DIY - Individual prototyping and systems engineering (V+Ü+Projekt) - Cheatsheet

Grundlagen des Prototypings

Definition:

Schnelles Erstellen eines funktionalen Modells zur Validierung von Konzepten und Annahmen.

Details:

• Reduziert Entwicklungsrisiken
• Verbessert Verständnis der Anforderungen
• Erlaubt frühzeitiges Nutzer-Feedback
• Iterativer Prozess: Design, Build, Test, Repeat
• Verwendung von Low-Fidelity (Papier) bis High-Fidelity (funktionale Software) Prototypen

Arten von Prototypen (Throwaway, Evolutionär, etc.)

Definition:

Arten von Prototypen: Throwaway-Prototypen werden nach der Evaluierung verworfen; evolutionäre Prototypen werden kontinuierlich weiterentwickelt.

Details:

• Throwaway-Prototyp: Schnell erstellt, zur Validierung von Anforderungen, wird verworfen.
• Evolutionärer Prototyp: Kontinuierliche Weiterentwicklung, bis zum Endprodukt.

Agile Methoden (Scrum, Kanban, etc.)

Definition:

Agile Methoden zur inkrementellen und iterativen Entwicklung und Projektmanagement, flexibel anpassbar.

Details:

• Scrum: Iterative Sprints (1-4 Wochen), klar definierte Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam), tägliche Stand-Ups.
• Kanban: Visuelles Board zur Verwaltung des Arbeitsflusses, Fokus auf kontinuierliche Lieferung, Workflow-Verbesserung durch WIP (Work in Progress) Limits.
• Häufige Zusammenarbeiten und Feedback-Loops.
• Fokus auf Anpassungsfähigkeit und Kundenzufriedenheit.

Versionskontrollsysteme (Git, SVN)

Definition:

Softwaretools zur Verwaltung und Verfolgung von Änderungen im Quellcode. Git nutzt verteilte Versionierung, SVN zentrale.

Details:

• Git: Verteiltes System, jeder Entwickler hat komplettes Repository.
• SVN: Zentralisiertes System, Repository auf Server, Clients machen Checkouts.
• Wichtige Befehle Git: init, clone, add, commit, push, pull, branch, merge.
• Wichtige Befehle SVN: checkout, commit, update, merge.
• Branching: Git flexibler, SVN schwerfälliger.
• Git leichter für Offline-Arbeiten.

Projektplanung und -steuerung

Definition:

Projektplanung und -steuerung: umfasst die Planung, Überwachung und Anpassung von Projekten, um deren Ziele innerhalb eines festgelegten Rahmens von Zeit, Kosten und Ressourcen zu erreichen.

Details:

• Projektziele definieren
• Ressourcen planen
• Zeitrahmen festlegen
• Gantt-Diagramm verwenden
• Projektfortschritt überwachen
• Risiken identifizieren und steuern
• Änderungen anpassen
• Projektkommunikation sicherstellen

Teamführung und Kommunikation im IT-Bereich

Definition:

Führung und Kommunikation innerhalb eines IT-Teams, um Projekte effizient zu koordinieren.

Details:

• Klare Zielsetzung und Rollenverteilung im Team.
• Regelmäßige Feedback-Schleifen.
• Verwendung von Projektmanagement-Tools (z.B. JIRA, Trello).
• Agile Methoden (Scrum, Kanban) zur Prozessoptimierung.
• Wertschätzung und Motivation der Teammitglieder.
• Transparente und offene Kommunikation.

Testen und Validieren von Prototypen

Definition:

Überprüfung und Sicherstellung der Funktionstüchtigkeit und Anforderungen des Prototyps.

Details:

• Testarten: Funktionstests, Usability-Tests, Performance-Tests
• Tools: JUnit, Selenium, JMeter
• Evaluierung durch Anwenderfeedback und Nutzungsdaten
• Ziele: Fehlererkennung, Verbesserungspotenziale aufdecken, Einsatzbereitschaft feststellen

Feedback und iterative Verbesserung

Definition:

Kontinuierliche Rückmeldung und Anpassungen verbessern die Entwicklung nachhaltig. Iteratives Vorgehen ermöglicht eine schrittweise Verbesserung.

Details:

• Feedback-Schleifen: Regelmäßige und strukturierte Rückmeldungen einholen und analysieren.
• Iterative Zyklen: Prototyp entwickeln, testen, evaluieren, verbessern.
• Ziel: Qualitätsverbesserung und Fehlerreduktion.
• Methode: Plan-Do-Check-Act (PDCA) Zyklus.
• Nützlich: Agile Methoden wie Scrum oder Kanban.