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Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Master of Science Management
Universität Erlangen-Nürnberg
Master of Science Management
Prof. Dr.
2024
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Dieser Abschnitt führt in die grundlegenden Theorien der Entscheidungsfindung ein, die in Managementkontexten relevant sind. Die Studierenden lernen verschiedene Modelle und Rahmenwerke kennen, die dabei helfen, Entscheidungen strukturiert und fundiert zu treffen.
In diesem Teil der Vorlesung werden die kognitiven und emotionalen Prozesse beleuchtet, die unser Urteilsvermögen und Entscheidungsverhalten beeinflussen. Es wird thematisiert, wie diese Prozesse im Alltag und im Management auftreten.
Die Studierenden erhalten Einblicke in systematische kognitive Verzerrungen und Heuristiken, die häufig in Entscheidungsprozessen auftreten. Sie lernen, diese frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Es wird eine Einführung in die Methoden der Datenerhebung und -analyse gegeben, die für evidenzbasierte Managemententscheidungen unerlässlich sind. Die Studierenden lernen, wie sie Daten sinnvoll interpretieren und für Managementpraktiken anwenden können.
Dieser Bereich befasst sich mit Techniken und Strategien, um die Entscheidungskompetenz zu verbessern. Die Studierenden lernen, wie sie fundierte Entscheidungen treffen und Managementpraktiken effizienter gestalten können.
In einer zunehmend komplexen Welt sind fundierte Entscheidungsfähigkeiten und das Verständnis evidenzbasierter Managementpraktiken essentiell. Die Vorlesung 'Judgment in decision making and evidence-based management', angeboten von der Universität Erlangen-Nürnberg, bietet Dir die Möglichkeit, tief in diese Themen einzutauchen. Unter der Leitung von Prof. [Name einfügen], erwartet Dich eine strukturierte Mischung aus theoretischen Vorträgen und praktischen Fallstudien. Der Kurs besteht aus wöchentlichen Sitzungen, die sowohl aus Vorlesungen als auch interaktiven Diskussionen bestehen, einschließlich Seminaren zu Entscheidungsfindung und Management.
Kursleiter: Prof. Dr.
Modulstruktur: Die Vorlesung besteht aus theoretischen Vorträgen und praktischen Fallstudien. Es gibt wöchentliche Sitzungen mit einer Mischung aus Vorlesungen und interaktiven Diskussionen. Innerhalb dieser werden auch Seminare zu evidenzbasierter Entscheidungsfindung und Management abgehalten. Vorlesung: Judgment in decision making and evidence-based management (2 SWS) - 5 ECTS.
Studienleistungen: Die Leistung wird hauptsächlich durch eine schriftliche Prüfung am Ende des Semesters bewertet (60%). Es gibt möglicherweise auch kleinere Assignments oder Präsentationen während des Semesters sowie eine Projektarbeit (40%), die die Erstellung eines kurzen pädagogischen Videoclips umfasst.
Angebotstermine: Die Vorlesung wird typischerweise im Wintersemester angeboten.
Curriculum-Highlights: Theorien der Entscheidungsfindung, psychologische Prozesse des Urteilens und Entscheidens, Biases und Heuristiken, systematische kognitive Verzerrungen und Heuristiken, Methoden um systematische kognitive Verzerrungen zu erkennen und zu mindern, Beweise und Datenanalyse im Management, Methoden der Datenerhebung und -analyse, Anwendung evidenzbasierter Managementpraktiken, Strategien zur Verbesserung der Entscheidungsfindung, Anwendung der Kenntnisse auf Probleme aus Wirtschaft und öffentlicher Politik, Einführung in die Methodik von Experimenten und Feldstudien, Feedback- und Bewertungsmechanismen in Gruppenarbeiten
Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.
Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.
Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.
Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.
Lin W.
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