Produktionstechnik I und II - Cheatsheet.pdf

Produktionstechnik I und II - Cheatsheet
Produktionstechnik I und II - Cheatsheet Fertigungsverfahren: Unterschiede zwischen additiven und subtraktiven Methoden Definition: Additive Verfahren fügen Material schichtweise hinzu, subtraktive Verfahren entfernen Material von einem Ausgangsblock. Details: Additive Methoden: z.B. 3D-Druck Subtraktive Methoden: z.B. Fräsen, Drehen Additiv: Flexibilität in der Geometrie, geringere Materialversch...

© StudySmarter 2024, all rights reserved.

Produktionstechnik I und II - Cheatsheet

Fertigungsverfahren: Unterschiede zwischen additiven und subtraktiven Methoden

Definition:

Additive Verfahren fügen Material schichtweise hinzu, subtraktive Verfahren entfernen Material von einem Ausgangsblock.

Details:

  • Additive Methoden: z.B. 3D-Druck
  • Subtraktive Methoden: z.B. Fräsen, Drehen
  • Additiv: Flexibilität in der Geometrie, geringere Materialverschwendung
  • Subtraktiv: Höhere Präzision, bessere Oberflächenqualität
  • Parameter beeinflussen beide Methoden (z.B. Geschwindigkeit, Materialeigenschaften)

Werkstoffprüfung und -analyse: Verfahren zur Bestimmung von Materialeigenschaften

Definition:

Werkstoffprüfung und -analyse: Verfahren zur Bestimmung von Materialeigenschaften

Details:

  • Zugversuch: Bestimmung der Zugfestigkeit, Streckgrenze und Elastizitätsmodul
  • Härteprüfung: Vickers-, Brinell- und Rockwell-Verfahren
  • Kerbschlagbiegeversuch: Messung der Energieaufnahme bei Stoßeinwirkung
  • Metallografie: Untersuchung der Mikrostruktur von Materialien durch mikroskopische Analysen
  • Röntgenfluoreszenzanalyse (RFA): Elementaranalyse durch Röntgenstrahlen
  • Spektroskopie: Analytische Methoden zur Bestimmung der chemischen Zusammensetzung
  • Thermische Analysen: DSC, TGA zur Bestimmung von Schmelzpunkt, Glasübergangstemperatur und Zersetzungsverhalten

Prozessoptimierung: Methoden zur Effizienzsteigerung in Produktionsprozessen

Definition:

Prozessoptimierung: Reduktion von Verschwendung, Erhöhung der Produktionseffizienz, Qualität und Durchsatz

Details:

  • Lean Production: Eliminierung von Verschwendung (Muda), kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)
  • Six Sigma: Reduzierung von Prozessvariationen, Anwendung des DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Just-in-Time (JIT): Minimierung der Lagerbestände durch bedarfsgerechte Produktion
  • Total Quality Management (TQM): Einbeziehung der gesamten Organisation in kontinuierliche Qualitätsverbesserung
  • Value Stream Mapping (VSM): Visualisierung und Analyse des Wertstroms zur Identifizierung von Verschwendung und Optimierungspotenzialen
  • Automatisierung: Einsatz von Technologien zur Automatisierung von Produktionsprozessen, um Effizienz und Genauigkeit zu erhöhen
  • Wertanalyse: Systematische Bewertung und Verbesserung der Herstellungsprozesse unter wirtschaftlichen und funktionalen Aspekten
  • Engpass-Management (Theory of Constraints): Identifikation und Beseitigung von Engpässen zur Maximierung des Durchsatzes
  • Kennzahlen und KPIs: Überwachung der Prozessleistung mittels Kennzahlen (z.B. OEE - Overall Equipment Effectiveness)

Robotik in der Automatisierungstechnik: Einsatz und Programmierung von Industrierobotern

Definition:

Industrieroboter in der Automatisierungstechnik verwendbar zur Durchführung von Fertigungsprozessen. Programmierung zur Steuerung und Synchronisation der Robotikvorgänge unerlässlich.

Details:

  • Einsetzbarkeit: Schweißen, Lackieren, Montage, Materialhandhabung
  • Programmiersprachen: RAPID, KRL, PDL
  • Sensorikintegration zur Anpassung an Umgebungsbedingungen
  • Freiheitsgrade berechnen: Denavit-Hartenberg-Parameter
  • Kinematik: Vorwärts- und Inverskinematik zur Positions- und Bewegungssteuerung
  • Mathematische Formeln: Trajektorienplanung \(\mathbf{x}(t) = (x(t), y(t), z(t))\)
  • Herausforderungen: Genauigkeit, Wiederholgenauigkeit, Kollisionsvermeidung

Qualitätsmanagement: Statistische Prozesskontrolle und kontinuierliche Verbesserung

Definition:

Methoden zur Überwachung von Produktionsprozessen und zur systematischen Verbesserung dieser Prozesse.

Details:

  • SPC: Statistische Methoden zur Überwachung und Steuerung eines Prozesses.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Zyklischer Prozess zur schrittweisen Verbesserung (Plan-Do-Check-Act).
  • Wichtige Werkzeuge: Kontrollkarten, Histogramme, Pareto-Diagramme.
  • Messgrößen: Mittlere Werte \(\bar{x}\), Standardabweichung \(\text{S}\), Prozessfähigkeit \(\text{C}_{p}, \text{C}_{pk}\).

Spanende vs. spanlose Fertigung: Techniken und Anwendungsgebiete

Definition:

Spanende Fertigung: Materialabtrag durch Schneiden. Spanlose Fertigung: Formgebung ohne Materialabtrag.

Details:

  • Spanende Fertigung
    • Drehen, Fräsen, Bohren
    • Hohe Präzision, komplexe Formen
    • Anwendung: Maschinenbau, Luftfahrt
  • Spanlose Fertigung
    • Schmieden, Pressen, Gießen
    • Geräte für hohe Stückzahlen
    • Anwendung: Automobilindustrie, Konsumgüter

Thermische und mechanische Behandlung von Werkstoffen: Einfluss auf Materialeigenschaften

Definition:

Beanstandungen von Materialien durch Wärme- oder Kraftmittel - verbessern oder ändern Materialeigenschaften.

Details:

  • Thermische Behandlung: Glühen, Härten, Anlassen
  • Mechanische Behandlung: Walzen, Schmieden, Ziehen
  • Einfluss auf: Härte, Festigkeit, Duktilität
  • Einflussgrößen: Temperatur, Deformationsgrad, Kühlgeschwindigkeit
  • Formeln: Einfluss der Temperatur auf Fließspannung \( \tau = C \times e^{(-Q/RT)} \)

Produktionsplanung und -überwachung: Integration und Koordination der Produktionsschritte

Definition:

Integration und Koordination der Produktionsschritte zur effizienten Produktionsplanung und -überwachung.

Details:

  • Zentrale Aufgabe: Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsablaufs.
  • Planung: Ressourcenallokation, Zeitplanung, Materialbedarfsplanung.
  • Überwachung: Erfassung und Analyse von Produktionsdaten.
  • Wichtige Kennzahlen: Auslastung, Produktionseffizienz, Durchlaufzeiten.
  • Softwaretools: ERP-Systeme, MES (Manufacturing Execution Systems).
  • Ziel: Maximierung der Produktivität, Minimierung der Kosten.
Sign Up

Melde dich kostenlos an, um Zugriff auf das vollständige Dokument zu erhalten

Mit unserer kostenlosen Lernplattform erhältst du Zugang zu Millionen von Dokumenten, Karteikarten und Unterlagen.

Kostenloses Konto erstellen

Du hast bereits ein Konto? Anmelden