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Technology-based service innovation - Cheatsheet
Technology-based service innovation - Cheatsheet Grundbegriffe technologischer Innovationen Definition: Kernbegriffe und Ideen, die grundlegend für das Verständnis und die Anwendung technologischer Innovation sind. Details: Innovation: Einführung von Neuheiten oder signifikanten Verbesserungen in Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen. Technologie: Anwendung wissenschaftlicher Kenntnisse für p...

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Technology-based service innovation - Cheatsheet

Grundbegriffe technologischer Innovationen

Definition:

Kernbegriffe und Ideen, die grundlegend für das Verständnis und die Anwendung technologischer Innovation sind.

Details:

  • Innovation: Einführung von Neuheiten oder signifikanten Verbesserungen in Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen.
  • Technologie: Anwendung wissenschaftlicher Kenntnisse für praktische Zwecke.
  • Disruptive Innovation: Technologie oder Innovation, die bestehende Märkte oder Wertschöpfungsketten fundamental verändert.
  • Inkrementelle Innovation: Kleine, kontinuierliche Verbesserungen bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse.
  • F&E (Forschung und Entwicklung): Abteilung oder Prozess zur Erzeugung und Weiterentwicklung von Wissen und Technologien.
  • Technologielebenszyklus: Entwicklungsphasen, die eine Technologie durchläuft, von ihren Anfängen bis zur Marktreife und eventuellen Veralterung.
  • Diffusion von Innovationen: Prozess, durch den eine Innovation durch gesellschaftliche Gruppen und Märkte adoptiert wird.
  • Open Innovation: Nutzung externer Wissensquellen und Ideen zur Beschleunigung der eigenen Innovationsprozesse.

Service Blueprints und Customer Journeys

Definition:

Service Blueprints: Visualisieren alle Aktivitäten, Prozesse und Touchpoints eines Service. Customer Journeys: Beschreiben die Erfahrungen des Kunden in einer linearen Zeitachse.

Details:

  • Service Blueprints:
    • Komponenten: Kundenaktionen, Frontstage-Mitarbeiteraktionen, Backstage-Mitarbeiteraktionen, Supportprozesse
    • Enthalten Sichtbarkeitslinie und interne Interaktionslinie
  • Customer Journeys:
    • Phasen umfassen: Bewusstsein, Erwägung, Kauf, Nutzung, Bindung
    • Identifizieren Berührungspunkte und Schmerzpunkte
    • Helfen bei der Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Automatisierung und künstliche Intelligenz

Definition:

Nutzung von Technologie zur Automatisierung von Prozessen und Entscheidungsfindung durch intelligente Algorithmen.

Details:

  • Reduziert manuelle Arbeit und steigert Effizienz.
  • Verwendet maschinelles Lernen und Datenanalyse zur Mustererkennung.
  • Verbessert Genauigkeit und Geschwindigkeit von Aufgaben.
  • Ermöglicht personalisierte Kundenerfahrungen.
  • Implementierung erfordert technische Expertise und ist kostenintensiv.
  • Datenschutz und ethische Fragen spielen eine wichtige Rolle.

Revenue Models und Monetarisierungsstrategien

Definition:

Unterschiedliche Ansätze, wie Unternehmen Einnahmen generieren.

Details:

  • Abonnement-Modell: Regelmäßige Zahlungen von Kunden.
  • Freemium-Modell: Basisversion kostenlos, erweiterte Funktionen kostenpflichtig.
  • Werbemodell: Einnahmen durch Werbung Dritter.
  • Transaktionsgebühren-Modell: Gebühren bei jeder Transaktion (z.B. eCommerce).
  • Verkauf von Daten: Einnahmen aus dem Verkauf von Nutzerdaten.
  • Pay-Per-Use: Bezahlung pro Nutzungseinheit.
  • Lizenzmodell: Verkauf von Nutzungsrechten.

Analyse von Fallstudien zu B2B- und B2C-Diensten

Definition:

Analyse von Fallstudien zu Geschäftsmodellen im B2B- und B2C-Bereich; Bezug auf technologie-basierte Serviceinnovationen

Details:

  • Bewertung von realen Geschäftsszenarien
  • Untersuchung von Innovationsstrategien
  • Fokus auf B2B (Business-to-Business) vs. B2C (Business-to-Consumer)
  • Vergleich von Technologieanwendungen in beiden Modellen

Nutzerzentrierte Gestaltung von Services

Definition:

Fokussiert auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Nutzer bei der Gestaltung von Services.

Details:

  • Kundenzufriedenheit im Zentrum der Serviceentwicklung
  • Methoden: Interviews, Umfragen, Beobachtungen
  • Tools: Customer Journey Mapping, Personas, Prototyping
  • Ziel: Verbesserte Benutzererfahrung (UX)
  • Iterativer Prozess: Feedback-Schleifen und kontinuierliche Verbesserung
  • Wissenschaftliche Grundlagen: Human-Centered Design (HCD), Design Thinking

Digitale Transformation und deren Auswirkungen

Definition:

Digitale Transformation: Anwendung digitaler Technologien zur Veränderung und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie zur Schaffung neuer Geschäftsmodelle.

Details:

  • Ziele: Effizienzsteigerung, Kostensenkung, Kundenzufriedenheit verbessern
  • Technologien: Künstliche Intelligenz (KI), Internet der Dinge (IoT), Cloud Computing, Big Data
  • Auswirkungen: Neue Geschäftsmodelle, veränderte Arbeitsweisen, Datengetriebene Entscheidungen
  • Herausforderungen: IT-Sicherheit, Datenschutz, Mitarbeiterqualifizierung

Innovationsmanagement und -prozesse

Definition:

Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationsaktivitäten, von der Idee bis zur Markteinführung.

Details:

  • Phasen: Ideengenerierung, Konzeptentwicklung, Prototyping, Markteinführung
  • Schlüsselmethoden: Brainstorming, TRIZ, Stage-Gate
  • Erfolgsfaktoren: Unternehmenskultur, Ressourcen, Marktorientierung
  • Rolle des Innovationsmanagers: Koordination, Motivation, Überwachung
  • Zielsetzung: Wettbewerbsfähigkeit, Marktanteil, Kundennutzen
  • Kennzahlen: ROI, Time-to-Market, Innovationsrate
  • Herausforderungen: Risiko, Widerstand, Ressourcenbeschränkungen
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