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Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Informatik

Prof. Dr.

2024

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Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie - Cheatsheet
Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie - Cheatsheet Begriffserklärung und Ziele des Geschäftsprozessmanagements Definition: Management von Geschäftsprozessen zur Erreichung von Effizienz und Effektivität innerhalb eines Unternehmens. Details: Optimierung der Prozesse Effizienzsteigerung Kundenzufriedenheit erhöhen Transparenz schaffen Ressourceneffizienz Wettbewerbsvorteil sichern ...

Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie - Cheatsheet

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Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie - Exam
Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie - Exam Aufgabe 1) Ein mittleres Unternehmen hat Probleme mit der Effizienz und Kundenzufriedenheit. Die Geschäftsführung hat beschlossen, das Geschäftsprozessmanagement zu implementieren, um diese Probleme zu beheben. Im Rahmen dieser Initiative sollen die bestehenden Geschäftsprozesse analysiert, optimiert und ggf. automatisiert werden. Es wi...

Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie - Exam

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Was ist das Hauptziel des Geschäftsprozessmanagements?

Welches Ziel gehört nicht zum Geschäftsprozessmanagement?

Wie trägt IT zum Geschäftsprozessmanagement bei?

Was ist die Definition eines BPMS?

Welche Prozessmodellierungssprache wird häufig in BPMS verwendet?

Welche Vorteile bietet ein BPMS?

Was ist BPMN und wofür wird es verwendet?

Welche Elemente gehören zu einer BPMN-Notation?

Welche BPMN-Tools sind bekannt?

Was versteht man unter Lean Management in der Prozessoptimierung?

Welche Methode wird im Six Sigma zur Fehlerreduktion genutzt?

Was ist der Schwerpunkt von BPMN zur Prozessoptimierung?

Wie verbessern ERP-Systeme die Effizienz und Automatisierung von Geschäftsprozessen?

Was ermöglicht ERP-Systeme bei der Entscheidungsfindung?

Was sind die Hauptkomponenten eines ERP-Systems?

Wofür steht 'ETL' in der Prozessintegration?

Welches Tool wird für die Automatisierung repetitiver Aufgaben verwendet?

Welche Methode wird zur Integration von Unternehmensanwendungen verwendet?

Was ist die Definition von Business Intelligence (BI) im Kontext des Geschäftprozessmanagements (BPM)?

Wie unterstützt BI Entscheidungsprozesse im BPM?

Welche Methode wird zur Visualisierung von Prozesskennzahlen im BPM eingesetzt?

Was versteht man unter Robotic Process Automation (RPA)?

Welche Komponenten sind typisch für ein RPA-System?

Welche Vorteile bietet RPA für Unternehmen?

Weiter

Diese Konzepte musst du verstehen, um Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Einführung in das Geschäftsprozessmanagement

Dieser Abschnitt bietet eine grundlegende Einführung in das Konzept des Geschäftsprozessmanagements (GPM). Es werden die wichtigsten Begriffe und Ziele des GPM erläutert.

  • Begriffserklärung und Geschichte des Geschäftsprozessmanagements
  • Ziele und Nutzen des Geschäftsprozessmanagements
  • Strategische Bedeutung von GPM für Unternehmen
  • Abgrenzung zu verwandten Disziplinen wie Operations Management und IT-Management
  • Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten im GPM
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Technologien im Geschäftsprozessmanagement

In diesem Abschnitt werden die verschiedenen Technologien behandelt, die im Geschäftsprozessmanagement eingesetzt werden. Der Fokus liegt auf Systemen, Werkzeugen und Plattformen, die die Ausführung und Überwachung von Geschäftsprozessen unterstützen.

  • Überblick über BPM-Systeme (BPMS)
  • Rolle von ERP-Systemen im Geschäftsprozessmanagement
  • Einsatz von Workflow-Management-Systemen
  • Bedeutung von Business Intelligence und Analytics im BPM
  • Integration von Cloud-Technologien und mobilen Lösungen
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Modellierung und Analyse von Geschäftsprozessen

Dieser Abschnitt beschäftigt sich mit der Modellierung und Analyse von Geschäftsprozessen. Es werden Techniken und Werkzeuge zur Erfassung, Darstellung und Analyse von Prozessen vorgestellt.

  • Grundlagen der Prozessmodellierung
  • Einsatz von Modellierungssprachen wie BPMN (Business Process Model and Notation)
  • Werkzeuge zur Modellierung und Analyse von Geschäftsprozessen
  • Methoden zur Prozessanalyse und -bewertung
  • Fallstudien und Praxisbeispiele zur Prozessmodellierung
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Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen

Dieser Abschnitt beleuchtet die Methoden und Werkzeuge zur Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen, um Effizienz und Effektivität zu steigern.

  • Methoden zur Geschäftsprozessoptimierung
  • Six Sigma und Lean Management im BPM
  • Automatisierungstechniken und -werkzeuge
  • Einsatz von Robotic Process Automation (RPA)
  • Herausforderungen und Best Practices bei der Prozessautomatisierung
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IT-gestützte Geschäftsprozessintegration

Hier wird die Integration von Geschäftsprozessen in IT-Systeme behandelt. Der Schwerpunkt liegt auf der Vernetzung und Koordination verschiedener Prozesse und Systeme innerhalb eines Unternehmens.

  • Grundlagen der Prozessintegration
  • Techniken und Werkzeuge zur Prozessintegration
  • Einsatz von Middleware und Enterprise Service Bus (ESB)
  • Rolle von APIs und Webservices in der Integration
  • Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der IT-gestützten Integration
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Der Kurs 'Geschäftsprozessmanagement und Informationstechnologie' an der Universität Erlangen-Nürnberg vermittelt Dir umfassende Kenntnisse in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement und der unterstützenden Informationstechnologie. Ziel ist es, Dir ein tiefgehendes Verständnis für die Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen zu ermöglichen.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Das Modul besteht aus Vorlesungen und praktischen Teilen, die insgesamt 4 ECTS umfassen. Die Vorlesung wird durch wöchentliche Tutorien ergänzt.

Studienleistungen: Am Ende des Semesters gibt es eine Prüfung in Form eines schriftlichen Tests.

Angebotstermine: Die Vorlesung wird jedes Wintersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Einführung in das Geschäftsprozessmanagement, Technologien im Geschäftsprozessmanagement, Modellierung und Analyse von Geschäftsprozessen, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen, IT-gestützte Geschäftsprozessintegration

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

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