The AMOS Project (SD Role, VUE 10 ECTS) - Cheatsheet

Grundprinzipien der agilen Softwareentwicklung

Definition:

Grundlegende Werte und Prinzipien, die agile Methoden leiten.

Details:

• Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge
• Funktionierende Software über umfassende Dokumentation
• Zusammenarbeit mit dem Kunden über Vertragsverhandlungen
• Reagieren auf Veränderungen über das Befolgen eines Plans

Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team

Definition:

Rollen und ihre Verantwortlichkeiten innerhalb eines Scrum-Teams.

Details:

• Scrum Master: Verantwortlich für die Einhaltung von Scrum-Regeln und für die Optimierung des Teamprozesses.
• Product Owner: Zuständig für das Product Backlog, priorisiert Aufgaben und stellt sicher, dass das Team wertvolle Funktionen liefert.
• Entwicklungsteam: Implementiert die vom Product Owner priorisierten Aufgaben, selbstorganisierend, cross-funktional.
• Stakeholder: Wichtige Interessenten, die Anforderungen und Feedback liefern.

Architekturmuster und -stile

Definition:

Architekturmuster und -stile sind grundlegende Organisationsprinzipien beim Entwurf von Softwaresystemen.

Details:

• Architekturmuster: z.B. Schichtenarchitektur, Microservices, Event-Driven Architecture
• Architekturstile: z.B. REST, SOAP, MVC
• Dienen der Strukturierung und Organisation von Systemkomponenten
• Ermöglichen Wiederverwendung bewährter Lösungen
• Verbessern Wartbarkeit, Skalierbarkeit und Flexibilität

Effektive Kommunikationstechniken

Definition:

Werkzeuge und Strategien, um klar und effizient Informationen auszutauschen.

Details:

• Aktives Zuhören: Aufmerksamkeit schenken, Feedback geben.
• Klarheit und Präzision: Vermeide Mehrdeutigkeit, nutze klare Sprache.
• Nonverbale Kommunikation: Körpersprache und Mimik bewusst einsetzen.
• Feedback geben und empfangen: Konstruktive Rückmeldung und Offenheit für Kritik.
• Kontextbewusstsein: Kommunikationsstil und -mittel dem Kontext anpassen.
• Empathie: Sich in das Gegenüber hineinversetzen.

Projektmanagementwerkzeuge: JIRA und Trello

Definition:

Projektmanagementwerkzeuge zur Aufgabenverfolgung und Kollaboration in Softwareprojekten.

Details:

• JIRA: Verwendet für Issue-Tracking und Projektmanagement. Bietet erweiterte Funktionen wie Sprints, Backlogs, und erweiterbare Workflows.
• Trello: Einfache, visuelle Aufgabenverwaltung mit Boards, Listen und Karten. Ideal für kleinere Teams und Projekte.
• Beide Tools unterstützen agile Methoden und Sprintplanung.
• Erlauben Integration mit anderen Entwicklungstools wie Confluence, Bitbucket und GitHub.

Kanban-Boards und ihre Anwendung

Definition:

Visuelles Tool zur Arbeitssorganisation und Produktivitätssteigerung.

Details:

• Einfaches Prinzip: To-Do, In Progress, Done-Listen.
• Konzentration auf minimale Implementierung und kontinuierliche Verbesserung.
• Erlaubt schnelle Identifizierung von Engpässen und Workflow-Optimierung.
• Flexibel anpassbar an unterschiedliche Projektanforderungen.
• Sichtbarkeit fördert Team-Kollaboration und Verantwortlichkeit.
• Gängig in agilen Methoden wie Scrum integriert.

Evaluierung und Auswahl von Architekturansätzen

Definition:

Prozess zur Bewertung und Entscheidung einer geeigneten Softwarearchitektur für ein Projekt.

Details:

• Bewertungsmatrix erstellen (Kriterien festlegen)
• Architekturansätze sammeln und beschreiben
• Kriterien: Skalierbarkeit, Wartbarkeit, Performanz, Kosten
• Nutzenmatrix anwenden (Gewichtung der Kriterien)
• Prototyping und Proof-of-Concept (optional)
• Risikoanalyse durchführen
• Entscheidung basierend auf analysierten Daten treffen

Konfliktmanagement im Team

Definition:

Prozess der Identifikation und Lösung von Konflikten innerhalb eines Teams, um Zusammenarbeit und Produktivität zu fördern.

Details:

• Frühzeitiges Erkennen von Konflikten
• Offene Kommunikation fördern
• Verwendung von Konfliktlösungsmethoden wie Mediation
• Klare Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
• Regelmäßiges Feedback geben und einholen