Advanced methods of management research II - Cheatsheet.pdf

Advanced methods of management research II - Cheatsheet
Advanced methods of management research II - Cheatsheet Gestaltung von empirischen Studien Definition: Gestaltung von empirischen Studien umfasst die Planung und Strukturierung methodischer Untersuchungen zur Gewinnung von Daten und deren Auswertung. Details: Forschungsfrage: Klar definieren, was untersucht werden soll. Theoretischer Rahmen: Auf bestehenden Theorien aufbauen. Operationalisierung: ...

© StudySmarter 2024, all rights reserved.

Advanced methods of management research II - Cheatsheet

Gestaltung von empirischen Studien

Definition:

Gestaltung von empirischen Studien umfasst die Planung und Strukturierung methodischer Untersuchungen zur Gewinnung von Daten und deren Auswertung.

Details:

  • Forschungsfrage: Klar definieren, was untersucht werden soll.
  • Theoretischer Rahmen: Auf bestehenden Theorien aufbauen.
  • Operationalisierung: Variablen messbar machen.
  • Stichprobe: Auswahl der Studienteilnehmer festlegen.
  • Erhebungsmethoden: Methoden zur Datensammlung auswählen (z.B. Umfragen, Beobachtungen).
  • Datenanalyse: Plan für die Auswertung der Daten entwickeln.
  • Validität und Reliabilität: Sicherstellen der Gültigkeit und Zuverlässigkeit der Ergebnisse.
  • Ethik: Ethische Aspekte und Datenschutz beachten.

Datenerhebung und -auswertung

Definition:

Prozess der Sammlung (Erhebung) und Analyse (Auswertung) von Daten zur Gewinnung von Erkenntnissen.

Details:

  • Datenerhebungsmethoden: Umfragen, Interviews, Beobachtungen, Experimente
  • Quantitative und qualitative Daten: numerische vs. nicht-numerische Daten
  • Primär- und Sekundärdaten: neu erhobene vs. bereits existierende Daten
  • Analyseverfahren: deskriptive Statistik (z.B. Mittelwert, Median), inferentielle Statistik (z.B. Hypothesentests)
  • Tools: SPSS, R, Excel
  • Gütekriterien: Objektivität, Reliabilität, Validität

Hypothesenentwicklung und -testing

Definition:

Erstellung und Überprüfung von Annahmen zur Untersuchung von Kausalzusammenhängen in der Managementforschung.

Details:

  • Hypothesenentwicklung: Formulierung spezifischer, testbarer Aussagen basierend auf theoretischem Wissen.
  • Hypothesentests: Verifizierung oder Falsifizierung der Hypothese durch empirische Daten.
  • Nullhypothese (H0): Annahme, dass kein Effekt existiert oder kein Unterschied besteht.
  • Alternativhypothese (H1): Annahme, dass ein Effekt existiert oder ein Unterschied besteht.
  • Verwendung von Signifikanzniveaus (z.B. \alpha=0.05) zur Entscheidung, ob H0 abgelehnt wird.
  • p-Wert: Wahrscheinlichkeit, dass die beobachteten Daten unter Annahme von H0 auftreten.
  • Regression, T-Test, Chi-Quadrat-Test als häufige Methoden.

Regressionsanalyse

Definition:

Statistische Methode zur Untersuchung von Zusammenhängen zwischen einer abhängigen Variable (Y) und einer oder mehreren unabhängigen Variablen (X).

Details:

  • Ziel: Vorhersage und Erklärung der abhängigen Variable
  • Lineares Modell: \(Y = \beta_0 + \beta_1 X_1 + \beta_2 X_2 + ... + \beta_n X_n + \text{Fehlerterm}\)
  • \(\beta_i\): Regressionskoeffizienten, geben die Änderung in Y bei Änderung von X um eine Einheit an
  • Annahmen: Linearität, Homoskedastizität, Normalverteilung der Residuen, Unabhängigkeit der Beobachtungen
  • Anwendung: Hypothesentests, Modellanpassungen, Diagnose von Datenproblemen
  • Software: SPSS, R, Stata, Python (pandas, statsmodels)

Analyse von Varianzen (ANOVA)

Definition:

Statistisches Verfahren zum Vergleich der Mittelwerte mehrerer Gruppen.

Details:

  • Prüft die Nullhypothese, dass alle Gruppenmittelwerte gleich sind.
  • Varianzzerlegung: Gesamtvariabilität in zwischen- und innerhalb-Gruppen-Varianz.
  • Formeln: F-Statistik: Formel: Formel:
  • ANOVA-Typen: Einfaktor-ANOVA, Mehrfaktor-ANOVA, ANOVA mit Messwiederholungen.
  • Voraussetzungen: Normalverteilung, Varianzhomogenität, unabhängige Stichproben.
  • Verwandte Methoden: MANOVA (multivariate ANOVA), ANCOVA (Analyse mit Kovariaten).

Verbindung von Theorie und Praxis

Definition:

Integration theoretischer Konzepte in praktische Anwendungen zur Verbesserung des Managements.

Details:

  • Ermöglicht fundierte Entscheidungsfindung durch theoretische Grundlagen.
  • Anwendung von Modellen, z.B., SWOT-Analyse und Balanced Scorecard.
  • Verbessert Problemlösungsfähigkeiten und strategische Planung.
  • Beispiele: Industriepraktika, Fallstudien, Simulationsprojekte.

Einführung und Problemstellung in Artikeln

Definition:

Kurze Einführung des Themas und Darstellung der zentralen Forschungsfrage oder des Problems.

Details:

  • Ziel: Leser in das Thema einführen, Relevanz aufzeigen
  • Kurzfassung des aktuellen Wissensstands
  • Klar herausstellen, warum das Thema wichtig ist
  • Formulierung der zentralen Forschungsfrage
  • Struktur des Artikels kurz skizzieren

Interpretation der Ergebnisse

Definition:

Interpretation der Ergebnisse - Verstehen und Deuten der gewonnenen Daten nach der Analyse, um Schlussfolgerungen zu ziehen

Details:

  • Sicherstellen, dass Daten korrekt und zuverlässig sind
  • Bezug zu Forschungshypothesen und -fragen herstellen
  • Ergebnisse in den Kontext der bestehenden Literatur setzen
  • Erklären von unerwarteten oder widersprüchlichen Ergebnissen
  • Praktische Implikationen der Ergebnisse hervorheben
  • Einschränkungen der Studie und deren Einfluss auf die Resultate diskutieren
  • Zukunftsforschung vorschlagen basierend auf den Ergebnissen
Sign Up

Melde dich kostenlos an, um Zugriff auf das vollständige Dokument zu erhalten

Mit unserer kostenlosen Lernplattform erhältst du Zugang zu Millionen von Dokumenten, Karteikarten und Unterlagen.

Kostenloses Konto erstellen

Du hast bereits ein Konto? Anmelden