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Universität Erlangen-Nürnberg

Bachelor of Science Psychologie

Prof. Dr.

2024

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Arbeits- und Organisationspsychologie - Cheatsheet
Arbeits- und Organisationspsychologie - Cheatsheet Maslows Bedürfnishierarchie Definition: Maslows Modell der Hierarchie der Bedürfnisse erklärt, wie menschliche Bedürfnisse in einer pyramidenähnlichen Struktur angeordnet sind, wobei die Erfüllung niedrigerer Bedürfnisse Voraussetzung für die Befriedigung höherer Bedürfnisse ist. Details: Stufen: Physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse,...

Arbeits- und Organisationspsychologie - Cheatsheet

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Arbeits- und Organisationspsychologie - Exam
Arbeits- und Organisationspsychologie - Exam Aufgabe 1) Das Modell der Bedürfnishierarchie nach Maslow wird häufig genutzt, um die Motivation der Mitarbeiter in Organisationen zu verstehen und zu analysieren. Dieses Modell besteht aus fünf Ebenen: physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Ich-Bedürfnisse und Selbstverwirklichung. Im Kontext der Arbeitspsychologie kan...

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Was erklärt Maslows Modell der Hierarchie der Bedürfnisse?

Welche Voraussetzung ermöglicht laut Maslow die Befriedigung höherer Bedürfnisse?

Welche Stufen gehören zu Maslows Bedürfnishierarchie?

Was sind die beiden Faktoren in Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie?

Welche Faktoren verhindern Unzufriedenheit laut Herzbergs Theorie?

Welche Faktoren erzeugen echte Zufriedenheit und Motivation?

Was sind die vier zentralen Komponenten der transformationalen Führung?

Wie kontrastiert transformationale Führung mit transaktionaler Führung?

Welche Vorteile bietet transformationale Führung den Mitarbeitern?

Was sind Einflussfaktoren des Betriebsklimas?

Welche Rolle spielt die Führung bei den Einflussfaktoren des Betriebsklimas?

Welche der folgenden Faktoren gehören zu den Einflussfaktoren des Betriebsklimas?

Was prüft die Validität in der Personalauswahl?

Was bedeutet Konstruktvalidität?

Wie wird Reliabilität in der Personalauswahl berechnet?

Was ist Change-Management in der Organisationsentwicklung?

Welche sind die Phasen des Change-Managements?

Welche Methoden werden im Change-Management verwendet?

Was ist problemorientierte Bewältigung?

Welche Technik gehört zur emotionsorientierten Bewältigung?

Was beschreibt kognitive Umstrukturierung?

Was versteht man unter quantitativen Messmethoden der Produktivität im Arbeits- und Organisationspsychologie-Kontext?

Wie wird Produktivität mit quantitativen Methoden berechnet?

Welche Methoden betonen die Wahrnehmung und Zufriedenheit bei der Produktivitätsmessung?

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Diese Konzepte musst du verstehen, um Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Erlangen-Nürnberg zu meistern:

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Arbeitsmotivation

Das Thema Arbeitsmotivation deckt die verschiedenen Theorien und Modelle ab, die erklären, warum Menschen bei der Arbeit motiviert sind oder nicht.

  • Maslows Bedürfnishierarchie
  • Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie
  • Deci und Ryans Selbstbestimmungstheorie
  • Vrooms Erwartungstheorie
  • Adam's Gleichheitstheorie
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Führungsstile

Führungsstile untersuchen die unterschiedlichen Ansätze und Techniken, die Manager verwenden, um ihre Teams effektiv zu leiten.

  • Transaktionale Führung
  • Transformationale Führung
  • Laissez-faire Führung
  • Situative Führung
  • Servant Leadership
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Betriebsklima

Das Betriebsklima beschäftigt sich mit der allgemeinen Arbeitsatmosphäre und wie diese die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter beeinflusst.

  • Definition und Bedeutung des Betriebsklimas
  • Einflussfaktoren wie Kommunikation und Führung
  • Messung des Betriebsklimas
  • Strategien zur Verbesserung des Betriebsklimas
  • Zusammenhang zwischen Betriebsklima und Unternehmensleistung
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Personalauswahl

Die Personalauswahl behandelt die Methoden und Prozesse, die zur Identifizierung und Auswahl der besten Kandidaten für die Besetzung von Stellen verwendet werden.

  • Anforderungsanalyse
  • Auswahlverfahren wie Interviews und Assessment-Center
  • Validitäts- und Reliabilitätsprüfung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Bedeutung der kulturellen Passung
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Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung umfasst Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens.

  • Organisationsdiagnose
  • Interventionsmethoden wie Teamentwicklung und Coaching
  • Change-Management
  • Evaluierung von Entwicklungsmaßnahmen
  • Beteiligung und Engagement der Mitarbeiter
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Stressmanagement

Stressmanagement untersucht die Techniken und Methoden zur Reduzierung von Stress am Arbeitsplatz und zur Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter.

  • Ursachen und Auswirkungen von Stress
  • Individuelle Bewältigungsstrategien
  • Organisationale Interventionsansätze
  • Präventive Maßnahmen
  • Rolle der Führungskraft im Stressmanagement
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Produktivitätsmessung

Die Produktivitätsmessung befasst sich mit den verschiedenen Methoden zur Bewertung und Steigerung der Effizienz und Effektivität von Arbeitsprozessen.

  • Definition und Messkriterien
  • Quantitative und qualitative Messmethoden
  • Datenanalyse und Interpretation
  • Benchmarking
  • Zusammenhang zwischen Produktivität und Arbeitszufriedenheit
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Alles Wichtige zu diesem Kurs an der Universität Erlangen-Nürnberg

Arbeits- und Organisationspsychologie an Universität Erlangen-Nürnberg - Überblick

Die Arbeits- und Organisationspsychologie ist eine Schlüsselkomponente des Psychologiestudiums an der Universität Erlangen-Nürnberg. In dieser Vorlesung lernst Du, wie psychologische Prinzipien auf den Arbeitsplatz angewendet werden können, um sowohl individuelle als auch organisatorische Ziele zu erreichen. Die Vorlesung kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen. Im Laufe des Semesters werden Gruppenarbeiten und Fallstudien durchgeführt, die Dir helfen, das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Die Teilnahme an dieser Vorlesung bereitet Dich darauf vor, fundierte psychologische Kenntnisse in Arbeits- und Organisationskontexten anzuwenden.

Wichtige Informationen zur Kursorganisation

Kursleiter: Prof. Dr.

Modulstruktur: Die Vorlesung besteht aus wöchentlichen Veranstaltungen, die Theorie und Praxis kombinieren. Es gibt auch Gruppenarbeiten und Fallstudien, die im Laufe des Semesters durchgeführt werden.

Studienleistungen: Am Ende der Vorlesung gibt es eine schriftliche Prüfung, in der das Wissen abgefragt wird. Zusätzlich wird die Beteiligung an Gruppenarbeiten bewertet.

Angebotstermine: Die Vorlesung wird sowohl im Wintersemester als auch im Sommersemester angeboten.

Curriculum-Highlights: Arbeitsmotivation, Führungsstile, Betriebsklima, Personalauswahl, Organisationsentwicklung, Stressmanagement, Produktivitätsmessung

So bereitest Du Dich optimal auf die Prüfung vor

Beginne frühzeitig mit dem Lernen, idealerweise schon zu Beginn des Semesters, um Dir die nötige theoretische Basis anzueignen.

Nutze verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Übungsaufgaben, Karteikarten und Probeklausuren, um dein Wissen zu vertiefen.

Schließe Dich Lerngruppen an und tausche Dich mit anderen Studierenden aus, um gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.

Vergiss nicht, regelmäßige Pausen einzulegen und in diesen Zeiten komplett abzuschalten, um eine Überbelastung zu vermeiden.

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