International Supply Chain Management - Cheatsheet

Definition und Struktur globaler Logistiknetzwerke

Definition:

Defintion globaler Logistiknetzwerke; Struktur der Netzwerke; global verteilt, zahlreiche Knotenpunkte und Verbindungen

Details:

• Netzwerke umfassen Produktion, Lager, Transport und Distribution
• Globale Reichweite: verschiedene Länder und Kontinente
• Knotenpunkte: Lagerhäuser, Produktionsstätten und Distributionszentren
• Verbindungen: Transportwege (Luft, See, Straße, Schiene)
• Effizienz: entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit
• Koordination und Integration: notwendig für reibungslosen Ablauf
• Risiko-Management: wichtig aufgrund globaler Komplexität

Methoden zur Risikoanalyse und -bewertung in Lieferketten

Definition:

Methoden zur Identifizierung, Bewertung und Überwachung potenzieller Risiken in Lieferketten, um Unterbrechungen zu minimieren.

Details:

• FTA (Fault Tree Analysis) - Fehlerbaumanalyse zur Identifikation von Fehlerursachen
• FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) - Analyse von möglichen Fehlern und deren Auswirkungen
• Monte-Carlo-Simulation - Statistische Simulation zur Risikoquantifizierung
• SCOR-Modell - Supply Chain Operations Reference zur Leistungs- und Risikoidentifikation
• KPI-Monitoring - Schlüsselkennzahlen überwachen, um Risiken frühzeitig zu erkennen
• Gutachten und Audits - Regelmäßige Überprüfung und Bewertung externer Experten

Nachhaltigkeitsstrategien und -ziele in der Lieferkette

Definition:

Strategien und Ziele zur Förderung von ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit entlang der gesamten Lieferkette.

Details:

• Umweltfreundliche Beschaffung: Reduktion von Emissionen, effiziente Ressourcennutzung.
• Soziale Verantwortung: Einhaltung von Arbeitsrechten, faire Löhne, sichere Arbeitsbedingungen.
• Ökonomische Nachhaltigkeit: langfristige Rentabilität, Risiko-Management, transparente Berichterstattung.
• Zertifizierungen und Standards: z.B. ISO 14001, Fair Trade.
• Messen und Berichten: Nachhaltigkeitsberichte, KPIs (Key Performance Indicators).
• Supply Chain Audits: regelmäßige Überprüfungen und Verbesserungen.

Anwendungen von Künstlicher Intelligenz und Blockchain in der Logistik

Definition:

Nutzung von KI und Blockchain zur Optimierung und Absicherung von Logistikprozessen.

Details:

• KI:
• Automatisierung von Aufgaben (z.B. Lagerverwaltung)
• Vorhersage von Nachfrage und Lieferzeiten
• Optimierung von Routen und Transportmittel
• Blockchain:
• Sichere und transparente Dokumentation von Transaktionen
• Rückverfolgbarkeit von Waren entlang der Lieferkette
• Smart Contracts zur Automatisierung von Verträgen

Benchmarking und Best Practices im Supply Chain Performance Management

Definition:

Vergleich von Leistungskennzahlen und Prozessen innerhalb der Lieferkette mit denen führender Unternehmen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und zu nutzen.

Details:

• Benchmarking-Arten: Internes Benchmarking, Wettbewerbsbenchmarking, Funktionales Benchmarking
• Best Practices: Bewährte Methoden und Prozesse zur Steigerung der Effizienz
• Ziel: Kontinuierliche Verbesserung der Supply Chain Performance
• KPIs: Wichtige Leistungskennzahlen wie Liefertreue, Bestandsniveau, Durchlaufzeit
• Phasen: Planung, Datensammlung, Analyse, Umsetzung, Überwachung

Technologien zur Nachverfolgung und Verwaltung von Lieferungen

Definition:

Technologien zur Nachverfolgung und Verwaltung von Lieferungen ermöglichen die Überwachung und Verwaltung von Warenströmen innerhalb der Lieferkette, um Effizienz und Transparenz zu maximieren.

Details:

• RFID: Nutzt Funkfrequenzen, um Daten drahtlos zu übertragen; wichtig für Echtzeit-Tracking.
• GPS: Ermöglicht die Echtzeit-Ortung von Fahrzeugen und Sendungen; verbessert die Routenplanung.
• IoT: Vernetzt physische Objekte; ermöglicht Zustandsüberwachung und vorausschauende Wartung.
• Blockchain: Bietet transparente und unveränderliche Aufzeichnungen; erhöht Vertrauen und Sicherheit.
• EDI: Austausch standardisierter Dokumente zwischen Geschäftspartnern; erhöht Verarbeitungsgeschwindigkeit.
• WMS: Verwalten Lagerbestände; optimiert Lagerprozesse und Bestellungen.
• TMS: Plant, optimiert und überwacht Transportprozesse; reduziert Kosten und verbessert Effizienz.

Krisenmanagement-Strategien und Notfallpläne

Definition:

Strategien zur Bewältigung von Krisen in internationalen Lieferketten, um Geschäftskontinuität und Minimierung von Schäden sicherzustellen.

Details:

• Risikobewertung: Identifikation potenzieller Risikofaktoren.
• Proaktive Planung: Entwicklung von Notfall-Plänen vor einer Krise.
• Reaktionsstrategien: Maßnahmen bei Eintritt eines Risikos.
• Kommunikation: Intern und extern, zur Vermeidung von Panik und Missverständnissen.
• Wiederherstellung: Prozesse zur schnellen Rückkehr zur Normalität.
• Überprüfen und Anpassen: Regelmäßige Anpassung der Pläne basierend auf neuen Risiken und Erfahrungen.

Umweltfreundliche Logistikprozesse

Definition:

Nachhaltige Methoden zur Durchführung von logistischen Aktivitäten mit minimalen ökologischen Auswirkungen.

Details:

• Optimierung der Transportwege zur Reduktion von CO\textsubscript{2}-Emissionen
• Einsatz von emissionsarmen Fahrzeugen und Technologien
• Effiziente Nutzung von Lagerflächen
• Nutzung erneuerbarer Energien in Logistikketten
• Reduzierung von Verpackungsmaterialien
• Rückverfolgbarkeit von Umweltwirkungen entlang der Lieferkette