Egal, ob Zusammenfassung, Altklausur, Karteikarten oder Mitschriften - hier findest du alles für den Studiengang Master of Science Management
Universität Erlangen-Nürnberg
Master of Science Management
Prof. Dr.
2024
Dein ergebnis
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Im Rahmen dieses Themas werden die verschiedenen strategischen Zielgrößen von Unternehmen diskutiert, um langfristige Planungen und Erfolgsfaktoren zu identifizieren.
Hier lernen die Studierenden Methoden zur Steuerung von Unternehmen kennen, die sowohl den Wert des Unternehmens maximieren als auch Risiken minimieren.
Diese Sektion behandelt die Dynamik und Methodik von Entscheidungsprozessen innerhalb eines Vorstandsteams.
Das Verständnis und die Analyse von Finanz- und Versicherungskennzahlen sind grundlegende Fähigkeiten in der Unternehmensführung.
In dieser Einheit werden die Prinzipien der Corporate Governance sowie die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur behandelt.
Das Seminar 'WISO Meets Consulting' an der Universität Erlangen-Nürnberg bietet eine ideale Gelegenheit, praxisnahes Wissen im Bereich Management und Unternehmensberatung zu erwerben. Unter der Leitung von erfahrenen Dozenten erlernst Du, wie strategische Zielgrößen von Unternehmen und deren Steuerungsmöglichkeiten zu verstehen und anzuwenden sind. Ein zentrales Element des Seminars ist ein Planspiel, bei dem Du in die Rolle eines Vorstandsteams eines Versicherungskonzerns schlüpfst und Entscheidungen in den Bereichen Produkt-Mix, Marketing, Kapitalanlagen und Risikomanagement unter dynamischen Rahmenbedingungen triffst. Das Seminar findet in jedem Semester statt und besteht aus einer Präsentation, einem Präsentationspapier sowie einer elektronischen Prüfung. Highlights im Curriculum umfassen strategische Zielgrößen von Unternehmen, wert- und risikoorientierte Unternehmenssteuerung, ESG-Nachhaltigkeitsaspekte und Digitalisierung in der Industrie. Dieser Kurs bereitet Dich optimal auf eine Karriere im Consulting vor und bietet einzigartige Einblicke durch Vorträge von Beratern führender Unternehmen.
Kursleiter: Prof. Dr.
Modulstruktur: Das Seminar besteht aus einer Einführung, in der die strategischen Zielgrößen von Unternehmen und Steuerungsmöglichkeiten vorgestellt werden. Das Kernstück bildet ein Planspiel, in dem die Studierenden als Vorstandsteams einen Versicherungskonzern steuern. Dies schließt die Bereiche Produkt-Mix, Marketing und Absatz, Kapitalanlagen sowie Risikomanagement ein. Über mehrere Geschäftsjahre hinweg simulieren die Studierenden Entscheidungen unter dynamischen Rahmenbedingungen.
Studienleistungen: Die Studienleistung besteht aus einer Präsentation (ca. 20 Min.) und einem Präsentationspapier (ca. 20 Seiten). Zusätzlich ist ein Protokoll mit den Anteilen der Gruppenmitglieder (ca. 1 Seite) zu erstellen. Am Ende des Seminars findet eine elektronische Prüfung (30 Min.) statt.
Angebotstermine: Das Seminar wird in jedem Semester angeboten.
Curriculum-Highlights: Strategische Zielgrößen von Unternehmen, wert- und risikoorientierte Unternehmenssteuerung, ESG-Nachhaltigkeitsaspekte, Digitalisierung in der Industrie
Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.
Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.
Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.
Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.
Anna N.
Virginia L.
Donna Z.
Tom Q.
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Donna Z.