Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Coaching Agile teams

In diesem Abschnitt erhältst Du eine umfassende Einführung in die grundlegenden Prinzipien und Praktiken von Agile. Du lernst, warum Agile-Methoden entwickelt wurden und wie sie sich von traditionellen Ansätzen unterscheiden.

• Geschichte und Entwicklung agiler Methoden
• Grundprinzipien von Agile: Flexibilität, Reaktion auf Veränderungen, kontinuierliche Verbesserung
• Unterschiede zwischen agilen und traditionellen Projektmanagement-Methoden
• Verschiedene Agile-Frameworks und ihre Anwendungen
• Vorteile und Herausforderungen der agilen Ansätze

Dieser Abschnitt erklärt die beiden populärsten agilen Frameworks: Scrum und Kanban. Du wirst Unterschiede und Gemeinsamkeiten dieser Ansätze kennenlernen sowie deren spezifischen Einsatzbereiche.

• Grundlagen und Ablauf eines Scrum-Prozesses
• Rollen, Artefakte und Ereignisse in Scrum
• Grundprinzipien von Kanban und deren Anwendung
• Unterschiede und Vergleich zwischen Scrum und Kanban
• Integration von Scrum und Kanban in bestehende Prozesse

Ein wesentlicher Bestandteil agiler Teams ist die effektive Kommunikation und das Verständnis der Teamdynamik. Dieser Abschnitt vermittelt Dir Kenntnisse in den Methoden zur Förderung von Teamarbeit und Kommunikationsstrategien.

• Bedeutung von Offener Kommunikation in agilen Teams
• Methoden zur Förderung effektiver Teambildung
• Umgang mit Konflikten und deren Auflösung
• Rolle der emotionalen Intelligenz in der Teamarbeit
• Werkzeuge und Techniken zur Verbesserung der Teamkommunikation

Die Rollen des Scrum Masters und des Produkt Owners sind entscheidend für das Funktionieren eines Scrum-Teams. In diesem Abschnitt untersuchst Du ihre Aufgaben und wie man diese Rollen effektiv ausfüllt.

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Produkt Owners
• Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Produkt Owner
• Coaching und Mentoring durch den Scrum Master
• Priorisierung und Management des Product Backlogs durch den Produkt Owner

Agile Methoden lassen sich nicht nur auf kleine Teams, sondern auch auf größere Organisationen anwenden. Dieser Abschnitt geht auf die Techniken und Rahmenbedingungen zur Skalierung agiler Prozesse ein.

• Einführung in Scaling Agile Frameworks (SAFe, LeSS, etc.)
• Herausforderungen der Skalierung agiler Methoden
• Best Practices zur Skalierung von Scrum und Kanban
• Rollen und Strukturen in skalierten agilen Umgebungen
• Fallbeispiele erfolgreicher Skalierungen in Unternehmen