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Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

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Practical seminar - Cheatsheet
Practical seminar - Cheatsheet Analyse globaler Markttrends und Wettbewerbsstrategien Definition: Analyse globaler Markttrends und Wettbewerbsstrategien - Verstehen und Bewerten von globalen Marktbewegungen und deren Implikationen auf Wettbewerbsstrategien von Unternehmen. Details: Marktanalyse: Nachfrage, Angebot und Preistrends bewerten PESTEL-Analyse: Politische, ökonomische, soziale, technolog...

Practical seminar - Cheatsheet

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Practical seminar - Exam
Practical seminar - Exam Aufgabe 1) Ein international tätiges Unternehmen im Bereich Verbrauchsgüter analysiert derzeit seine Marktstrategie aufgrund umfassender Veränderungen im globalen Marktumfeld. Es hat insbesondere steigende Rohstoffpreise, politische Unsicherheiten in wichtigen Absatzmärkten und neue technologische Entwicklungen beobachtet. Das Unternehmen plant, seine Wettbewerbsstrategie ...

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Was sind die sechs Faktoren der PESTEL-Analyse?

Nenne drei Stärken, die in einer SWOT-Analyse identifiziert wurden.

Welche Maßnahmen kann ein Unternehmen ergreifen, um die Bedrohung durch neue Anbieter zu minimieren?

Welche Analysewerkzeuge solltest Du für das Zielmarktland verwenden?

Welche Markteintrittsstrategie minimiert die Risiken und maximiert die Chancen langfristig?

Nenne eine Kennzahl zur Überwachung des Umsatzwachstums im Zielmarkt.

Was sind fünf spezifische Risiken für ein Elektronikunternehmen, das in mehreren Schwellenländern investiert ist?

Welche Methode kann zur Analyse von Währungsrisiken durch Simulation verschiedener Szenarien angewendet werden?

Welche Absicherungsinstrumente können gegen Währungsrisiken eingesetzt werden?

Wie kann der Einsatz von Cloud-Computing die Effizienz der Wertschöpfungskette verbessern?

Welche Vorteile bietet der Einsatz von IoT in der Produktionsüberwachung?

Wie kann Big Data & Analytics die Produktionsplanung verbessern?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Practical seminar an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Strategisches Management & Internationales Geschäft

Dieses Modul vermittelt die Grundlagen des strategischen Managements und der internationalen Geschäftsentwicklung. Der Fokus liegt auf der Analyse globaler Märkte und der Entwicklung von Strategien für internationale Expansion.

  • Analyse globaler Markttrends und Wettbewerbsstrategien
  • Entwicklung und Umsetzung internationaler Geschäftsstrategien
  • Risikomanagement im internationalen Geschäft
  • Kulturelle Unterschiede und deren Einfluss auf Geschäftsstrategien
  • Fallstudien zu erfolgreichen internationalen Unternehmen
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Wertschöpfung & Digitale Transformation

Hier wird untersucht, wie Unternehmen durch digitale Technologien ihre Wertschöpfungskette optimieren können. Das Modul thematisiert auch die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation.

  • Digitale Tools und Technologien in der Wertschöpfungskette
  • Optimierung von Geschäftsprozessen durch Digitalisierung
  • Datenanalyse und ihre Anwendung in der Unternehmensführung
  • Change Management in der digitalen Transformation
  • Fallstudien zur erfolgreichen Implementierung digitaler Strategien
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Unternehmertum & Innovation

Dieses Modul fokussiert sich auf die Förderung unternehmerischen Denkens und die Entwicklung von Innovationsstrategien. Es behandelt sowohl theoretische Ansätze als auch praxisnahe Anwendungen.

  • Grundlagen des Entrepreneurships
  • Innovationsmanagement und -prozesse
  • Finanzierung von Start-ups und neuen Geschäftsideen
  • Entwicklung eines Businessplans
  • Analyse von Best Practices erfolgreicher Innovationen
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04
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Finanzmanagement

Im Finanzmanagement werden die wesentlichen finanziellen Aspekte der Unternehmensführung behandelt. Dazu zählen unter anderem Finanzplanung, Investitionsentscheidungen und Risikomanagement.

  • Grundlagen der Finanzplanung und Budgetierung
  • Methoden der Investitionsbewertung
  • Kapitalstruktur und Finanzierungsmöglichkeiten
  • Finanzanalyse und Kennzahlen
  • Risikomanagement und Absicherungstechniken
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Nachhaltiges & Verantwortungsvolles Management

Dieses Modul beleuchtet die Prinzipien und Praktiken des nachhaltigen und verantwortungsvollen Managements. Es behandelt die Integration ökologischer, sozialer und governance-orientierter Aspekte in die Unternehmensstrategie.

  • Grundlagen der Nachhaltigkeit in Unternehmen
  • Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Umweltmanagement und -zertifizierungen
  • Soziale Verantwortung und Ethik im Geschäftsleben
  • Nachhaltigkeitsberichte und -kennzahlen
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Praktisches Seminar an der Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Das praktische Seminar im Studiengang Management an der Universität Erlangen-Nürnberg bietet Dir eine umfassende Kombination aus theoretischem Unterricht und praxisorientierten Projektarbeiten. Unter der Leitung erfahrener Dozenten eröffnet das Seminar vielseitige Einblicke in die moderne Managementpraxis. Das Programm erstreckt sich über vier Semester und umfasst insgesamt 120 ECTS. Im Verlauf des Seminars setzt Du Dich mit wesentlichen Themen wie strategischem Management, digitaler Transformation, Finanzmanagement und nachhaltigem Management auseinander. Prüfungsleistungen können Klausuren, Fallstudien, Projektarbeiten oder Präsentationen umfassen. Die Veranstaltung wird sowohl im Winter- als auch im Sommersemester angeboten und bietet durch Gastvorträge zusätzliche Praxisbezüge.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Studienleistungen: Die Prüfungsleistungen variieren je nach Modul und können Klausuren, Fallstudien, Projektarbeiten, Präsentationen sowie schriftliche Berichte umfassen. Typischerweise: Präsentationen (20%), schriftliche Arbeiten (80%), z.B. ein 6-seitiger Bericht für die Vorlesung und eine mündliche Präsentation für das Seminar. Projekt-/Praktikumsbericht, unbenotete Studienleistung.

Angebotstermine: Das Seminar wird typischerweise im Wintersemester und Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Strategisches Management & Internationales Geschäft, Wertschöpfung & Digitale Transformation, Unternehmertum & Innovation, Finanzmanagement, Gesundheitsmanagement, Marketingmanagement, Supply Chain Management, Nachhaltiges & Verantwortungsvolles Management, Managementforschung, Strategische Herausforderungen im Profifußball, Neue Entwicklungen im Controlling und Rechnungswesen, Fortgeschrittene Methoden der Managementforschung, Internationale Unternehmensführung, Grundlagen des Eventmanagements, Planung und Organisation eines Events, Management von Dynamik und Komplexität, Vorbereitung von Organisationen auf zukünftigen Wandel, Systematisches Aufspüren neuer Trends und schwacher Signale, Bewertung der Relevanz und Validität neuer Entwicklungen, Entwicklung von Zukunftsszenarien, Einsatz von Szenarien im organisationalen Kontext, Mehrwert von Corporate Foresight

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

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