Product innovation management in emerging markets - Cheatsheet

Definition und Typen von Produktinnovationen

Definition:

Produktinnovation beinhaltet die Einführung neuer oder verbesserter Produkte auf den Markt.

Details:

• Innovationstypen:
• Inkrementelle Innovation: Kleine Verbesserungen an bestehenden Produkten.
• Radikale/Durchbruch-Innovation: Revolutionäre Änderungen und Neuschöpfungen.
• Architekturelle Innovation: Kombination bestehender Technologien in neuen Formen.
• Modulare Innovation: Austauschbauteile eines Produkts.

Marktforschung zur Identifikation von Innovationsmöglichkeiten

Definition:

Marktforschung zur Identifikation von Innovationsmöglichkeiten

Details:

• Systematische Datensammlung und -analyse
• Ermittlung von Kundenbedürfnissen und Markttrends
• Verwendung qualitativer (z.B. Interviews) und quantitativer Methoden (z.B. Umfragen)
• Techniken: SWOT-Analyse, PEST-Analyse, Fokusgruppen
• Ergebnisse dienen zur Ableitung von Innovationsstrategien

Bedeutung aufstrebender Märkte für globale Innovationen

Definition:

Bedeutung aufstrebender Märkte für globale Innovationen im Rahmen des Produktinnovationsmanagements.

Details:

• Hohe Wachstumsraten und große Bevölkerungen bieten neue Märkte
• Quellen für kostengünstige und skalierbare Innovationen
• Neue Bedürfnisse und Anforderungen führen zu adaptierten Produkten
• Marktkenntnis in Schwellenländern als Wettbewerbsvorteil
• Strategische Partnerschaften und lokale Kooperationen essentiell

Regulatorische Rahmenbedingungen und Marktstrukturen in Emerging Markets

Definition:

Regulatorische Rahmenbedingungen und Marktstrukturen in Emerging Markets betreffen die Regeln, Gesetze und organisatorischen Strukturen, die die Geschäftstätigkeit und Innovationen in aufstrebenden Märkten beeinflussen.

Details:

• Regulatorische Anforderungen variieren stark zwischen verschiedenen Emerging Markets.
• Häufig Herausforderungen durch politische Instabilität und Korruption.
• Hohe Relevanz von lokalen Vorschriften und Deregulierung.
• Marktstrukturen oft durch informelle Wirtschaft und Monopole beeinflusst.
• Kulturelle Unterschiede und lokale Geschäftspraktiken sind entscheidend für den Markterfolg.
• Wichtige Akteure: Regierungen, lokale Unternehmen, multinationale Konzerne.
• Große Chancen durch rapide wirtschaftliche Wachstumsraten und Marktpotenzial.

Entwicklung und Implementierung von Innovationsstrategien

Definition:

Prozess der Erstellung und Ausführung neuer Ansätze zur Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung.

Details:

• Analyse des Marktumfelds
• Zielsetzung und Vision
• Ideengenerierung und -bewertung
• Ressourcenplanung und Zuweisung
• Projektmanagement
• Kontinuierliches Monitoring und Anpassung

Wege zur Schaffung und Erhaltung von Wettbewerbsvorteilen durch Innovation

Definition:

Strategien zur Generierung und Aufrechterhaltung von Wettbewerbsvorteilen durch innovative Ansätze und Technologien, um sich erfolgreich von der Konkurrenz abzuheben.

Details:

• Technologische Innovationen: Einsatz neuer Technologien zur Produktverbesserung.
• Marktgerechte Innovationen: Kundenbedürfnisse antizipieren und entsprechende Lösungen entwickeln.
• Prozessinnovationen: Optimierung interner Prozesse, um Effizienz und Qualität zu steigern.
• Geschäftsmodellinnovation: Neue Wege finden, um Mehrwert zu generieren und zu liefern.
• Kontinuierliche Innovation: Ständige Weiterentwicklung des Produkts und der Dienstleistungen.
• Integration externer Partner: Kooperationen mit Start-ups, Universitäten oder anderen Unternehmen.
• Forschung und Entwicklung (F&E): Investitionen in F&E zur Stärkung der Innovationsfähigkeit.

Systematische Innovationsmethoden wie TRIZ und Stage-Gate-Modell

Definition:

Systematische Methoden zur Generierung und Umsetzung von Innovationen in Produkten und Prozessen.

Details:

• TRIZ: Theorie des erfinderischen Problemlösens, identifiziert wiederkehrende Probleme und Lösungen
• 39 technische Parameter
• 40 Innovationsprinzipien
• Widerspruchsmatrix zur Problemlösung
• Stage-Gate-Modell: Prozess zur strukturierten Innovation
• Phasen: Konzeptentwicklung, Machbarkeitsanalyse, Entwicklung, Testen und Validierung, Implementierung
• Zwischen jeder Phase: Gates (Entscheidungspunkte)

Phasen des Design Thinking Prozesses

Definition:

Schritte im Design Thinking zur kreativen Problemlösung und Produktentwicklung.

Details:

• Verstehen (Empathize): Nutzerbedürfnisse durch Gespräche und Beobachtungen erfassen
• Definieren (Define): Problem basierend auf Nutzerinformationen präzisieren
• Ideenfindung (Ideate): Kreative Lösungen entwickeln
• Prototyping (Prototype): Schnelle und einfache Prototypen erstellen
• Testen (Test): Prototypen mit Nutzern testen und Feedback einholen
• Implementierung: Endgültige Lösung entwickeln und einführen