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Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

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Sustainability management and corporate functions - Exam
Sustainability management and corporate functions - Exam Aufgabe 1) Nachhaltigkeit in Unternehmen: Eine nachhaltige Geschäftspraxis zielt darauf ab, die Bedürfnisse der Gegenwart zu erfüllen, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu decken. Essenzielle Konzepte einschließen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) sowie die Triple Bottom Line, die...

Sustainability management and corporate functions - Exam

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Sustainability management and corporate functions - Cheatsheet
Sustainability management and corporate functions - Cheatsheet Definition und Bedeutung von Nachhaltigkeit in Unternehmen Definition: nachhaltige Geschäftspraktiken, die die Bedürfnisse der Gegenwart erfüllen, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu decken Details: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) - zentrale Säulen Triple Bottom Line: Men...

Sustainability management and corporate functions - Cheatsheet

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Wie kann ein Unternehmen soziale Ziele in seine Geschäftsstrategie integrieren?

Berechne die CO2-Emissionseinsparungen (in Tonnen), wenn der Energieverbrauch um 15% gesenkt wird bei einem aktuellen Verbrauch von 5000 MWh jährllich und 0,5 Tonnen CO2 pro MWh.

Welche Aspekte umfasst Corporate Social Responsibility (CSR) und wie tragen sie zur langfristigen Wertschöpfung bei?

Welche drei Säulen umfasst der Triple Bottom Line (TBL) Ansatz?

Wie berechnest du den prozentualen Gesamtwert der Verbesserungen, wenn jede TBL-Säule gleich gewichtet wird?

Nenne zwei spezifische Indikatoren zur Messung ökologischer Verantwortung (Planet) im TBL-Ansatz.

Nennen Sie drei spezifische und messbare Nachhaltigkeitsziele, die ein Unternehmen innerhalb der nächsten fünf Jahre erreichen sollte.

Berechnen Sie den Carbon Footprint für das Unternehmen für die nächsten fünf Jahre bei einem jährlichen Energieverbrauchsanstieg von 3% und einem CO₂-Emissionsfaktor von 0,5 kg CO₂/kWh.

Welche Werkzeuge sind wichtig für eine langfristige Planung im strategischen Nachhaltigkeitsmanagement?

Nenne konkrete Maßnahmen zur Integration ökologischer Nachhaltigkeit in das Marketing der neuen Produktlinie von EcoSmartTech.

Wie kann EcoSmartTech die CO2-Emissionen eines Produkts berechnen? Zeige die Formel.

Welche Kommunikationsmethoden kann EcoSmartTech nutzen, um nachhaltige Initiativen zu kommunizieren?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Sustainability management and corporate functions an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements

Dieser Abschnitt bietet eine gründliche Einführung in die grundlegenden Konzepte des Nachhaltigkeitsmanagements und deren Bedeutung im unternehmerischen Kontext.

  • Definition und Bedeutung von Nachhaltigkeit in Unternehmen
  • Drei Dimensionen der Nachhaltigkeit: Ökonomie, Umwelt und Gesellschaft
  • Wichtige Prinzipien und Konzepte des Nachhaltigkeitsmanagements
  • Relevante Rahmenwerke und Standards (z.B. GRI, ISO 14001)
  • Beispiele für nachhaltiges Handeln in der Praxis
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Nachhaltigkeit in Unternehmensfunktionen

Eine detaillierte Untersuchung, wie Nachhaltigkeit in verschiedenen Unternehmensbereichen wie Strategie, Marketing und Supply Chain Management integriert werden kann.

  • Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement und langfristige Planung
  • Nachhaltigkeitsorientiertes Marketing und Kundenkommunikation
  • Supply Chain Management: Nachhaltige Beschaffung und Logistik
  • Wichtige Treiber und Managementtools für jede Funktion
  • Best-Practice-Fälle aus der Industrie
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03
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Integration von Ökonomie, Umwelt und Gesellschaft

Dieser Abschnitt untersucht die Notwendigkeit und Methoden zur Integration wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Belange in die Unternehmensstrategie.

  • Triple Bottom Line Ansatz: People, Planet, Profit
  • Methoden zur Bewertung und Berichterstattung von Nachhaltigkeit
  • Synergien und Zielkonflikte zwischen den Dimensionen
  • Nachhaltigkeitsmetriken und KPIs
  • Rolle der Stakeholder im Nachhaltigkeitsmanagement
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Herausforderungen bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement

Erforscht die diversen Hindernisse und Herausforderungen, die bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen auftreten können.

  • Interne und externe Barrieren für die Nachhaltigkeitsimplementierung
  • Risikomanagement und Nachhaltigkeit
  • Veränderungsmanagement und kultureller Wandel
  • Regulierungen und gesetzliche Anforderungen
  • Technologische Herausforderungen und Innovationen
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Perspektiven auf Corporate Sustainability Management

Bietet einen Ausblick auf zukünftige Trends und Entwicklungen im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements und deren langfristigen Einfluss auf Unternehmen.

  • Zukünftige Trends in der Nachhaltigkeit
  • Innovationen und technische Fortschritte
  • Globale und lokale Nachhaltigkeitsbewegungen
  • Ethik und soziale Verantwortung von Unternehmen
  • Langfristige Auswirkungen auf Geschäftserfolg und -strategien
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Sustainability Management and Corporate Functions an der Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

In der modernen Geschäftswelt gewinnt das Thema Nachhaltigkeitsmanagement zunehmend an Bedeutung. Die Vorlesung 'Sustainability Management and Corporate Functions' an der Universität Erlangen-Nürnberg bietet Dir eine fortgeschrittene Perspektive auf das Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen. Unter der Leitung von Prof. Dr. Sabrina Schneider erhältst Du Einblicke in die Integration von Nachhaltigkeit in verschiedene Unternehmensfunktionen wie Strategie, Marketing und Supply Chain Management. Der Kurs kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Best-Practice-Fällen und diskutiert die wichtigsten Treiber, Managementtools sowie Risiken und Chancen in diesem Bereich.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung umfasst eine umfassende Einführung in das Nachhaltigkeitsmanagement und beleuchtet spezifische Unternehmensfunktionen detailliert. Dabei werden für jede Funktion die wesentlichen Treiber, relevanten Managementtools sowie Best-Practice-Beispiele diskutiert.

Studienleistungen: Elektronische Prüfung (60 Minuten)

Angebotstermine: Nur im Wintersemester

Curriculum-Highlights: Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements, Nachhaltigkeit in Unternehmensfunktionen (Strategie, Marketing, Supply Chain Management), Integration von Ökonomie, Umwelt und Gesellschaft in das Kerngeschäft, Herausforderungen bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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