Monitoring und Logging zur Sicherstellung der Pipeline-Funktionalität

Risikomanagement und -bewertung in Softwareprojekten

Definition:

Risikomanagement und -bewertung zielt darauf ab, potenzielle Risiken in Softwareprojekten frühzeitig zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und zu mitigieren.

Details:

• Identifizierung: Potenzielle Risiken erkennen und dokumentieren.
• Analyse: Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung der identifizierten Risiken.
• Bewertung: Risiken priorisieren und kategorisieren nach ihrer Kritikalität.
• Mitigation: Strategien entwickeln und implementieren, um Risiken zu minimieren oder zu vermeiden.
• Überwachung: Risikoüberwachung und Anpassung von Maßnahmen bei Bedarf.
• Methoden: SWOT-Analyse, Brainstorming, Checklisten, historische Daten.

Werkzeuge zur Projektverfolgung (Jira, Trello)

Definition:

Werkzeuge zur Projektverfolgung wie Jira und Trello unterstützen Teams bei der Verwaltung von Aufgaben und Projekten.

Details:

• Jira: Umfangreiches Tool für Softwareentwicklung, bietet Funktionen wie Backlog-Verwaltung, Scrum- und Kanban-Boards, und Fehlerverfolgung.
• Trello: Einfaches, visuelles Tool zur Aufgabenverwaltung mit anpassbaren Boards, Listen und Karten.
• Beide Tools ermöglichen die Zusammenarbeit im Team und die Transparenz des Projektstatus.
• Integration mit anderen Werkzeugen und Plattformen zur Automatisierung und Erweiterung der Funktionalitäten möglich.

Techniken zur effektiven Präsentation von Projektergebnissen

Definition:

Techniken zur effektiven Präsentation von Projektergebnissen - Präsentationsmethoden und -tipps, um die Ergebnisse eines Projekts klar und überzeugend darzustellen.

Details:

• Strukturierung: Klare Einteilung in Einleitung, Hauptteil und Schluss.
• Visualisierung: Einsatz von Diagrammen, Grafiken und Bildern zur Veranschaulichung.
• Klarheit und Prägnanz: Wichtige Punkte hervorheben, unnötige Details vermeiden.
• Technologische Hilfsmittel: Nutzung von PowerPoint, Prezi, etc.
• Interaktive Elemente: Einbau von Fragen und Diskussionen zur Einbindung des Publikums.
• Proben: Mehrfaches Üben der Präsentation zur Sicherheit und Zeitkontrolle.