Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Panel and evaluation methods

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Master of Science Management

Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

So erstellst du deine eigenen Lernmaterialien in Sekunden

  • Lade dein Vorlesungsskript hoch
  • Bekomme eine individuelle Zusammenfassung und Karteikarten
  • Starte mit dem Lernen

Lade dein Skript hoch!

Zieh es hierher und lade es hoch! 🔥

Jetzt hochladen

Die beliebtesten Lernunterlagen deiner Kommilitonen

Jetzt hochladen
Panel and evaluation methods - Cheatsheet
Panel and evaluation methods - Cheatsheet Planen und Organisieren von Unternehmensressourcen Definition: Planen und Organisieren von Ressourcen eines Unternehmens. Details: Strategische Planung: Langfristige Ziele setzen. Taktische Planung: Mittelfristige Zielsetzungen und Mittelbereitstellung. Operative Planung: Kurzfristige Maßnahmen für den täglichen Betrieb. Ressourcenarten: Kapital, Personal,...

Panel and evaluation methods - Cheatsheet

Zugreifen
Panel and evaluation methods - Exam
Panel and evaluation methods - Exam Aufgabe 1) Planen und Organisieren von Unternehmensressourcen: Angenommen, Du bist Manager in einem mittelständischen Unternehmen und bist dafür verantwortlich, die Ressourcen des Unternehmens effizient zu planen und zu organisieren. Dein Unternehmen plant, eine neue Produktlinie einzuführen. Hierbei sind verschiedene Aspekte der Ressourcenplanung und -organisat...

Panel and evaluation methods - Exam

Zugreifen

Bereit für die Klausur? Teste jetzt dein Wissen!

Was gehört zur strategischen Planung?

Welche Ressourcenarten sind in Unternehmen relevant?

Welche Tools werden zur Ressourcenplanung verwendet?

Was versteht man unter dem Einsatz von Marktanalysen für strategische Entscheidungen?

Welche Vorteile bietet die Identifikation von Markttrends und Chancen?

Wie fördern Marktanalysen die Entscheidungsqualität in Unternehmen?

Was ist eine Definition von Transformational Leadership?

Was versteht man unter SMART-Zielen?

Welche Theorie gehört zu den Motivationstheorien?

Was ist die Definition von Risiko- und Entscheidungsmanagement unter Unsicherheit?

Wie lautet die Formel für den Erwartungswert (EW) in Risiko- und Entscheidungsmanagement?

Was versteht man unter einer Monte-Carlo-Simulation?

Was beinhaltet die Marktanalyse bei der Entwicklung von Marketingstrategien?

Welche Ziele werden bei der Zielsetzung von Marketingstrategien verfolgt?

Welche Aspekte gehören zur Strategieentwicklung in Marketingstrategien?

Was bedeutet die Identifikation und Entwicklung von Kernkompetenzen?

Welche Eigenschaften sollten Kernkompetenzen aufweisen?

Welche Werkzeuge werden zur Identifikation und Entwicklung von Kernkompetenzen verwendet?

Was versteht man unter einer Kosten-Nutzen-Analyse?

Wie lautet die Formel zur Berechnung des ROI?

Was zeigt ein hoher ROI an?

Was bedeutet SMART im Kontext der Zieldefinition?

Welche Projektphase folgt auf die Initiierung?

Welche Werkzeuge werden zur Erstellung von Zeitplänen und Meilensteinen verwendet?

Weiter

Diese Konzepte musst du verstehen, um Panel and evaluation methods an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

01
01

Managementaufgaben und -instrumente

Dieser Kurs bietet eine umfassende Einführung in die zentralen Aufgaben und Instrumente des Managements, wobei sowohl markt- als auch ressourcenorientierte Perspektiven berücksichtigt werden.

  • Planen und Organisieren von Unternehmensressourcen
  • Einsatz von Marktanalysen für strategische Entscheidungen
  • Führungstechniken und Motivation von Teams
  • Risikomanagement und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
  • Anwendung betriebswirtschaftlicher Modelle in der Praxis
Karteikarten generieren
02
02

Marktorientierte Perspektive

Die marktorientierte Perspektive lenkt den Fokus auf die Bedeutung von Wettbewerbsfähigkeit und Marktforschung im Managementprozess.

  • Durchführung von Marktanalysen und -prognosen
  • Entwicklung und Implementierung von Marketingstrategien
  • Analyse von Konsumentenverhalten und Markttrends
  • Marktsegmentierung und Zielgruppenbestimmung
  • Wettbewerbsanalyse und Positionierungsstrategien
Karteikarten generieren
03
03

Ressourcenorientierte Perspektive

Die ressourcenorientierte Perspektive betont die Nutzung und Optimierung interner Ressourcen, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

  • Identifikation und Entwicklung von Kernkompetenzen
  • Ressourcenallokation und Kostenmanagement
  • Strategien zur Innovationsförderung
  • Personalmanagement und Talententwicklung
  • Nachhaltigkeitsmanagement und effiziente Ressourcennutzung
Karteikarten generieren
04
04

Evaluationsmethoden und Fallstudien

In diesem Abschnitt wird auf die praktische Anwendung von Evaluationsmethoden und die Bedeutung von Fallstudien für die Wissensüberprüfung eingegangen.

  • Methoden zur Bewertung von Geschäftsprozessen und -projekten
  • Design und Durchführung von Fallstudien
  • Quantitative und qualitative Analysemethoden
  • Kosten-Nutzen-Analyse und ROI-Berechnungen
  • Best-Practice-Beispiele und Lessons Learned
Karteikarten generieren
05
05

Masterarbeit und Projektarbeit

Dieser Kurs beinhaltet auch die Vorbereitung auf die Masterarbeit und praxisbezogene Projektarbeiten, die einen wesentlichen Bestandteil des Studiums darstellen.

  • Themenfindung und Betreuung der Masterarbeit
  • Projektmanagement und Durchführung von Forschungsprojekten
  • Wissenschaftliches Schreiben und Präsentationstechniken
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Teamarbeit
  • Bewertung und Reflektion der eigenen Arbeitsergebnisse
Karteikarten generieren

Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Panel and evaluation methods an der Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Der Kurs 'Panel and Evaluation Methods' im Studiengang Management an der Universität Erlangen-Nürnberg bietet eine umfassende Einführung in die wichtigsten Evaluationsmethoden und Paneldatenanalysen. Dieser Kurs vermittelt theoretische Grundlagen und praktische Anwendungen, die für die Bewertung von Managemententscheidungen entscheidend sind. Durch die Kombination von Präsenzunterricht und eigenständigem Studium wird das Wissen nachhaltig gefestigt und auf aktuelle Fragestellungen angewendet.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Das Programm (120 ECTS) hat eine Regelstudienzeit von vier Semestern und besteht aus einem Pflichtbereich (35 ECTS), einem Wahlbereich (55 ECTS) und der Masterarbeit (30 ECTS).

Studienleistungen: Überprüfung des Wissens durch Fallstudien und Projektarbeit. Weiterführende Informationen zu Prüfungsordnungen sind [hier](https://www.fau.de/fau/rechtsgrundlagen/pruefungsordnungen/rechts-und-wirtschaftswissenschaftliche-fakultaet/fachbereich-wirtschaftswissenschaften/) zu finden.

Angebotstermine: Integrierte Forschungsthemen und Praxisanwendungen stehen im Fokus. Der genaue Zeitrahmen ist nicht spezifiziert.

Curriculum-Highlights: Managementaufgaben und -instrumente aus markt- und ressourcenorientierter Perspektive

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

Nutzung von StudySmarter:

  • Erstelle Lernpläne und Zusammenfassungen
  • Erstelle Karteikarten, um dich optimal auf deine Prüfung vorzubereiten
  • Kreiere deine personalisierte Lernerfahrung mit StudySmarters AI-Tools
Kostenfrei loslegen

Stelle deinen Kommilitonen Fragen und bekomme Antworten

Melde dich an, um der Diskussion beizutreten
Kostenlos anmelden

Sie haben bereits ein Konto? Login

Entdecke andere Kurse im Master of Science Management

Accounting for consolidated financial statements Kurs ansehen
Advanced Business Analytics Seminar Kurs ansehen
Advanced management research methods I Kurs ansehen
Advanced marketing management II Kurs ansehen
Advanced marketing management I Services marketing Kurs ansehen
Advanced marketing management IV Kurs ansehen
Advanced marketing management V Kurs ansehen
Advanced marketing management VII Kurs ansehen
Advanced methods of management research II Kurs ansehen
Advanced methods of management research III Kurs ansehen

Lerne jederzeit. Lerne überall. Auf allen Geräten.

Kostenfrei loslegen