Log out Zur App
Zur App

Lerninhalte finden

Features

Entdecke

Alle Lernmaterialien für deinen Kurs Strategic supply management

Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Master of Science Management

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

Karteikarten Zusammenfassungen Altklausuren Test Forum

So erstellst du deine eigenen Lernmaterialien in Sekunden

  • Lade dein Vorlesungsskript hoch
  • Bekomme eine individuelle Zusammenfassung und Karteikarten
  • Starte mit dem Lernen

Lade dein Skript hoch!

Zieh es hierher und lade es hoch! 🔥

Jetzt hochladen

Die beliebtesten Lernunterlagen deiner Kommilitonen

Jetzt hochladen
Strategic supply management - Cheatsheet
Strategic supply management - Cheatsheet Definition und Ziele des strategischen Beschaffungsmanagements Definition: Strategisches Beschaffungsmanagement bezieht sich auf alle langfristigen Maßnahmen und Entscheidungen zur Sicherstellung der optimalen Versorgung eines Unternehmens mit Gütern und Dienstleistungen. Details: Sicherung der Versorgungssicherheit Kostenreduktion und Effizienzsteigerung Q...

Strategic supply management - Cheatsheet

Zugreifen
Strategic supply management - Exam
Strategic supply management - Exam Aufgabe 1) Im Rahmen des strategischen Beschaffungsmanagements verfolgt ein Unternehmen das Ziel, eine langfristige Versorgungssicherheit zu gewährleisten und dabei Kosten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Hierbei werden Maßnahmen getroffen, um die Qualität der eingekauften Güter und Dienstleistungen zu verbessern und die Entwicklung der Lieferanten vo...

Strategic supply management - Exam

Zugreifen

Bereit für die Klausur? Teste jetzt dein Wissen!

Was ist strategisches Beschaffungsmanagement?

Welche Ziele verfolgt das strategische Beschaffungsmanagement? (Nennen Sie einen Zielpunkt)

Wie kann strategisches Beschaffungsmanagement Wettbewerbsvorteile erreichen?

Was bedeutet 'Einkaufsvolumen' im Kontext von Kennzahlen und KPIs in der Beschaffung?

Wie wird 'Zuverlässigkeit der Lieferanten' berechnet?

Was beschreibt die Bestandsumschlagsrate (BUR)?

Was beinhaltet die Methoden zur Risikobewertung und -analyse im strategischen Lieferantenmanagement?

Welche Methode analysiert Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen?

Welche Methode bestimmt den maximalen möglichen Verlust bei einem bestimmten Konfidenzniveau?

Warum sind Partnerschaften und Allianzen im strategischen Beschaffungsmanagement wichtig?

Was ermöglicht die Bildung von Partnerschaften in Bezug auf Märkte und Technologien?

Wie wirken sich Partnerschaften und Allianzen auf die Innovationsfähigkeit aus?

Was ist ökologische Verantwortung in der Lieferkette?

Welches sind Beispiele für soziale Verantwortung in der Lieferkette?

Warum sind Supply Chain Audits wichtig?

Was sind die Hauptvorteile der Automatisierung in der Beschaffung?

Welche Technologien werden für Automatisierung und KI in der Beschaffung eingesetzt?

Welche Herausforderungen gibt es bei der Implementierung von Automatisierung und KI in der Beschaffung?

Was sind die Hauptziele bei der Entwicklung und Implementierung von Beschaffungsstrategien?

Welche Methoden werden für die Analyse des Beschaffungsmarktes verwendet?

Welche Rolle spielen IT-Tools bei der Implementierung von Beschaffungsstrategien?

Was ist die Hauptaufgabe des Krisenmanagements?

Welche Phasen umfasst die Notfallplanung?

Welche wichtigen Kennzahlen werden im Krisenmanagement verwendet?

Weiter
In App öffnen

Diese Konzepte musst du verstehen, um Strategic supply management an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

01
01

Grundlegende Elemente des strategischen Beschaffungsmanagements

Das strategische Beschaffungsmanagement umfasst wesentliche Aspekte zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung in der Beschaffung. Es legt den Grundstein für die Optimierung der Lieferkettenprozesse.

  • Definition und Ziele des strategischen Beschaffungsmanagements
  • Wichtige Kennzahlen und KPIs in der Beschaffung
  • Analyse von Beschaffungsmärkten
  • Entwicklung und Implementierung von Beschaffungsstrategien
  • Bewertung und Auswahl von Lieferanten
Karteikarten generieren
02
02

Risiken und Unsicherheiten in Supply Chains

Das Management von Risiken in der Lieferkette ist entscheidend für die Vermeidung von Störungen und Unterbrechungen. Dieser Abschnitt behandelt die Identifikation und Bewertung von Risiken.

  • Arten und Quellen von Risiken in Supply Chains
  • Methoden zur Risikobewertung und -analyse
  • Strategien zur Risikominderung
  • Krisenmanagement und Notfallplanung
  • Versicherungsoptionen für Lieferkettenrisiken
Karteikarten generieren
03
03

Organisationübergreifendes Beziehungsmanagement

Effektive Beziehungen zwischen verschiedenen Organisationen in der Lieferkette sind der Schlüssel für den gemeinsamen Erfolg. Dieser Abschnitt beleuchtet die wichtigsten Aspekte des Beziehungsmanagements.

  • Bedeutung von Partnerschaften und Allianzen
  • Kommunikationsstrategien zwischen Lieferanten und Kunden
  • Vertragsmanagement und rechtliche Aspekte
  • Kooperationsmodelle und deren Vorteile
  • Konfliktmanagement und Lösungsansätze
Karteikarten generieren
04
04

Schaffung nachhaltiger grüner Supply Chains

Die Implementierung nachhaltiger Praktiken in der Lieferkette trägt zur Umwelt- und Ressourcenschonung bei. Hier werden die wichtigsten Prinzipien grüner Supply Chains erläutert.

  • Prinzipien der Nachhaltigkeit in der Lieferkette
  • Ökologische und soziale Verantwortung
  • Messung und Berichterstattung von Nachhaltigkeit
  • Nachhaltige Beschaffungsstrategien
  • Beispiele erfolgreicher grüner Supply Chains
Karteikarten generieren
05
05

IT-Systeme im Supply-Chain-Management

Moderne IT-Systeme spielen eine zentrale Rolle im effektiven Management der Lieferkette. Dieser Abschnitt behandelt die relevanten Technologien und ihre Anwendungen.

  • Einführung in IT-Systeme und ihre Funktionen
  • ERP-Systeme und deren Rolle in der Supply Chain
  • Einsatz von Automatisierung und KI in der Beschaffung
  • Datenanalyse und Entscheidungsfindung
  • Beispiele von IT-Implementierungen in Unternehmen
Karteikarten generieren

Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Strategic supply management an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Der Kurs 'Strategic supply management' an der Universität Erlangen-Nürnberg bietet Dir umfassende Einblicke in das strategische Beschaffungsmanagement. In der Vorlesung beschäftigst Du Dich mit den grundlegenden Konzepten und aktuellen Herausforderungen des Supply-Chain-Managements. Die Modulstruktur umfasst wöchentliche Vorlesungen (4 Stunden), Tutorien (1 und 3 Stunden) sowie praktische Übungen (2 Stunden). Deine Leistung wird durch eine Abschlussklausur (90 Minuten) und eine Fallstudie bewertet. Dieser Kurs wird nur im Wintersemester angeboten.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Studienleistungen: Abschlussklausur (90 Minuten) und Fallstudie

Angebotstermine: Nur im Wintersemester

Curriculum-Highlights: Grundlegende Elemente des strategischen Beschaffungsmanagements, Risiken und Unsicherheiten in Supply Chains, Organisationsübergreifendes Beziehungsmanagement, Entwicklung von Supply Chains in Wachstumsmärkten

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

Nutzung von StudySmarter:

Nutzung von StudySmarter:

  • Erstelle Lernpläne und Zusammenfassungen
  • Erstelle Karteikarten, um dich optimal auf deine Prüfung vorzubereiten
  • Kreiere deine personalisierte Lernerfahrung mit StudySmarters AI-Tools
Kostenfrei loslegen

Stelle deinen Kommilitonen Fragen und bekomme Antworten

Melde dich an, um der Diskussion beizutreten
Kostenlos anmelden

Sie haben bereits ein Konto? Login

Entdecke andere Kurse im Master of Science Management

Accounting for consolidated financial statements Kurs ansehen
Advanced Business Analytics Seminar Kurs ansehen
Advanced management research methods I Kurs ansehen
Advanced marketing management II Kurs ansehen
Advanced marketing management I Services marketing Kurs ansehen
Advanced marketing management IV Kurs ansehen
Advanced marketing management V Kurs ansehen
Advanced marketing management VII Kurs ansehen
Advanced methods of management research II Kurs ansehen
Advanced methods of management research III Kurs ansehen

Lerne jederzeit. Lerne überall. Auf allen Geräten.

Kostenfrei loslegen