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Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Master of Science Management
Universität Erlangen-Nürnberg
Master of Science Management
Prof. Dr.
2024
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Dieser Abschnitt befasst sich mit den grundlegenden und fortgeschrittenen Aspekten der industriellen Produktionsabläufe. Es wird untersucht, wie Produktionsprozesse geplant, organisiert und optimiert werden können.
Dieser Teil des Seminars konzentriert sich auf die verschiedenen Methoden und Systeme des Qualitätsmanagements in einem industriellen Umfeld. Es wird untersucht, wie Qualitätssicherung und -kontrolle zu einem Unternehmenserfolg beitragen.
Dieser Abschnitt behandelt die Steuerung und Optimierung der Lieferkette von der Beschaffung bis zum Endkunden. Es wird gezeigt, wie Supply Chain Management zur Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beiträgt.
Es werden die aktuellen und aufkommenden Technologien untersucht, die das industrielle Management beeinflussen. Dazu gehören sowohl Hard- als auch Softwarelösungen, die die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen steigern.
Dieser Abschnitt widmet sich der Verwaltung und Förderung von Innovationen innerhalb eines Unternehmens. Es wird gezeigt, wie Ideen generiert, umgesetzt und in den Markt eingeführt werden können.
Das Seminar Industrial Management an der Universität Erlangen-Nürnberg bietet eine umfassende Einführung in die zentralen Aspekte der industriellen Wertschöpfung und der digitalen Transformation. Unter der Leitung von Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt und Prof. Dr. Stefan Asenkerschbaumer erarbeitest Du in regelmäßigen Sitzungen, die sowohl Vorlesungen als auch Diskussionen und Gruppenarbeiten umfassen, praxisrelevante Fragestellungen. Der Kurs beinhaltet 2 Semesterwochenstunden (SWS) und setzt sich aus 30 Stunden Kontaktzeit und 120 Stunden Selbststudium zusammen. Im Rahmen des Seminars wirst Du eine schriftliche Seminararbeit verfassen und präsentieren, was 70% beziehungsweise 30% der Gesamtnote ausmacht. Ergänzend können Studienleistungen wie Fallstudien, Projekte und weitere Präsentationen hinzukommen. Der Kurs wird sowohl im Winter- als auch im Sommersemester angeboten.
Kursleiter: Prof. Dr.
Modulstruktur: Das Seminar umfasst regelmäßige Sitzungen, darunter Vorlesungen, Diskussionen und Gruppenarbeiten. Es besteht aus 2 SWS (Semesterwochenstunden) und beinhaltet die Erarbeitung von Gruppen-Seminararbeiten zu wechselnden Fragestellungen, die vorgetragen und diskutiert werden. Der Workload umfasst 30 Stunden Kontaktzeit und 120 Stunden Selbststudium.
Studienleistungen: Am Ende des Seminars müssen die Studierenden eine schriftliche Seminararbeit einreichen (70% der Gesamtnote) und eine Präsentation halten (30% der Gesamtnote). Studienleistungen können auch Fallstudien, Projekte und Präsentationen beinhalten.
Angebotstermine: Das Seminar wird jedes Semester (Wintersemester und Sommersemester) angeboten.
Curriculum-Highlights: Industrielle Produktionsprozesse, Qualitätsmanagement, Supply Chain Management, Technologien im industriellen Management, Innovationsmanagement, Analyse von komplexen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen im Kontext von Industrieunternehmen, Dokumentanalysen, Literaturrecherchen und Experteninterviews, Erarbeitung, Strukturierung und Darstellung von spezialisiertem Wissen auf aktuellem Erkenntnisstand, Digitale Industrie – Industrielle Plattformen und KI, Industrial Metaverse und Industrie 5.0, Management von Industrie 4.0, Technology-based Service Innovation, Erstellung von Businessplänen, Präsentationstechniken
Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.
Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.
Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.
Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.
Michael R.
Mary D.
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