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Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Agile Project Management in the context of Latin America

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Master of Science Management

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

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Agile Project Management in the context of Latin America - Cheatsheet
Agile Project Management in the context of Latin America - Cheatsheet Einführung in Scrum: Rollen, Ereignisse und Artefakte Definition: Kurze Einführung in die Grundlagen von Scrum: Übersicht über die Rollen, wichtigen Ereignisse und zentralen Artefakte. Details: Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam, Scrum Master Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospect...

Agile Project Management in the context of Latin America - Cheatsheet

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Agile Project Management in the context of Latin America - Exam
Agile Project Management in the context of Latin America - Exam Aufgabe 1) Eine mittelgroße, aufstrebende Softwarefirma in Lateinamerika entscheidet sich, die agile Methode Scrum zu implementieren, um die Entwicklung ihrer neuen Produktreihe zu optimieren und den Markteintritt zu beschleunigen. Innerhalb dieser Firma gibt es vor allem drei Hauptrollen: den Product Owner, das Entwicklungsteam und d...

Agile Project Management in the context of Latin America - Exam

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Welche kulturellen Herausforderungen könnte ein lateinamerikanisches Entwicklungsteam bei der Implementierung von Scrum haben?

Berechne die durchschnittliche Velocity eines Teams pro Woche, wenn 54 Story Points in 3 Wochen abgeschlossen werden sollen.

Welche zusätzlichen Aufgaben muss ein Scrum Master im lateinamerikanischen Kontext bewältigen?

Wie sollte ein effektives Kanban-Board eingerichtet werden, um die Arbeitsprozesse zu visualisieren?

Berechne die optimale Anzahl der WIP (Work In Progress) für ein Team von 10 Mitarbeitern, wenn jeder Mitarbeiter im Durchschnitt an 1,5 Aufgaben arbeiten kann.

Warum sollten WIP-Limits in einem Unternehmen gesetzt werden?

Was sind die grundlegenden Unterschiede zwischen Scrum und Kanban in Bezug auf Arbeitspraktiken?

Welche Methode, Scrum oder Kanban, ist besser für Projekte mit häufigen Änderungen und Anpassungen geeignet und warum?

Warum könnte Kanban besser zur Arbeitskultur vieler lateinamerikanischer Unternehmen passen?

Beschreibe die Unterschiede in den kulturellen Dimensionen zwischen Deutschland und Brasilien in Bezug auf Hierarchien.

Welche Strategien können verwendet werden, um sprachliche Barrieren in einem IT-Projekt zwischen deutschen und brasilianischen Unternehmen zu überwinden?

Wie können agile Methoden helfen, kulturelle Missverständnisse zu minimieren?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Agile Project Management in the context of Latin America an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Agile Methoden wie Scrum und Kanban

Dieses Seminar behandelt die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken der agilen Methoden, insbesondere Scrum und Kanban.

  • Einführung in Scrum: Roles, Events und Artifacts
  • Detaillierte Analyse von Kanban: Prinzipien und Praktiken
  • Vergleich und Kontraste zwischen Scrum und Kanban
  • Praktische Anwendung und Umsetzungsstrategien in Unternehmen
  • Fallstudien und Erfolgsbeispiele aus der Praxis
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Interkulturelles Management zwischen Europa und Lateinamerika

Der Kurs erforscht die Dynamiken des interkulturellen Managements mit einem speziellen Fokus auf die Interaktion zwischen europäischen und lateinamerikanischen Teams.

  • Grundlagen interkultureller Kommunikation
  • Analyse von Managementstilen in Europa und Lateinamerika
  • Herausforderungen und Best Practices im interkulturellen Management
  • Strategien zur Förderung effektiver Zusammenarbeit
  • Anwendung interkultureller Theorien auf reale Geschäftsszenarien
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Kulturtheorie als Teil des interkulturellen Lernens

Dieser Abschnitt behandelt verschiedene Kulturtheorien und ihre Relevanz für das interkulturelle Lernen und Management.

  • Einführung in verschiedene Kulturtheorien (z.B. Hofstede, Trompenaars)
  • Anwendung der Kulturtheorien im Managementkontext
  • Einfluss von Kultur auf Arbeitsweisen und Managementpraktiken
  • Kulturbedingte Problemlösungsstrategien
  • Methoden zur Überbrückung kultureller Unterschiede
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Veränderungsprozesse in Unternehmen

Veränderungsprozesse sind ein zentrales Thema, das im Kurs intensiv untersucht wird, insbesondere im Hinblick auf agile Ansätze.

  • Definition und Arten von Veränderungsprozessen
  • Bedeutung von Change Management in agilen Umgebungen
  • Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Rolle der Führung in Veränderungsprozessen
  • Beispiele und Fallstudien zu gelungenen und gescheiterten Veränderungen
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Praxisorientierte Anwendung agiler Managementmethoden

Der Kurs legt großen Wert auf die praxisorientierte Anwendung der agilen Managementmethoden in realen Projekten.

  • Durchführung von simulationsbasierten Projekten
  • Nutzung von Tools wie Jira und Trello in Projekten
  • Analyse und Reflexion von Projektergebnissen
  • Teamarbeit und kollaborative Methoden
  • Einbindung externer Experten und Gastvorträge
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Agile Project Management im Kontext von Lateinamerika an der Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Das Seminar „Agile Project Management im Kontext von Lateinamerika“ an der Universität Erlangen-Nürnberg bietet Dir eine einzigartige Möglichkeit, agile Methoden in einem internationalen und spezifisch lateinamerikanischen Kontext zu erlernen und anzuwenden. Unter der Leitung von Prof. Dr. Gian Luca Gardini wirst Du in praxisorientierten Sitzungen intensiv in die Welt des agilen Projektmanagements eingeführt. Diese Veranstaltung, die 2 SWS umfasst, wird in deutscher Sprache abgehalten und ist sowohl im Winter- als auch im Sommersemester verfügbar. Die Leistungskontrolle erfolgt durch eine schriftliche Hausarbeit, die 100% der Note ausmacht. Zu den bedeutsamen Themen des Curriculums gehören agile Methoden wie Scrum und Kanban, interkulturelles Management zwischen Europa und Lateinamerika, Kulturtheorie als Teil des interkulturellen Lernens, Veränderungsprozesse in Unternehmen und praxisorientierte Anwendung agiler Managementmethoden.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Studienleistungen: Die Leistungskontrolle erfolgt durch eine schriftliche Hausarbeit, welche 100% der Note ausmacht.

Angebotstermine: Das Seminar wird jedes Semester angeboten.

Curriculum-Highlights: Agile Methoden wie Scrum und Kanban,Interkulturelles Management zwischen Europa und Lateinamerika,Kulturtheorie als Teil des interkulturellen Lernens,Veränderungsprozesse in Unternehmen,Praxisorientierte Anwendung agiler Managementmethoden

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

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