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Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Risk and value-oriented management of firms

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Master of Science Management

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

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Risk and value-oriented management of firms - Exam
Risk and value-oriented management of firms - Exam Aufgabe 1) Ihr Unternehmen steht vor der Einführung eines neuen Produkts auf dem Markt und steht vor verschiedenen Risiken, die sowohl quantitativ als auch qualitativ bewertet werden müssen. Das Hauptziel ist es, die Eintrittswahrscheinlichkeit und die möglichen Auswirkungen dieser Risiken zu bestimmen und geeignete Maßnahmen zur Risikominderung z...

Risk and value-oriented management of firms - Exam

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Risk and value-oriented management of firms - Cheatsheet
Risk and value-oriented management of firms - Cheatsheet Quantitative und qualitative Risikobewertung Definition: Quantitative und qualitative Methoden zur Bewertung von Risiken, um deren Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen zu bestimmen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Details: Quantitative Risikobewertung: Messung und Analyse von Risiken mittels numerischer Daten und statistischer M...

Risk and value-oriented management of firms - Cheatsheet

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Was ist die Value-at-Risk (VaR) Formel in der quantitativen Risikobewertung?

Welches ist eine Methode der qualitativen Risikobewertung?

Welche Methode wird für die Messung und Analyse von Risiken mittels numerischer Daten und statistischer Methoden verwendet?

Wie berechnet sich der Wirtschaftliche Mehrwert (EVA)?

Wofür steht das Akronym NOPAT im Kontext von EVA?

Was charakterisiert den gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensatz (WACC)?

Was ist eine Szenarioanalyse?

Was sind Stresstests?

Welches Ziel verfolgen sowohl Szenarioanalysen als auch Stresstests?

Was ist ein Balanced Scorecard (BSC)?

Welche Perspektiven berücksichtigt die Balanced Scorecard?

Welche Kriterien sollten BSC-Metriken erfüllen?

Was versteht man unter dem Risikotransfer durch Versicherungen?

Welche Rolle spielen Selbstbehalte im Deckungsumfang einer Versicherung?

Welche Faktoren beeinflussen die Prämienbestimmung bei Versicherungen?

Was bedeutet die Integration von Risikomanagement in den Geschäftsprozess?

Was ist das Ziel der Integration von Risikomanagement in den Geschäftsprozess?

Welche Schritte umfasst der Risikomanagement-Kreislauf?

Was sind Monte-Carlo-Simulationen?

Welche Software kann zur Durchführung von Monte-Carlo-Simulationen verwendet werden?

Welche Formel wird zur Berechnung des erwarteten Werts in Monte-Carlo-Simulationen verwendet?

Was ist der Kapitalwert (KW) in der Investitionsrechnung?

Wie lautet die Formel für den Kapitalwert (KW)?

Was besagt das NPV-Entscheidungskriterium?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Risk and value-oriented management of firms an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

01
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Risikomanagementmethoden

In dieser Einheit geht es um verschiedene Techniken und Ansätze zur Identifizierung, Analyse und Bewältigung von Risiken in Unternehmen.

  • Quantitative und qualitative Risikobewertung
  • Risikomatrix und Heat Maps
  • Monte-Carlo-Simulationen
  • Szenarioanalyse und Stresstests
  • Anwendung von Risikomanagementsoftware
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Wertorientiertes Management

Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Methoden und Prinzipien, die zur Maximierung des Unternehmenswertes eingesetzt werden.

  • Kapitalwert und Nettogegenwartswert
  • Economic Value Added (EVA)
  • Grundlagen des Value-Based Management
  • Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument
  • Verbindung von Risiko und Wertschöpfung
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Ermittlung und Bewertung von Unternehmensrisiken

Hier lernst Du, wie Unternehmensrisiken systematisch identifiziert und bewertet werden, um fundierte Geschäfteentscheidungen zu treffen.

  • Identifikation interner und externer Risiken
  • Quantifizierung finanzieller Risiken
  • Bewertung operativer Risiken
  • Methoden zur Bewertung regulatorischer Risiken
  • Nutzung von Risikobewertungsmodellen
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Strategien zur Risikominimierung

Dieser Teil behandelt die verschiedenen Ansätze und Strategien, die Unternehmen zur Reduktion ihrer Risiken einsetzen können.

  • Risikodiversifikation
  • Risikotransfer durch Versicherungen
  • Hedging-Strategien
  • Implementierung interner Kontrollen und Audits
  • Risikomitigation durch vertragliche Vereinbarungen
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Operatives und strategisches Risikomanagement

In diesem Abschlussmodul wird der Unterschied zwischen operativem und strategischem Risikomanagement beleuchtet und deren zusammenspiel analysiert.

  • Grundlagen des operativen Risikomanagements
  • Strategisches Risikomanagement und Unternehmensstrategie
  • Integration von Risikomanagement in den Geschäftsprozess
  • Kontinuierliche Überwachung und Anpassung
  • Fallstudien zur erfolgreichen Umsetzung
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Risk and value-oriented management of firms an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Im Rahmen des Kurses „Risk and value-oriented management of firms“ an der Universität Erlangen-Nürnberg wirst Du in die Grundlagen des Risikomanagements und wertorientierten Managements eingeführt. Du lernst, Unternehmensrisiken systematisch zu erkennen, zu bewerten und effektive Strategien zu ihrer Minimierung zu entwickeln. Der Kurs bietet eine optimale Mischung aus Theorie und Praxis durch Vorlesungen, Fallstudien und Diskussionen, um Dir ein tiefes Verständnis und praxisorientierte Kenntnisse in diesem Fachbereich zu vermitteln.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Modulstruktur umfasst theoretische und praktische Einheiten, welche durch Vorlesungen, Fallstudien und Diskussionen veranschaulicht werden.

Studienleistungen: Die Studienleistungen werden durch eine schriftliche Prüfung und/oder Fallstudienprojekte erbracht.

Angebotstermine: Der Kurs wird in der Regel im Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Risikomanagementmethoden, Wertorientiertes Management, Ermittlung und Bewertung von Unternehmensrisiken, Strategien zur Risikominimierung, Operatives und strategisches Risikomanagement

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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