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Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Informatik

Prof. Dr.

2024

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Software Projektmanagement - Cheatsheet
Software Projektmanagement - Cheatsheet Definition der Projektziele und Erstellung eines Projektplans Definition: Projektziele definieren und einen Projektplan erstellen Details: Projektziele: klare, messbare Ziele formulieren. SMART-Kriterien: Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch, Terminiert. Projektplan: Strukturierung in Phasen und Meilensteine. Aufgabenverteilung: Verantwortlichkeiten ...

Software Projektmanagement - Cheatsheet

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Software Projektmanagement - Exam
Software Projektmanagement - Exam Aufgabe 1) Du bist als Projektmanager für ein Softwareentwicklungsprojekt verantwortlich, bei dem eine mobile App entwickelt werden soll. Das Projektteam besteht aus 5 Entwicklern, 2 Testern und einem UX-Designer. Das Projekt hat eine Laufzeit von 6 Monaten und ein Budget von 200.000€. Formuliere die Projektziele nach den SMART-Kriterien und erstelle einen Projekt...

Software Projektmanagement - Exam

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Wie sollten Projektziele formuliert werden?

Wofür kann eine RACI-Matrix verwendet werden?

Welche Rolle spielt ein Gantt-Diagramm im Projektmanagement?

Welche Schätzmethoden werden in der Aufwandsschätzung für Softwareprojekte verwendet?

Was ist die Formel zur Berechnung der Personentage?

Welche Planungstechniken werden in der Zeitplanung angewendet?

Was umfasst die Risikobewertung in der Software Projektmanagement?

Welche Methoden werden zur Risikobewertung verwendet?

Was beinhalten Notfallpläne?

Was versteht man unter Testautomatisierung?

Nennen Sie drei Fehlertracking-Tools.

Welche Tests gehören zu den Testmethoden?

Was sind die festen Rollen im Scrum-Framework?

Welche Prinzipien sind im Kanban-Framework enthalten?

Welche Ereignisse gehören zum Scrum-Framework?

Was ist aktives Zuhören?

Was sind Ich-Botschaften?

Nennen Sie eine Konfliktlösungsstrategie.

Was ist der Zweck von Projektmanagement-Software?

Welche der folgenden sind bekannte Projektmanagement-Tools?

Welche Branching-Strategie gibt es in Versionskontrollsystemen?

Was ist das Hauptziel der Automatisierung von Arbeitsabläufen?

Welche Technologien werden typischerweise zur Automatisierung von Arbeitsabläufen verwendet?

Was kann die Implementierung der Automatisierung von Arbeitsabläufen oft erfordern?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Software Projektmanagement an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Projektplanung

Projektplanung ist ein zentraler Bestandteil des Software Projektmanagements. Die Planung umfasst verschiedene Aspekte, von der Definition der Projektziele bis hin zur Ressourcenallokation.

  • Definition der Projektziele
  • Erstellung eines Projektplans
  • Aufwandsschätzung und Zeitplanung
  • Ressourcenallokation
  • Kommunikationsplan und Berichtswesen
Karteikarten generieren
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Risikomanagement

Risikomanagement identifiziert und bewertet potenzielle Risiken im Projekt und entwickelt Strategien zu deren Minderung. Es ist entscheidend für den Projekterfolg.

  • Risikobewertung und Analyse
  • Strategien zur Risikoüberwachung und -kontrolle
  • Priorisierung von Risiken
  • Entwicklung von Notfallplänen
  • Regelmäßige Risikoberichterstattung
Karteikarten generieren
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Qualitätssicherung

Qualitätssicherung stellt sicher, dass das Softwareprodukt den festgelegten Qualitätsstandards entspricht. Dies umfasst sowohl präventive Maßnahmen als auch Qualitätstests.

  • Entwicklung von Qualitätsstandards
  • Durchführung von Code-Reviews
  • Testmethoden (z.B. Unittests, Integrationstests)
  • Fehlertracking und -management
  • Einsatz von Qualitätssicherungstools
Karteikarten generieren
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Softwareentwicklungsprozesse

Im Rahmen der Vorlesung werden verschiedene Softwareentwicklungsprozesse und ihre Anwendung in Projekten behandelt. Diese Prozesse gewährleisten strukturierte und effiziente Entwicklungsabläufe.

  • Wasserfallmodell
  • Agile Methoden (z.B. Scrum, Kanban)
  • Spiralmodell
  • V-Modell
  • Vergleich und Auswahl geeigneter Prozesse
Karteikarten generieren
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Teamdynamik und Kommunikation

Erfolgreiches Projektmanagement erfordert effektive Teamarbeit und Kommunikation. In dieser Einheit werden Techniken zur Förderung der Teamdynamik und zur Verbesserung der Kommunikation besprochen.

  • Förderung der Zusammenarbeit im Team
  • Kommunikationstechniken und -werkzeuge
  • Konfliktmanagement
  • Motivationsstrategien
  • Rollen- und Verantwortlichkeitsverteilung im Team
Karteikarten generieren
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Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements

Die Nutzung von Werkzeugen und Techniken ist essentiell für das effiziente Management von Softwareprojekten. Hier werden verschiedene Tools und deren Anwendung erläutert.

  • Projektmanagement-Software (z.B. Jira, Trello)
  • Versionskontrollsysteme (z.B. Git)
  • Kollaborationswerkzeuge (z.B. Slack, Confluence)
  • Zeit- und Ressourcenmanagement-Tools
  • Automatisierung von Arbeitsabläufen
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Software Projektmanagement an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Die Vorlesung Software Projektmanagement, angeboten von der Universität Erlangen-Nürnberg im Studiengang Informatik, vermittelt dir fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich der Projektleitung und -organisation von Softwareprojekten. Die Veranstaltung kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallstudien und Projektarbeiten, um einen umfassenden Einblick in das Fachgebiet zu bieten. Diese Vorlesung wird im Wintersemester gehalten.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung besteht aus theoretischen und praktischen Teilen, inklusive Fallstudien und Projektarbeit. Die wöchentliche Aufteilung beträgt 2 Stunden Vorlesung und 2 Stunden Übung.

Studienleistungen: Am Ende der Vorlesung erfolgt eine schriftliche Prüfung. Praktische Arbeiten und Projektberichte können auch Teil der Bewertung sein.

Angebotstermine: Diese Vorlesung wird im Wintersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Projektplanung, Risikomanagement, Qualitätssicherung, Softwareentwicklungsprozesse, Teamdynamik und Kommunikation, Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

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