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Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

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Hospital management I - Cheatsheet
Hospital management I - Cheatsheet Grundstrukturen und Aufbau eines Krankenhauses Definition: Überblick über die wesentlichen baulichen und organisatorischen Strukturen eines Krankenhauses. Details: Stationen (Pflege, Intensivstation, etc.) Fachabteilungen (Chirurgie, Innere Medizin, etc.) Diagnostische und therapeutische Einheiten (Röntgen, Physiotherapie, etc.) Verwaltung (Personal, Finanzen, IT...

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Hospital management I - Exam
Hospital management I - Exam Aufgabe 1) Stelle dir vor, du bist der neue Krankenhausmanager eines mittelgroßen Krankenhauses. Das Krankenhaus hat sich einer umfassenden Reorganisation verschrieben, um Effizienzgewinne und Kosteneinsparungen zu realisieren. Deine Aufgabe ist es, einen detaillierten Plan für die Reorganisation zu entwickeln und die Optimierungsmöglichkeit in den wesentlichen Bereich...

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Welche baulichen und organisatorischen Strukturen eines Krankenhauses könnten von einer Reorganisation betroffen sein?

Wie viel Prozent des vorgegebenen Budgets von 5 Millionen Euro sollte in die Modernisierung der Intensivpflege und Fachabteilungen fließen?

Wie hoch ist das verbleibende Budget für andere Bereiche nach Zuweisung von 40% in die Intensivpflege und Fachabteilungen?

Was sind die wichtigsten Stärken des St.-Marien-Krankenhauses laut der SWOT-Analyse?

Welche Faktoren gehören zur PEST-Analyse für das St.-Marien-Krankenhaus?

Welche potenziellen finanziellen Auswirkungen könnte eine Kapazitätserweiterung um 20% für das St.-Marien-Krankenhaus haben?

Welche Rolle spielen Dokumentation und interne Audits bei der ISO 9001-Zertifizierung in Krankenhäusern?

Wie lang dauert typischerweise der gesamte Prozess einer ISO 9001-Zertifizierung für ein Krankenhaus?

Nenne ein mögliches Qualitätsziel und dessen Messbarkeit bei der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO 9001.

Was ist der Unterschied zwischen Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung im Krankenhaus?

Welche Maßnahmen könnte ein Krankenhaus ergreifen, um die Kostendeckung zu verbessern?

Wie berechnet man den Kostendeckungsgrad?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Hospital management I an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Grundlagen des Krankenhausmanagements

In dieser Einheit werden die grundlegenden Prinzipien und Methoden des Krankenhausmanagements vermittelt. Es wird ein umfassender Überblick über die organisatorischen und administrativen Aspekte gegeben.

  • Grundstrukturen und Aufbau eines Krankenhauses
  • Bedeutung und Ziele des Krankenhausmanagements
  • Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten im Krankenhaus
  • Verwaltungsprozesse und -systeme
  • Rechtliche Rahmenbedingungen im Gesundheitssektor
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Strategische Planung im Gesundheitssektor

Diese Einheit konzentriert sich auf die strategische Planung und wie Krankenhäuser langfristige Ziele setzen und erreichen können. Die Rolle des strategischen Managements in der Verbesserung der Effizienz und Qualität wird untersucht.

  • Konzept und Bedeutung der strategischen Planung
  • SWOT-Analyse und Umfeldanalyse
  • Entwicklung von strategischen Zielen und Maßnahmen
  • Implementierung und Kontrolle von Strategien
  • Fallstudien zu erfolgreichen Strategien im Krankenhaus
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Qualitätsmanagement und -sicherung

Das Modul vermittelt Wissen über die Methoden und Techniken des Qualitätsmanagements im Krankenhaus. Der Fokus liegt auf der Sicherstellung kontinuierlicher Verbesserung und Patientensicherheit.

  • Grundlagen des Qualitätsmanagements
  • ISO-Standards und Akkreditierung
  • Werkzeuge und Techniken zur Qualitätsverbesserung
  • Qualitätskontrolle und -überwachung
  • Patientensicherheit und Risikomanagement
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04
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Finanzierung und Kostenrechnung im Krankenhaus

Diese Einheit beschäftigt sich mit den finanziellen Aspekten des Krankenhausmanagements. Es werden verschiedene Methoden der Kostenrechnung und Finanzierungsmöglichkeiten erörtert.

  • Grundlagen der Krankenhausfinanzierung
  • Kostenarten und Kostenstellen
  • Kostenrechnungssysteme und -verfahren
  • Budgetierung und Finanzplanung
  • Analyse von Finanzkennzahlen und Kostenstrukturen
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Mathematisch gestütztes Operations Research

In dieser Einheit werden mathematische Modelle und Methoden vorgestellt, die zur Optimierung von Prozessen und Entscheidungen im Krankenhaus genutzt werden können. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Operations Research Techniken.

  • Einführung in Operations Research
  • Lineare Programmierung: Formulierung und Lösung
  • Optimierungsmodelle im Krankenhauskontext
  • Simulationstechniken und Anwendung
  • Praktische Fallbeispiele und Lösungen
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Hospital management I an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Das Kurs 'Hospital Management I' an der Universität Erlangen-Nürnberg richtet sich an Studierende, die fundierte Kenntnisse im Bereich Krankenhausmanagement erwerben möchten. Unter der Leitung von Prof. Dr. Name, bietet diese Vorlesung einen umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen sowie praktische Anwendungsbeispiele in diesem Bereich. Die modulare Struktur des Kurses gliedert sich über vier Semester, wobei die ersten drei Semester jeweils aus zwei Modulen bestehen und das vierte Semester der Masterarbeit gewidmet ist. Abschließend wird Dein Wissen in der Form einer schriftlichen Prüfung (Multiple-Choice, 60 Minuten) oder einer detaillierten Fallstudie geprüft. Der Kurs wird im Wintersemester angeboten. Zu den wichtigsten Themen gehören die Grundlagen des Krankenhausmanagements, strategische Planung im Gesundheitssektor, Qualitätsmanagement und -sicherung, sowie Finanzierung und Kostenrechnung im Krankenhaus.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Studienleistungen: Die Wissensüberprüfung erfolgt in Form einer Klausur oder einer Fallstudie. Schriftliche Prüfung mit Multiple-Choice (60 Minuten).

Angebotstermine: Wintersemester

Curriculum-Highlights: Grundlagen des Krankenhausmanagements, Strategische Planung im Gesundheitssektor, Qualitätsmanagement und -sicherung, Finanzierung und Kostenrechnung im Krankenhaus

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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