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Universität Erlangen-Nürnberg

Master of Science Management

Prof. Dr.

2024

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Technology-based service innovation - Exam
Technology-based service innovation - Exam Aufgabe 1) Stelle Dir vor, dass Du der Innovationsmanager eines mittelständischen Unternehmens bist, das sich auf die Herstellung von elektronischen Geräten spezialisiert hat. In den letzten Jahren ist die Konkurrenz stark gewachsen, und Deine Geschäftsleitung ist auf der Suche nach neuen Möglichkeiten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Technologie ...

Technology-based service innovation - Exam

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Technology-based service innovation - Cheatsheet
Technology-based service innovation - Cheatsheet Grundbegriffe technologischer Innovationen Definition: Kernbegriffe und Ideen, die grundlegend für das Verständnis und die Anwendung technologischer Innovation sind. Details: Innovation: Einführung von Neuheiten oder signifikanten Verbesserungen in Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen. Technologie: Anwendung wissenschaftlicher Kenntnisse für p...

Technology-based service innovation - Cheatsheet

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Was versteht man unter disruptiver Innovation?

Welches Beispiel aus der Elektronikindustrie illustriert inkrementelle Innovation?

Warum könnte inkrementelle Innovation für ein mittelständisches Elektronikunternehmen von Vorteil sein?

Welche fünf Hauptkomponenten sollte ein detaillierter Service Blueprint enthalten?

Welche Phasen umfasst eine Customer Journey für einen Mobilfunktarif?

Welche Maßnahmen können die Kundenzufriedenheit in der Phase 'Bindung' verbessern?

Wie kann maschinelles Lernen die Effizienz des Kundenservices verbessern?

Welches sind zentrale Technologien für die Automatisierung im Kundenservice?

Welche ethischen Herausforderungen treten bei der Implementierung von KI auf?

Beschreibe das Abonnement-Modell für die Projektmanagement-Software und nenne zwei Vorteile und zwei Nachteile.

Erkläre die Berechnungsformel für das Pay-Per-Use Modell der Software.

Welche ethischen Herausforderungen bestehen beim Verkauf von Nutzerdaten der Projektmanagement-Software?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Technology-based service innovation an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Einführung in technologische Innovationen

Dieser Abschnitt bietet eine grundlegende Einführung in technologische Innovationen und deren Bedeutung für Dienstleistungsunternehmen. Es werden die wesentlichen Konzepte und Theorien vorgestellt.

  • Grundbegriffe technologischer Innovationen
  • Bedeutung und Einfluss technologischer Innovationen auf Unternehmen
  • Historische Entwicklung technologischer Innovationen
  • Innovationsmanagement und -prozesse
  • Deskriptive und normative Modelle von Innovationen
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Dienstleistungsdesign und -entwicklung

Dieser Abschnitt befasst sich mit den Prinzipien und Methoden des Dienstleistungsdesigns und wie diese zur Entwicklung innovativer Dienstleistungen eingesetzt werden können.

  • Grundlagen des Dienstleistungsdesigns
  • Service Blueprints und Customer Journeys
  • Prototyping und Iteration von Dienstleistungen
  • Nutzerzentrierte Gestaltung von Services
  • Werkzeuge und Methoden des Dienstleistungsdesigns
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Anwendung von IT und digitalen Technologien in Dienstleistungen

Hier wird der Einsatz von IT und digitalen Technologien zur Verbesserung und Innovation von Dienstleistungen untersucht. Es wird gezeigt, wie digitale Lösungen Geschäftsprozesse und Kundenerfahrungen transformieren können.

  • Rolle der IT in Dienstleistungen
  • Digitale Transformation und deren Auswirkungen
  • Einsatz von Big Data und Analytics
  • Automatisierung und künstliche Intelligenz
  • Best-Practice-Beispiele aus der Industrie
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Geschäftsmodelle für digitale Dienstleistungen

Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen für digitale Dienstleistungen. Es werden verschiedene Modelle und deren Erfolgsfaktoren diskutiert.

  • Komponenten eines Geschäftsmodells
  • Digitale Geschäftsmodelle und deren Besonderheiten
  • Value Proposition Design
  • Revenue Models und Monetarisierungsstrategien
  • Evaluierung und Anpassung von Geschäftsmodellen
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Fallstudien zu erfolgreichen technologie-basierten Dienstleistungsinnovationen

Anhand von Fallstudien werden erfolgreiche Beispiele technologie-basierter Dienstleistungsinnovationen analysiert. Studierende lernen Best Practices und erhalten Einblick in reale Anwendungen.

  • Analyse von Fallstudien zu B2B- und B2C-Diensten
  • Best-Practice-Beispiele und deren Erfolgsfaktoren
  • Lektionen aus gescheiterten Innovationsprojekten
  • Diskussion der angewandten Methoden und Techniken
  • Übertragbarkeit und Skalierbarkeit der Innovationskonzepte
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Technology-based service innovation an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Im Studiengang Management an der Universität Erlangen-Nürnberg wird die Vorlesung 'Technology-based service innovation' angeboten. Diese tiefgreifende Vorlesung, geleitet von einem erfahrenen Professor, konzentriert sich auf die Entwicklung und Implementierung innovativer Dienstleistungen durch den Einsatz moderner Technologien. Die Modulstruktur der Vorlesung umfasst theoretische und praktische Teile, die in drei Phasen untergliedert sind: Erstens eine Einführung in Service Design Thinking und strategische Analysemethoden, zweitens die strategische Analyse einer ausgewählten Branche (B2B oder B2C) in Gruppenarbeit und drittens kreative Arbeiten zur Entwicklung von Dienstleistungsinnovationen mittels Service Design Thinking. Die Studienleistungen setzen sich aus einer Kombination von Präsentationen (30%), schriftlichen Ausarbeitungen (70%) und Fallstudien zusammen. Die Vorlesung wird nur im Wintersemester angeboten, was es Dir ermöglicht, Dich gezielt auf dieses Thema zu konzentrieren. Zu den curriculum highlights der Vorlesung zählen unter anderem 'Einführung in technologische Innovationen, Dienstleistungsdesign und -entwicklung, Anwendung von IT und digitalen Technologien in Dienstleistungen, Geschäftsmodelle für digitale Dienstleistungen'.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung besteht aus theoretischen und praktischen Teilen. Sie ist in drei Phasen gegliedert: 1. Einführung in Service Design Thinking und strategische Analysemethoden. 2. Strategische Analyse einer ausgewählten Branche (B2B oder B2C) in Gruppenarbeit. 3. Kreative Arbeit zur Entwicklung von Dienstleistungsinnovationen mittels Service Design Thinking.

Studienleistungen: Die Leistungsabnahme erfolgt durch eine Kombination aus Präsentation (30%), schriftliche Ausarbeitung (70%) und Fallstudien.

Angebotstermine: Nur im Wintersemester

Curriculum-Highlights: Einführung in technologische Innovationen, Dienstleistungsdesign und -entwicklung, Anwendung von IT und digitalen Technologien in Dienstleistungen, Geschäftsmodelle für digitale Dienstleistungen

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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