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Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

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International project seminar - Exam
International project seminar - Exam Aufgabe 1) Projektlebenszyklus und Phasen Ein Projektlebenszyklus beschreibt die verschiedenen Phasen, die ein Projekt von Anfang bis Ende durchläuft: Initiierung: Projektstart, Zieldefinition, Machbarkeitsanalyse. Planung: Ressourcenplanung, Zeitplan, Budgetierung, Risikoanalyse. Durchführung: Umsetzung der Aufgaben, Fortschrittskontrolle, Änderungsmanagement....

International project seminar - Exam

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International project seminar - Cheatsheet
International project seminar - Cheatsheet Projektlebenszyklus und Phasen Definition: Ein Projektlebenszyklus beschreibt die verschiedenen Phasen, die ein Projekt von Anfang bis Ende durchläuft. Details: Initiierung: Projektstart, Zieldefinition, Machbarkeitsanalyse. Planung: Ressourcenplanung, Zeitplan, Budgetierung, Risikoanalyse. Durchführung: Umsetzung der Aufgaben, Fortschrittskontrolle, Ände...

International project seminar - Cheatsheet

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Was sind die wichtigsten Aktivitäten in der Initiierungsphase eines Projekts?

Warum ist ein sorgfältig erstellter Zeitplan in der Planungsphase entscheidend?

Wie berechnet sich die neue Projektdauer, wenn ein kritisches Teilprojekt um 1 Monat verzögert wird?

Welche drei Präventionsstrategien können in einem internationalen Projektteam angewendet werden, um interkulturelle Konflikte zu vermeiden?

Nenne einen Vorteil und einen Nachteil der Einführung klarer Kommunikationsrichtlinien in einem internationalen Projektteam.

Wie geht ein interkultureller Mediator bei der Konfliktlösung vor? Nenne die ersten drei Schritte.

Erkläre den Unterschied zwischen qualitativer und quantitativer Risikoanalyse.

Wie trägt die Monte-Carlo-Simulation zur quantitativen Risikoanalyse bei?

Entwickle eine qualitative Risikomatrix für ein Projekt.

Wie lange dauert die gesamte Projektlaufzeit gemäß der CPM-Methode?

Welche Methode berücksichtigt Unsicherheiten bei der Zeitplanung?

Berechne die erwartete Zeit für den Abschluss des Prototypenbaus mit PERT, wenn die Zeiten 4, 5 und 7 Wochen betragen?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um International project seminar an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Grundlagen des internationalen Projektmanagements

Das Seminar behandelt die grundlegenden Konzepte und Best Practices im internationalen Projektmanagement. Besonderes Augenmerk wird auf die Besonderheiten und Herausforderungen gelegt, die bei der Durchführung von Projekten über Ländergrenzen hinweg auftreten können.

  • Projektlebenszyklus und Phasen
  • Stakeholder-Analyse und -Management
  • Methoden der Projektinitiierung und -planung
  • Projektbudgetierung und Ressourcenmanagement
  • Erfolgsfaktoren für internationale Projekte
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Interkulturelle Kommunikation

Interkulturelle Kommunikation ist ein zentraler Baustein für erfolgreiches internationales Projektmanagement. Im Seminar werden Grundlagen und Techniken der interkulturellen Kommunikation vermittelt.

  • Kulturelle Dimensionen und Unterschiede
  • Nonverbale Kommunikation und kulturelle Barrieren
  • Interkulturelles Konfliktmanagement
  • Strategien für effektive interkulturelle Kommunikation
  • Ethnorelativer Ansatz in Kommunikationssituationen
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Risikomanagement in internationalen Projekten

Das Risikomanagement in internationalen Projekten ist komplex und erfordert spezielle Ansätze. Das Seminar vermittelt, wie Risiken in globalen Projekten identifiziert, bewertet und gemanagt werden können.

  • Risikokategorien und -identifikation
  • Quantitative und qualitative Risikoanalyse
  • Risikominderungsstrategien
  • Kontinuierliches Risikomanagement
  • Fallstudien zu internationalen Projektkrisen
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Projektplanung und -kontrolle

Effiziente Planung und Kontrolle sind entscheidend für den Projekterfolg. Dieses Thema deckt die Techniken und Werkzeuge ab, die für die Planung, Überwachung und Kontrolle von Projekten erforderlich sind.

  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Gantt-Diagramme und Netzplantechniken
  • Kosten- und Terminplanung
  • Fortschrittskontrolle und Änderungsmanagement
  • Einsatz von Projektmanagement-Software
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Führung von internationalen Teams

Die Führung multinationaler Projektteams stellt spezielle Herausforderungen dar, die besonderes Führungswissen und -fähigkeiten erfordern. Das Seminar beleuchtet die Schlüsselkompetenzen, die dafür notwendig sind.

  • Führungsstile und -theorien
  • Motivation und Teamentwicklung
  • Virtuelle Teams und Remote-Arbeit
  • Konfliktlösung und Mediation
  • Transformationales vs. transaktionales Führen
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

International project seminar an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Das International Project Seminar an der Universität Erlangen-Nürnberg bietet Dir die Möglichkeit, wertvolle Erfahrungen im internationalen Projektmanagement zu sammeln. Unter der Leitung von erfahrenen Dozenten wirst Du in diesem Seminar lernen, wie man in internationalen Teams erfolgreich arbeitet und reale Projekte durchführt. Das Seminar besteht aus einer Kombination von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Praxisprojekten. Die Bewertung erfolgt durch Projektarbeit, Präsentationen, schriftlichen Berichten und aktive Teilnahme, wobei das Seminar sowohl im Wintersemester als auch im Sommersemester angeboten wird. Zu den wichtigsten Themen des Curriculums gehören: Grundlagen des internationalen Projektmanagements, Interkulturelle Kommunikation, Risikomanagement in internationalen Projekten, Projektplanung und -kontrolle.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Das Seminar besteht aus einer Kombination von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Praxisprojekten. Studierende arbeiten in internationalen Teams an realen Projekten und präsentieren ihre Ergebnisse am Ende des Semesters.

Studienleistungen: Die Bewertung erfolgt durch eine Kombination aus Projektarbeit, Präsentationen, schriftlichen Berichten und aktiver Teilnahme.

Angebotstermine: Das Seminar wird in der Regel im Wintersemester und im Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Grundlagen des internationalen Projektmanagements, Interkulturelle Kommunikation, Risikomanagement in internationalen Projekten, Projektplanung und -kontrolle.

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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