Log out Zur App
Zur App

Lerninhalte finden

Features

Entdecke

Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Coaching Agile Methods Teams

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Master of Science Informatik

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Informatik

Prof. Dr.

2024

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

So erstellst du deine eigenen Lernmaterialien in Sekunden

  • Lade dein Vorlesungsskript hoch
  • Bekomme eine individuelle Zusammenfassung und Karteikarten
  • Starte mit dem Lernen

Lade dein Skript hoch!

Zieh es hierher und lade es hoch! 🔥

Jetzt hochladen

Die beliebtesten Lernunterlagen deiner Kommilitonen

Jetzt hochladen
Coaching Agile Methods Teams - Cheatsheet
Coaching Agile Methods Teams - Cheatsheet Agile Manifesto und seine vier Grundwerte Definition: Agile Manifesto fördert eine flexible, kooperative und schnelle Softwareentwicklung. Fokus auf Werte statt strikte Prozesse. Details: Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge Funktionierende Software vor umfassender Dokumentation Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung...

Coaching Agile Methods Teams - Cheatsheet

Zugreifen
Coaching Agile Methods Teams - Exam
Coaching Agile Methods Teams - Exam Aufgabe 1) Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Scrum Master in einem neu gegründeten agilen Softwareentwicklungsteam bei einem mittelständischen Unternehmen. Ihr Team hat noch wenig Erfahrung mit agilen Methoden und dem Agile Manifesto. Ihr Ziel ist es, das Team mit den vier Grundwerten des Agile Manifesto vertraut zu machen und deren Bedeutung in der Praxis aufz...

Coaching Agile Methods Teams - Exam

Zugreifen

Bereit für die Klausur? Teste jetzt dein Wissen!

Was fördert das Agile Manifesto?

Einer der Grundwerte des Agilen Manifesto ist die Bevorzugung von individuellem Kontakt über was?

Worauf legt das Agile Manifesto mehr Wert als auf Vertragsverhandlungen?

Was ist das Hauptfortschrittsmaßstab in der agilen Softwareentwicklung?

Welche Art von Kommunikation wird in der agilen Softwareentwicklung gefördert?

Warum sind selbstorganisierte Teams wichtig in agiler Softwareentwicklung?

Welche Verantwortung hat der Product Owner bezüglich des Product Backlogs?

Warum ist die enge Zusammenarbeit des Product Owners mit dem Entwicklungsteam wichtig?

Was legt der Product Owner für User Stories fest?

Welche SCRUM-Ereignisse gibt es in einem agilen SCRUM-Projekt?

Was passiert bei einem Daily Stand-up im SCRUM-Projekt?

Wie lange dauert ein Sprint Planning Meeting bei einem 4-wöchigen Sprint?

Was ist ein Kanban-Tafel und was zeigt sie an?

Was bedeutet das Pull-Prinzip in Kanban?

Welches Prinzip fokussiert sich auf kontinuierliche Verbesserung in Kanban?

Was beschreibt Tuckmans Modell der Teamentwicklung?

Welche Phase nach Tuckman ist durch Konflikte und Spannungen gekennzeichnet?

Was passiert während der Norming-Phase nach Tuckman?

Was versteht man unter WIP Limitierung?

Welche Vorteile bietet die WIP Limitierung?

Wo wird WIP Limitierung oft angewendet?

Was fördert die Feedback-Kultur?

Wie oft werden Retrospektiven durchgeführt?

Welche Technik kann bei Retrospektiven verwendet werden?

Weiter
In App öffnen

Diese Konzepte musst du verstehen, um Coaching Agile Methods Teams an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

01
01

Grundlagen agiler Methoden

Diese Einheit bietet eine Einführung in die Prinzipien und Werte agiler Methoden sowie deren Anwendungsbereiche.

  • Agile Manifesto und seine vier Grundwerte
  • Zwölf Prinzipien agiler Softwareentwicklung
  • Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Methoden
  • Vorteile und Herausforderungen agiler Methoden
  • Anwendungsbeispiele agiler Methoden
Karteikarten generieren
02
02

Rollen im agilen Team

Hier werden die verschiedenen Rollen in einem agilen Team behandelt und deren Verantwortlichkeiten erläutert.

  • Product Owner und seine Aufgaben
  • Scrum Master und seine Verantwortlichkeiten
  • Entwicklungsteam und seine Struktur
  • Stakeholder-Management
  • Zusammenarbeit und Teamgeist
Karteikarten generieren
03
03

SCRUM-Framework

Dieser Abschnitt widmet sich dem SCRUM-Framework und dessen Anwendung in agilen Projekten.

  • SCRUM-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
  • SCRUM-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Stand-up, Sprint Review und Sprint Retrospective
  • SCRUM-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
  • Definition of Done und Kriterien
  • Vorgehensweise in verschiedenen Projektphasen
Karteikarten generieren
04
04

Kanban

Kanban als ein weiteres agiles Rahmenwerk wird hier vorgestellt, inklusive seiner wichtigsten Prinzipien und Praktiken.

  • Kanban-Prinzipien und -Grundlagen
  • Visualisierung des Arbeitsflusses
  • WIP Limitierung (Work In Progress)
  • Kontinuierliche Verbesserung und Feedback-Loops
  • Vergleich von Kanban und SCRUM
Karteikarten generieren
05
05

Teamdynamik und Kommunikation

Dieser Abschnitt behandelt die Aspekte von Teamdynamik und effektiver Kommunikation innerhalb agiler Teams.

  • Teamentwicklungsphasen nach Tuckman: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
  • Konfliktmanagement und -lösung
  • Effektive Kommunikationstechniken
  • Feedback-Kultur und Retrospektiven
  • Aufbau und Pflege von Vertrauen im Team
Karteikarten generieren

Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Coaching Agile Methods Teams an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Das Coaching Agile Methods Teams Seminar an der Universität Erlangen-Nürnberg ist für Studierende der Informatik konzipiert und bietet einen tiefen Einblick in die Welt der agilen Methoden und Teamdynamik. Das Seminar ermöglicht Dir, praxisnah zu lernen, wie agile Teams effektiv gecoacht und geleitet werden. Du erhältst wertvolle Kenntnisse über verschiedene agile Frameworks und wie Du als Coach die Teamarbeit optimieren kannst.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Der Kurs umfasst wöchentliche Seminare von 90 Minuten über ein Semester hinweg.

Studienleistungen: Bewertet durch Gruppenprojekte und Präsentationen.

Angebotstermine: Der Kurs wird normalerweise im Wintersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Grundlagen agiler Methoden, Rollen im agilen Team, SCRUM-Framework, Kanban, Teamdynamik und Kommunikation, Agile Werkzeuge, Coaching-Techniken

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

Nutzung von StudySmarter:

  • Erstelle Lernpläne und Zusammenfassungen
  • Erstelle Karteikarten, um dich optimal auf deine Prüfung vorzubereiten
  • Kreiere deine personalisierte Lernerfahrung mit StudySmarters AI-Tools
Kostenfrei loslegen

Stelle deinen Kommilitonen Fragen und bekomme Antworten

Melde dich an, um der Diskussion beizutreten
Kostenlos anmelden

Sie haben bereits ein Konto? Login

Entdecke andere Kurse im Master of Science Informatik

93182 Mainframe Programmierung II Kurs ansehen
Advanced Deep Learning Kurs ansehen
Advanced Design and Programming (5-ECTS) Kurs ansehen
Advanced Game Physics Kurs ansehen
Advanced Mechanized Reasoning in Coq Kurs ansehen
Advanced Networking LEx Kurs ansehen
Advanced Programming Techniques Kurs ansehen
Advanced Simulation Technology Kurs ansehen
AI-1 Systems Project Kurs ansehen
AI-2 Systems Project Kurs ansehen

Lerne jederzeit. Lerne überall. Auf allen Geräten.

Kostenfrei loslegen