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Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

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Management von Logistik- und SCM-Projekten - Exam
Management von Logistik- und SCM-Projekten - Exam Aufgabe 1) Unternehmen A produziert elektronische Geräte und möchte den Materialfluss von Rohstoffen bis zum Endprodukt optimieren. Dabei sollen die Ziele Kostenreduktion, Zeitoptimierung und Bestandsminimierung verfolgt werden. Zu diesem Zweck wurden verschiedene Werkzeuge wie ERP-Systeme und Methoden wie MRP, JIT, Kanban sowie das Push- und Pull-...

Management von Logistik- und SCM-Projekten - Exam

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Management von Logistik- und SCM-Projekten - Cheatsheet
Management von Logistik- und SCM-Projekten - Cheatsheet Planung und Steuerung von Materialflüssen Definition: Prozess zur Sicherstellung des optimalen Materialflusses von Rohstoffen bis zum Endprodukt. Details: Ziele: Kostenreduktion, Zeitoptimierung, Bestandsminimierung Wichtige Werkzeuge: ERP-Systeme, MRP (Material Requirements Planning) KPIs: Durchlaufzeit, Bestandsreichweite, Lagerumschlagshäu...

Management von Logistik- und SCM-Projekten - Cheatsheet

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Welche Ziele verfolgt die Planung und Steuerung von Materialflüssen?

Welche wichtigen Werkzeuge werden in der Planung und Steuerung von Materialflüssen verwendet?

Was bedeutet die Formel für den Sicherheitsbestand \(SB = Z \times \text{Standardabweichung der Nachfrage}\) ?

Was ist das Hauptziel der Lieferketten-Optimierung?

Welche Technologien werden zur Verbesserung der Lieferkettenprognosen genutzt?

Welche Strategien werden zur Effizienzsteigerung implementiert?

Was ist das Hauptziel agiler Methoden im Projektmanagement?

Welche Rolle ist NICHT Teil eines Scrum-Teams?

Was beschreibt ein Sprint in Scrum?

Was sind Logistikinformationssysteme (LIS)?

Welches Ziel verfolgen Logistikinformationssysteme (LIS)?

Welche Technologien werden in LIS zur Echtzeit-Datenübertragung genutzt?

Was sind die Ziele von Green Logistics?

Welche Strategien gehören zu Green Logistics?

Was sind die wichtigsten KPIs in Green Logistics?

Was ist die Definition von Risikomanagement und Supply Chain Resilience?

Welche Schritte umfasst das Risikomanagement in Lieferketten?

Nennen Sie drei Tools zur Risikobewertung in der Supply Chain.

Was versteht man unter Automatisierung und Robotik in der Logistik?

Welche Technologien sind in der Automatisierung und Robotik in der Logistik besonders wichtig?

Welche Herausforderungen gibt es bei der Implementierung von Automatisierungs- und Robotiktechnologien in der Logistik?

Was ist das Ziel der Kreislaufwirtschaft?

Welche Materialien sind ein Beispiel für nachhaltige Verpackungslösungen?

Welche Strategie wird in der Kreislaufwirtschaft genutzt, um den Materialverbrauch zu minimieren?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Management von Logistik- und SCM-Projekten an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Lieferkettenmanagement und -optimierung

Lieferkettenmanagement befasst sich mit der Planung und Steuerung von Material-, Informations- und Finanzflüssen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die Optimierung umfasst verschiedene Methoden und Techniken zur Effizienzsteigerung.

  • Planung und Steuerung von Materialflüssen
  • Informations- und Finanzflüsse in der Lieferkette
  • Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
  • Werkzeuge zur Lieferkettenoptimierung
  • Performance-Metriken und KPIs
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Projektmanagement im Bereich Logistik

Projektmanagement in der Logistik umfasst das Planen, Durchführen und Kontrollieren von Projekten, um logistische Ziele zu erreichen. Dies schließt sowohl traditionelle als auch agil-basierte Ansätze ein.

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Ressourcenplanung und -steuerung
  • Zeit- und Kostenmanagement
  • Agile Methoden und Scrum
  • Projektcharter und Stakeholder-Management
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Technologien und Systeme der Logistik

Technologien in der Logistik spielen eine wesentliche Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und Genauigkeit. Verschiedene Systeme werden eingesetzt, um Abläufe zu automatisieren und zu überwachen.

  • Einführung in Logistikinformationssysteme
  • Automatisierung und Robotik
  • Lagerverwaltungssysteme (WMS)
  • Transportmanagementsysteme (TMS)
  • Internet der Dinge (IoT) in der Logistik
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Nachhaltigkeit in der Logistik

Nachhaltigkeit zielt darauf ab, logistische Prozesse umweltfreundlicher zu gestalten. Dies umfasst die Reduktion von CO2-Emissionen sowie die Einführung nachhaltiger Praktiken entlang der Lieferkette.

  • Green Logistics Konzepte
  • Kreislaufwirtschaft in der Logistik
  • Nachhaltige Verpackungslösungen
  • Energieeffizienz und CO2-Reduktion
  • Regulatorische Anforderungen und Standards
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Risiko- und Qualitätsmanagement

Risiko- und Qualitätsmanagement sind wesentliche Aspekte zur Sicherstellung eines reibungslosen und nachhaltigen Betriebs. Sie beinhalten die Identifikation von Risiken sowie die Implementierung von Qualitätsstandards.

  • Risikomanagementprozesse
  • Qualitätskontrolle und -sicherung
  • Fehlermanagement und Korrekturmaßnahmen
  • Supply Chain Resilience
  • ISO-Normen und Qualitätsstandards
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Management von Logistik- und SCM-Projekten an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Im Rahmen des Management-Studiums an der Universität Erlangen-Nürnberg wird die Vorlesung 'Management von Logistik- und SCM-Projekten' angeboten. Diese Vorlesung bietet Dir eine umfassende Einführung in die theoretischen und praktischen Aspekte des Logistik- und Supply Chain Managements. Der Kurs kombiniert fundierte Theorie mit praxisnahen Beispielen und bereitet Dich optimal auf die komplexen Herausforderungen in diesem Bereich vor. Die Modulstruktur umfasst sowohl Vorlesungen als auch Übungen und Fallstudien, wobei etwa 70% der Zeit dem theoretischen Unterricht und 30% praxisorientierten Projekten gewidmet sind. Die Leistungskontrolle erfolgt überwiegend durch eine schriftliche Prüfung am Ende des Semesters, aber auch Projektarbeiten, Fallstudien oder Präsentationen können Teil der Prüfungsformen sein. Das Modul wird regelmäßig im Wintersemester und teilweise im Sommersemester angeboten.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung besteht aus einer Mischung von theoretischen Grundlagen und praxisnahen Beispielen, unterteilt in verschiedene Themenschwerpunkte, und umfasst Vorlesungen, Übungen und Fallstudien. Die Zeitaufteilung ist in der Regel 70% theoretischer Unterricht und 30% praxisorientierte Projekte.

Studienleistungen: Die Leistungskontrolle erfolgt meist durch eine schriftliche Prüfung am Ende des Semesters. Gelegentlich können auch Projektarbeiten, Fallstudien oder Präsentationen als Prüfungsform eingesetzt werden.

Angebotstermine: Das Modul wird regelmäßig im Wintersemester und teilweise im Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Lieferkettenmanagement und -optimierung, Projektmanagement im Bereich Logistik, Technologien und Systeme der Logistik, Nachhaltigkeit in der Logistik

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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